马路上的新能源汽车越来越多了,但大多数新能源车企并没有因此而赚钱。 这当然有很多因素,比如研发成本过高、上游产业链的原材料涨价等等,但国内新能源汽车大环境太卷,导致单车溢价过底,也是一个非常重要的原因。因此,越来越多的新能源车企将目光放到了海外,试图开启第二增长曲线,这就是被人们称为新能源汽车大航海。 根据乘联会(乘用车市场信息联席会)数据显示,2020年新能源车出口22。3万;2021年新能源车出口58。8万台,持续走强;2022年18月新能源汽车出口51。7万台,其中8月新能源乘用车出口7。7万辆。 这已经是一个不容小觑的数字,约相当于一个较大规模的自主品牌车企在国内的总销量。那么,当下新能源汽车出口都有哪些模式呢? 特斯拉:虽然注水,但离不开中国 在8月新能源乘用车出口的7。7万辆新车中,有4。24万辆来自特斯拉,占比超过55。这也让人质疑我国新能源汽车出口的含金量,莫非全靠特斯拉注水? 根据特斯拉发布2021年财报数据显示,2021年全年特斯拉上海超级工厂实现了48。41万辆的年度交付量,并向海外出口了16万辆新车,覆盖了欧洲、亚洲等10多个国家,主要出口车型是Model3,超过了13万辆。这意味着,2021年新能源车出口的58。8万台中,特斯拉贡献了16万台,占比约27。 当特斯拉第一次宣布计划在上海建设大型电动汽车工厂时,埃隆马斯克表示只是为了满足中国本土对电动汽车的需求,不会向其他市场出口任何汽车,但结果并非如此,现在我们看到的是内销转出口。 虽然这些特斯拉新车的的确确是从上海出口到海外,但海外的消费者并不会完全认可这是一款中国产品,多多少少都有代工厂的嫌疑,这也让中国品牌在向上发展的同时,也时刻需要提醒自己:特斯拉是学习的榜样,也是最大的对手。 此外,上海工厂能成为特斯拉最大的全球出口工厂,也离不开来自国内产业链的贡献。由于零部件基本实现国有化,上海超级工厂生产新车成本要比其他超级工厂更低,在提供了巨大产能的同时,还帮特斯拉节约了大量的成本。 从这个意义上来说,特斯拉更离不开中国。 上汽模式:品牌熟知、先发优势跑 除了特斯拉这个海外出口的大户之外,上汽集团也是另一出口大户。 2021年,MG品牌全球交付(含中国)47万辆,不仅位居中国单一品牌海外销量之首,在海外17个国家中也排名单一品牌销量前十。在欧洲市场,MG和MAXUS品牌的销量共计超过7万辆,澳新市场销量超过6。5万辆,美洲市场的销量为7。1万辆。 在中国品牌海外出口中新车中,卖得最好的品牌是MGZS纯电版。数据显示,MGZS纯电版在2021年的海外总销量为11821台,单车销量遥遥领先其余中国品牌。 MGZS纯电版可以认为是一款欧洲特供车,在国内基本没有销售,只有一款MGZS燃油原型车。MGZS纯电版在英国的起售价为21995英镑,标配17英寸的铝合金轮毂和手机互联,可以在国内买两台MGZS燃油原型车了。 MGZS纯电版搭载了斑马智行3。0、以及当前同级最高级别的MGPILOTL2自动驾驶系统,这些东西在国内已经成为标配,但对于海外消费者来说那是真香。当然仅凭此不可能在海外取得如此大的成功,MG品牌真正最大的优点,在于MG源自英国,品牌为海外消费者熟知。 在欧洲消费者对国内新能源品牌并不熟悉的情况下,选择MG这个熟悉的对象自然是可靠的选择。上汽集团也深知这一点,抢在其他品牌之前布局MG国际化体系,包括了渠道建设、海外团队建设等硬件,同时也包括了各种海外质量认证体系等软件。 