欠款122亿,贾跃亭还能走多远?
传了亿次要"下周回国"的贾跃亭,有新消息了—— 他创办的电动车FF公司(Faraday Future 法拉第未来)在美国融了1亿美元,给他的"造车梦"成功添砖加瓦。
如今的贾跃亭,露面似乎只跟电动车有关。今年7月,他就曾因为FF公司登上了纳斯达克短暂现身。
红箭头指向者为贾跃亭
相比在美利坚造车的老板贾跃亭和其茁壮成长的"小儿子"FF公司,一旁被抛下的"弃子"乐视似乎成了时代的眼泪。 这些年,乐视勤于自嘲。
过年别人都在撒钱,只有它大剌剌在logo上写:"欠122亿"。
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在一句句"分不起、夹缝生存苦亦甜、为人立志当高远、关键控好资金链、重振旗鼓造经典"等变幻莫测的励志文案中, 乐视仿佛立志要做打工人版羊了个羊。
原本很多人以为,欠下巨额债务的乐视会和它曾经的光荣—— 那些家喻户晓过的乐视盒子、超级电视、letv红色小标、《甄嬛传》、《芈月传》……随着贾跃亭的消失而消失。 但欠下上百亿的乐视,依旧"身残志坚"地活着。 今年7月,它甚至因为不内卷、没有996、没有拖欠工资、更没有停过社保,以"神仙公司"上了上热度。
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9月初,乐视更是放下豪言,励志做第二个新东方,一个猛子就扎进了直播带货这口大染缸。 可新东方的"东方甄选"是个奇迹,奇迹就意味着不是谁都能复刻的—— 直播两周的乐视,营业额只有2万块(不知道实际赚了多少钱),还全员累到病倒。 这老板不在的"神仙日子",乐视过得真的快乐吗?
商界之耻?乐视帝国的崛起与坍塌
让我们把时间拉回到2004年11月,乐视网刚刚成立的时候。 彼时,1973年生、会计出身的山西农村小伙贾跃亭,在前妻和副县长岳父的鼎力相助下,早已在公务员、煤炭等行业小试牛刀,野心和目标逐渐转向通信科技领域。
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江湖传言,贾跃亭当初选择北上,是靠意外认识的"高人"指点。 八卦先放一边,但他确实跑对了赛道——乐视网成了中国截止目前为止,唯一一家盈利过的视频网站。 能盈利,是因为乐视网的商业模式靠的是两条腿走路: 一是客户端完全免费,网友可以随意上传视频,形成海量内容(靠流量和卖广告赚钱); 二是购入正版剧的网络播放权(靠卖会员赚钱)。 后者在当时盗版满天飞、盈利模式不清晰的时代虽看不出优势,却让乐视受益至今日。 随着后来,视频网站竞争对手越来越多,版权监管越来越严格,版权大战越来越白热化,买了一堆正版的乐视优势慢慢凸显。 要知道,当年乐视平均一部剧买入的价格只有1.7万元,不管后来是优腾爱哪家巨头想播这些剧,都得找乐视去买。 踩对了风口,果然猪都能起飞。 从山西农村一步步走到皇城之巅的贾跃亭,也不断扩大乐视的布局。乐视这头风口上的猪,继续充气向上飞。 成立后刚一个月,乐视已经野心勃勃开始做自制剧了。有意思的是,贾跃亭的第三任妻子甘薇(已离婚),也出演了这部手机流媒体剧《约定》。 可惜,这部剧太糊了,并没有激起什么水花。
图源:腾讯视频
