本地生活这场混战，进还是不进？

　　本地生活这块肥肉有多肥？
　　艾瑞咨询数据显示，2020年中国本地生活服务市场规模为19.5万亿元，到2025 年预计增长到 35.3 万亿元。互联网在本地生活服务的渗透率仅有12.7%，未来3到4年仍有希望维持20%以上的增速 。当互联网进入存量时代，增量正在成为行业的稀缺资源，而本地生活恰恰是互联网行业为数不多的增量。
　　这样一个诱人的大蛋糕，谁不想分上一块呢。
　　01
　　＂杀疯了＂的互联网大厂
　　据《深网》报道，早在2018年字节就开始布局本地生活，战略等级为P0级（在字节内部很高的优先级），先后推出美食探店、心动外卖等业务。现在抖音几乎把整个本地 Tab 流量都倾斜给了本地生活，刷同城10个视频里8、9个都是探店视频。从抖音探店到抖音同城、抖音团购，抖音在本地生活服务板块已基本实现从＂种草＂到消费、从内容到交易的闭环 。
　　2022年2月，快手与美团宣布达成互联互通战略合作 ，用户通过快手本地生活入口选择商家，可跳转美团小程序购买代金券。快手与美团联手对抗抖音、抢占本地生活市场的意图显而易见。
　　短视频平台做本地生活，属于跨专业就业，而电商平台做本地生活则是对电商业务的自然延展。2021年7月，阿里巴巴宣布将高德、本地生活和飞猪三大业务共同组成生活服务板块 ，以此形成多引擎驱动、多业务赛道发展局面。2021年＂双11＂前夕，京东整合即时零售业务资源推出＂小时购＂ ，提供3C、快消、生鲜等商品1小时配送到家服务；11月底，在长沙推出＂帮助消费者发现城市好店＂的京东同城购 业务，消费者可在小程序上买到餐饮、茶饮、时尚美妆等折扣商品。
　　短视频平台、购物平台、图文社区平台、旅游平台这些跨界玩家各自凭借自己的一技之长竭力与美团、饿了么争雄。
　　02
　　不甘落后的银行
　　数字化浪潮中，客户对银行传统业务的依赖被慢慢解构，银行业仅仅依托手机银行提供线上金融服务的传统模式，早已不能满足客户需求；与此同时，互联网企业通过做深高频刚需生活场景，不仅成功捕获用户时间和交易，更将金融服务渗透其中，培养了用户在非金融场景中使用金融服务的习惯。
　　面对线上化、场景化的大势所趋，手机银行的金融属性逐渐弱化，取而代之将是＂场景+社交＂属性，即以基础金融服务为支撑，以手机APP为载体，高频生活场景为驱动，重塑手机银行新业态 。
　　➢ 掌上生活：根基深厚的领头羊
　　招商银行掌上生活始建于2015年，最开始只是一个信用卡工具箱，满足客户简单的查账、还款、调额等基础需求。2019年的4.0版本产品定位从工具变成服务，首次确立了平台化的电商结构，将电商、生活、金融融为一体，通过开放的平台模式外接流量，在建设自身线上消费场景的同时，反哺金融。 因为这一次突破性的大胆尝试，掌上生活定义了信用卡行业的新标准，并且将用户体验提升至互联网级产品的水平。在 4.0 发布后的一年时间，掌上生活的用户从300万飙升到2000万，截至2021年末，已实现8000多万的月活 。
　　➢建行生活：迅猛追赶的后来者
　　在国有六大行中，建设银行发力本地生活服务最为迅猛。2020年，由建设银行总行历时四年研发的＂建行生活＂App正式在杭州上线，截至今年6月，不到2年，已拥有注册用户7000多万 。
　　该平台定位为立足于本地生活的一站式生活场景金融服务平台 ，集美食、商超、外卖、充值、电影演出、缴费、出行等多种场景于一体。在C端，除了提供传统的吃喝玩乐服务，还提供家装、汽车消费金融等整体金融服务方案；在B端，对所有入驻平台商户不收取费用，解决商户高佣金困局，延伸金融服务触角，打通服务断点，让商户在场景中就能享受全面的金融服务。
　　与政府的合作是建行生活攻城略地的强大助推器。今年7月，建行生活承接了北京餐饮消费券的发放。8月，建行宣布与国家电影局合作，今年年内投放共计5000万元用于直接补贴观众观影购票。
　　➢城商行：不容小觑的长尾玩家
　　城商行深耕地区业务，在打通当地资源方面，能力未必逊于大行。上海银行面向零售客户，推出融合＂生活+金融＂线上生态圈的＂上银美好生活＂App，通过轻渠道线上场景获客经营，连接餐饮、休闲娱乐、精选酒店、品质商城、出行服务、健康医疗等生活服务场景，自2021年 3 月试点运营起至2021年6月末，仅3个月注册用户14余万 。其它如济宁银行惠济生活App、兰州银行百合生活App也有不错的成绩，安卓下载量达到百万级。
　　本地生活已形成多方混战的局面，尚未入局的玩家是否还有必要入局呢？
　　有。
　　其一，移动互联网发展至今，该吃的肉都吃完了，只剩下本地生活这块难啃的硬骨头，换句话说，这是互联网最后一块价值洼地 ，错失这次机会，可能就失去了最后一个业务增长点。
　　其二，本地生活具有分散型特点 ，很难做到绝对的垄断，即使行业内有龙头，还是会有空间给剩下的企业去开发，如果整合手头的优势资源，找到一个好的细分切入口，还是有机会打入市场的。
　　其三，本地生活的打法丰富多样 ，美团的商业模式是人找店，即用户产生了消费需求，到美团上去寻找合适的店，抖音用店找人模式（即通过内容推送激起消费欲望，引发消费行为）侧面包抄，分下了一块不小的蛋糕，银行若能利用自己的优势摸索一套新的打法，并非没有弯道超车的可能。