Shopee裁员背后的真相竞与中国职业经理人有关？

　　今天无意中刷到了一条视频，是关于Shopee裁员的新闻，此次裁员之急之广，也是在网络上产生了一定的热议。我之所以想写这篇文章，不是因为裁员，毕竟这种消息已经烂大街了，而是因为看到了视频中的一段话，让我不好意思地笑出来了，也想拿出来聊一下。
　　废话不多说，先上长图给大家看看（这里发不了视频，想看视频的可以去主页看看）：
　　原来Shopee的创始人李小冬生于天津，后来才移民新加坡，Shopee的母公司获得了腾讯的扶持和投资，公司高层也有不少是从国内互联网巨头挖去的，所以招了一堆中国职业经理人过去了。视频中的作者也是对此讽刺了一番，带去的是职业特产，996、加班、绩效、考核、内斗等等，就是卷，生命不息，卷卷不止。直言公司不行有他们不可磨灭的功劳。
　　看到这里，我笑了，会心地笑了。今天啊，我的认知就那么点，来好好聊聊中国特产。
　　首先，这些是不是中国特产。其实并不是，在亚洲个别国家，就是那么卷。只是在中国，自上而下地发扬得更光大了，更有特色了。不管是高层还是低层的领导，作为职业经理人的他们，有这些特性：工作机器，没有感情，看重职位关系，遵循职场关系都是源于工作；爱好加班，并不是完全在工作，就是单纯的晚走，形成一种伪习惯；工作作风不担责，爱惜羽毛，推诿；喜欢内斗，职场作风心狠手辣；说了那么多缺点，他们还是有一个优点的，就是把上级和老板的指示，当成第一要务去完成。
　　对照入座啊，如果有上述几点的，恭喜了，最好不要往后读了。
　　视频中的作者，之所以把企业慢慢衰败的原因之一归咎于此，可能真的是对此深恶痛绝，深受其害。大家其实知道，这些职业经理人个人对一家上市公司的走向，起不了多大作用，但还是多少起到一定的影响，毕竟他们不担责、假作为、忙跟风的特点，致使他们替工作、公司做不了决定性的意见，但是对工作氛围、工作方式，他们起了决定性因素。
　　我之所以说这么多，不难看出，我也是和作者一样的感受，而且我还是真的遇到过这样的人，不止一个，遇到这样的领导，你的结果不会好，所以，以我的经验告诉你，遇到了，要想尽一切办法逃离，不要报以希望。
　　说回来，一个公司，是需要制度，和职业化的管理，以便公司更加规范化。这个没错，但是有些人总是过于偏激，慢慢在权利的游戏中迷失了自我。在中国，什么最让人着迷，我可以告诉你，是权利。没钱的人想变有钱，有钱了的人想要有权利，有钱无权的人在绝对权力面前也只有点头哈腰。职业化的大公司里面领导岗位亦是如此，他们具有等级优势，是绝对的血脉压制，对下面的人有着莫大的权利，你的前途就在他手里。就是这种绝对的人管人的制度我觉得存在很大问题。
　　反正到现在，我个人是很不能理解的。我是跟公司签的合同，不是跟领导签的，但是他一句话就能解除我的合同，很莫名其妙，所以绝大多数的人是不敢发出不同意见的，拍马屁就此孕育而生。好在现在看到新闻里，看到了00后怼老板怼领导的一些新闻，甚是欣慰，社会需要发出不同声音的人，不同个性的人，这样才会发生无限可能性。也许是以前的人们还有我们这些普通打工人，之前都是一无所有，面临着还有背负着的压力而不敢释放自己吧，都是时代高速发展下被割的韭菜。
　　不管怎么样，其实要说得还很多，想往更深的层次延伸去说一下。比如，经济下行时代，人管人绝对的权利管理模式相对一些企业是否会慢慢进行变革，经过经济下滑期，乃至行业变革。把粗放型、政策红利型，政策漏洞型行业变得更加规范化，民营企业制度变得更加人性化，使市场行为更加标准化。想法很多，但是一说到这个职业经理人，就魔性了，都快变成怨妇了，无法继续下去了，说得就很杂了。所以暂时就说这么多吧，如果各位网友有兴趣，有机会后面再找话题延伸说一下吧。
　　最后，愿在职场的你，不忘初心，眼里有光，心里有爱，脑海里有梦想 。