摸着石头过河,艺高人胆大的乐视,继续忙着铺大盘子。 2005年,在"高人"的帮助下,乐视和中国联通的合作,成了乐视帝国雄起的一大重要拐点。 乐视大手一挥,不仅将中国联通的流媒体内容包圆儿了,还独家包销了LG品牌的C950手机。这步乐视触达用户的一先手棋,让乐视赚了个盆满钵满。 有了成功的先例,后来的合作自然顺风顺水。"平台+内容"之后,乐视盯上了"终端+应用"。 2012年,乐视谈下了和中国网络电视CNTV,乐视的机顶盒带着一机一码的广电总局授权编号,走进了千家万户。 乐视不仅邀请了曾在联想供职了17年的梁军,独立出来了乐视致新做电视,还联合富士康,打造了超级电视和乐视盒子。
梁军 图源:视觉中国
贾跃亭这套"平台+内容 终端+应用"的商业模式,能成功赢得那么多商业大佬、投资大王的信任,自有它的道理。 那为何蒸蒸日上的乐视帝国,后来会顷刻倒塌? 失败的道理,事后看来很简单。 靠网站的正版剧卖观众会员,不比免费赠电视卖会员。后者要实打实依靠强大的资金支持补贴。 移动互联网发展迅速,电视并非再是家家必备,有多少人会每晚守着看电视,又会有多少人甘愿投钱买电视的会员? 光是靠融资,也抵不住长期烧钱的硬件投入。烧钱大战中倒闭的一家家共享单车企业,就是先例。 孙宏斌曾在乐视陷入危机时,打算除了汽车业务外,出资解决乐视的所有债务。但发现,烧钱造出的天文数字已经救无可救。
今年7月乐视的回应中提到"已告别烧钱模式"
乐视这样违背长期主义的事情还有很多。 比如其他网站服务器折旧率3年,乐视能拖就拖用个5年,只重视目前眼前的利益。 尤其是当乐视盒子在广电总局的新规下,被暂停了和原有牌照方的合作。也就是说,它不再合法合规,这钱等于白砸了。 江湖盛传,贾跃亭的"靠山"也在这时出了事。 但贾跃亭就像没事人似的,依旧出席各大发布会谈笑风生。他骗过了一众投资人的眼睛,继续画大饼—— 出了一趟国后,贾跃亭决定入局汽车,要把乐视的生意做到国外。 于是乐视的老板,真的造车美利坚去了。 会计出身的贾跃亭,只留下了造出的一笔笔假账,原来他早在乐视帝国倒塌前就功成身退。 人们这才知道,大佬们爆料的都是真的: 2016年11月,雷军一段微信截图被乐视生态挂在微博上,配文:"天在看,做人一定要积德",意思是竞争对手在黑他们。 聊天内容是雷军说乐视欠款总额150亿以上,有企业即将起诉。
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结果雷军亲自下场回应所言非虚。贾跃亭才被迫出来承认资金链有问题。 没有人觉得这是件大事,甚至包括很多大佬—— 2017年,联想创始人柳传志的"爱徒"孙宏斌甚至拿出150亿元,真金白银表示对贾跃亭的看好,为乐视注入了信心。很多人也跟着投了资。 而在柳传志眼里,贾跃亭是"中国版的杰克·韦尔奇"(美国通用电气集团原董事长,被誉为美国当代最成功最伟大的企业家")。 贾跃亭也不忘柳总的好。哪怕是在以造车为由逃出国、销声匿迹10个月后,当联想有难时,还是发微博力挺。
不知道柳传志现在如何看贾跃亭。只能说,人生如戏,全凭演技。 一个山西农村的穷会计,就这样糊弄了一众投资人大佬,出国造车美利坚去了。 有本事的骗子,绝不坑一个,要坑就坑一窝。
不内卷的神仙公司?