像MG这样既拥有品牌海外影响力,又有比较完善的国际化体系建设体系的品牌,国内暂时还没有第二家。此外,MG最近推出的全球战略纯电车型MULAN,该车基于上汽星云纯电专属系统化平台打造,应用了最新的魔方电池、绿芯电驱系统等,有助于MG品牌在海外品牌形象升级。 领克模式:订阅制初尝甜头 领克汽车日前公布了海外销量业绩:2022年19月,领克已向海外市场出口整车23,984辆,9月单月出口整车6493辆,截至今年9月,两年累计出口整车39,654辆,居中国品牌25万以上车型出口第一。 领克出海的主力车型为领克01PHEV。日前,根据海外媒体发布的9月荷兰乘用车销量数据,领克01PHEV月销801辆,同比增长44。1,实现连续两月快速增长,位居荷兰新车销量榜第2,并且超过了特斯拉ModelY(559辆)等新能源车型。 在产品方面,领克01也针对欧洲用户的爱好做了本土化改进,比如在座椅用料上,欧洲用户更习惯纺织纤维材料。因此,领克01欧洲版在座椅面料上采用了100循环可再生的econyl材料,获得了欧洲用户的认可。 此外,领克在2020年9月在欧洲发布了订阅制为主的商业模式,用户无需直接购买领克现车,只要成为月费订阅会员(至少订阅一个月,无月份上限,随时可以取消),每月只需支付550欧元,便可享受包括保养、保险在内的无忧服务。此外,无论是直接购买的用户,还是月费订阅会员,都可以将车辆分享给其他人使用,这无疑能快速扩大领克的朋友圈。 据悉,目前已经有超过15万欧洲用户成为了领克订阅制会员。 蔚来模式:换电站建到欧洲去 在日前德国柏林举办的NIOBerlin2022活动上,蔚来宣布开始在德国、荷兰、丹麦、瑞典四个欧盟国家市场提供服务。 值得注意的是,蔚来提出的是不卖车,只做服务。 蔚来宣布,三款全新车型ET7、EL7(中国称ES7)和ET5以订阅模式登陆四国。其中,ET7将于10月16日开始交付,EL7(ES7)将于2023年1月开启交付,ET5将于2023年3月开启交付。 这套订阅模式和领克的订阅模式大致相同,但蔚来加入了特有的换电服务。蔚来表示,将在欧洲完全复制在中国的服务体系,NIOHouse、NIOLife、用户社区、BaaS换电,只要国内有的,欧洲都会有。 众所周知,蔚来的换电服务才是独家优势。按照蔚来的规划,到2022年底,蔚来计划在欧洲建成20座换电站,2023年底建设完成120座换电站。到2025年,蔚来计划在中国以外市场建成1000座换电站,其中大部分将分布在欧洲。目前,蔚来在欧洲已经接入38万根充电桩,使用NFC卡片即可在这些充电桩上进行上充电。 蔚来进入欧洲的第一站是2021年进入挪威,当时并没有推行订阅制模式,而是直接找合作伙伴售卖新车。不过有数据表明蔚来ES8在欧洲2021的销量仅为200台,首战的成绩并不理想。 这个成绩并不令人意外,蔚来以比肩BBA的价格在欧洲进行销售,而品牌知名度远远不如对手,同时在国内引为骄傲的换电服务在当时也没有跟上,很难说服欧洲消费者下单。 而订阅制实际上是以整化零的新销售模式,用户仅需花费少量的费用就能尝鲜,如果觉得味道还不错说不定会继续订阅甚至购买,领克的蔚来都使用订阅制来作为进入欧洲的杀手锏,不同的是,领克已经尝到了甜头,而蔚来虽然刚刚起步,但加入换电服务后可能更具有吸引力。 值得注意的是,蔚来订阅制的价格并不低,比奔驰、宝马同档次车型更贵,与保时捷相当。