用三年学说话，用一生学闭嘴，您教会孩子说话和闭嘴了吗？

　　全世界的小孩刚出生时都不会说话，要通过一个艰苦的过程，咿——呀学语，才能慢慢掌握这种语言技能，为什么用三年学会的说话，要用一生学闭嘴呢？
　　古语云：＂病从口入，祸从口出＂道出了说话的害处。
　　小孩如果出生三年都没有学会说话，父母就急了，生怕孩子不会说话，变成个哑巴，但是随着孩子慢慢长大，又怕孩子说多话 ，说错话，急的时候会说＂不说话，能死啊，没人当你是哑巴＂，大家看，不说话不行，说话也不行，到底还让不让人说话呢？原因是说话太难了，那问一句您会说话吗？很多人会笑了，只要不是哑巴，谁不会说话啊！
　　下面举三个例子，看看话该怎么说？
　　话说有一位妇女检查出癌症，她有一个儿子过两天就要高考，医生感觉很为难，是告诉她儿子真话呢？还是告诉她儿子假话呢？告诉真话，她儿子可能不参加高考了，在医院陪伴妈妈，浪费了儿子的大好前程;告诉儿子假话，她儿子去参加高考了，回来一看母亲没有了，到时她儿子嗔怪埋怨自己怎么办？其实这个时候无论说真话还是假话都不好，唯一可行的是说实在话 ，说合适的话。
　　另外一个例子是，你陪老婆买衣服，老婆问你是红色的好看，还是蓝色的好看呢？您怎么回答，您说红色的好看，她感觉蓝色的好看，您说蓝色的好看，她感觉红色的好看，您就开始生气了，您说都好看，她又说您敷衍她，这时您更生气了;接下来她拿起一件贵的一件便宜的问你，哪一件好看，你又该怎么回答？你说便宜的好看，她说你小气，不舍得给她花钱，你说贵的好看，她说你没眼光，不会过日子;这时你肺都气炸了， 说＂以后买衣服不要问我了，我说东你说西，我说南你说北＂，她会气急败坏的对你说：＂你一直都是这么想的，从来没有认真对待过她的需求，从来没有关心过她的想法＂。结果大吵一架，不欢而散，两人都伤心的不得了;老婆一气之下把最贵的、好不好看的都买了，心想让你气我，节省有什么用，要对自己好一点，把他的钱都花掉。
　　对待这样的事情又该怎么处理呢？其实有几种合适的话可以说 ：
　　第一种说法是：刚才那几件衣服穿在您身上都好看，你看呢？老婆说，我感觉那件蓝色的便宜的挺好，就买那件算啦，或者是我感觉这件红色的便宜的挺好，就买这件好啦。
　　第二种说法是：就凭你的身材，不管您穿什么样的衣服都好看，老婆一听，说走，咱不买啦，家里还有很多之前买的衣服还没穿过呢，今天不买了，省的浪费钱。你看看，不同的话会产生不同的结果。其实老婆往往不是在买衣服，买的是你对她的态度和感觉。
　　还有一个例子是这样的，一次开会，领导刚讲完话，让大家踊跃发言，有一位站起来说：领导说的太对了，我完全赞同，领导表面很开心，但心里也低估，他是真赞同还是拍马屁呢？其他人心里都在想这就是个马屁精，领导说的有那么好吗，我怎么感觉不咋地呢;
　　有一位站起来说：既然领导让踊跃发言，我感觉刚才领导说的很好，我再补充两点，领导一听心想，哦呵，你厉害，你比我厉害，还补充两点，小子，你等着，看我不给你小鞋穿;其他人会想，就你牛，你咋不当领导呢？我们都不如你吗？臭显摆。
　　还有一位站起说：我不赞同领导的观点，我认为该怎样怎样，想想就知道接下来这家伙的下场，领导心想，跟我对着干，您等着，接下来就让你尝到苦头;其他人会这样想，这下有好戏看了，看他俩怎么斗，咱们渔翁得利。
　　还有一个人是这样的，领导说其他人都发言了你也说说！他站起来这样回答：＂我不太会说话，也说不好，就不说啦＂，但是领导发言时，他先是用疑问的眼神看着领导，等领导发完言时，他又不停的点头。疑问引起领导的注意，后面点头领导认为他听懂了，让他发言他不发，说明他支持自己的言论，支持自己。领导打心里喜欢他，心想以后要好好的培养提拔一下。其他人发言时他认真的看着发言人，隔一段时间点一次头，大家都认为他认同自己的观点，支持自己，都感觉他谦虚，和蔼可亲。
　　中国人的话不是用来听的，不是听听他说的什么话，而常常是用来看的，看看他咋说。
　　这就是言多有失，祸从口出的道理，你教会孩子说话和闭嘴了吗？