守不来老板贾跃亭的下周见,"欠122亿"的乐视因为贾跃亭的谎言变得臭名昭著,成了"中国商界之耻"。 但意外的是,乐视的老员工们并没有抛弃这个千疮百孔的公司—— "400多老员工留下来,不少还是5年以上的老员工,没有内卷和996,没有拖欠工资也没有停过社保。" 消息一出,乐视又被人们关注起来。 外界盛传乐视过得是老板不在家,每周工作四天半不内卷的神仙日子。 乐视回应确有此事:但是因为一个萝卜一个坑,谁也卷不动。
不卷不996,还36小时工作制,那乐视靠什么活着? 乐视的回应里,提到现在支撑他们活着的业务主要有两块—— 《甄嬛传》和收租。 前者靠的是当年对正版剧网络播放权的购入长尾红利。 2021年靠这些影视剧的版权,乐视确实还在赚钱。
如今的乐视视频,营收主要靠的就是会员收入、版权业务以及电视剧发行。 而另一边,对乐融大厦(原乐视大厦)这一不动产的投入,也被证明是合理的。 炒股不如买房,毕竟现在能收回来的房租,也是真金白银。 但这笔钱够花吗?来算算账。 说到乐视最喜欢营销的《甄嬛传》,每年播出收益的确仍有上千万。 但2011年到2017年,嬛嬛在乐视是独播的。2018年,乐视网的全资子公司花儿影视把《甄嬛传》的版权分销给了优酷。 因为花儿影视是独立经营,这笔分销的钱等于和乐视半毛钱关系也没有。 嬛嬛年年播放破亿,乐视只能看着,无奈继续当大怨种。
乐视这个大冤种,一边恨一边没忘了继续蹭热度,十条微博里有六七条都是《甄嬛传》。 有嬛嬛,的确是乐视的福气。
虽然看着热闹,但如今《甄嬛传》带来的上千万营收只占乐视总营收不到2%。
而出租房产带来的租金,只占6%。
乐融大厦是自己的,但这400多员工还要吃饭不是? 他们从未拖欠过的工资、五险一金,还得有钱去交吧? 所以,也就有我们看到的连HR都下场直播"救"乐视的热闹场面。
直播能救乐视吗
哪怕HR也下场带货了,但乐视版"东方甄选"之路没那么好走。 转战直播后,乐视的业绩不怎么好看。 高薪招聘教培老师和甄嬛传十级学者,乐视交出的业绩却是30天直播14场带货2万元。
卖了台电视才GMV(成交销售额)过万,还不知道这位买家有没有申请退款或者取消订单。 但为了赚这2万元,乐视已经累到全员病倒是事实。 直播熬人费嗓子,更考验话术和技巧。 不会卖货的乐视人们,初尝试只能"鬼哭狼嚎",演小剧场、唱双簧。
现在的乐视没有了贾跃亭,反而像是400多打工人的乐视。 债务和苦难还在,但不影响他们快乐打工。 他们会为卖出去的每一个货、每一分钱,感到无比开心。
乐视的主播小胖,在凌晨两点半总销售额超过8万元的时候,更是兴奋到了握拳哭泣。 这种真实的快乐,在那些大主播喧闹的直播间里极其少见。
图源:微博@乐视视频
"路要一步步走,债要一点点还。" 现在的乐视人,咽着汗水苦水,用自己的方式拼着属于400多人的未来。
别人视角里的"啃老本",对他们来说是一次次的坚守: "如果不是老乐视人的坚守,乐视品牌或已消失。"
十一来临之前,乐视的logo又改成了"工作生活两不厌"。 贾跃亭留下的烂摊子,最终由一群乐观励志打工人收拾了。
但他们的努力,真有用吗? 在《证券日报》对乐视内部人士的采访里,对方透露乐视的营收板块也在不断更新—— 乐视视频不仅有第三方MCN、小程序等收入,还和快手等对独家自制版权内容进行了合作,进行变现。 乐视电视则有智能硬件收入,还有开机广告、会员等等。 短期来看,确实可以让乐视员工们过一过神仙日子。 但放到长期主义中,如果乐视电视被替换淘汰,乐视依然会在很大程度上陷入困境。 目前,乐视10万的直播销售目标还没有实现。 想做第二个新东方的乐视,没有贾跃亭,靠一个个打工人这次又能走多远
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