包括昨晚输掉四分之一决赛，中国女排在世锦赛已两次负于意大利队，取得第六名的成绩，与世联赛成绩持平，蔡斌带领的队伍没有实现突破。我们可以接受不敌意大利队的现实，但不可能接受蔡斌这种死板不会排兵布阵，指挥最差的主教练，我的意见是还是让他下课吧，重新组建国家队，重新选教练，重新选队员，整个国家队有太多不合格的人。
　　有些人拿蔡斌的成绩与郎平东奥成绩相比，说郎平拥有朱张两个明星球员才获得第八，而蔡斌现在获得大赛第六，已比郎平的成绩好多了。其实不然，如果郎平不是受利益绑捆，弃用手伤的人，中国队完全可能夺牌，至少可以获得第三名。也就是说东奥的中国女排是前三的球队。而现在蔡斌的女排上限就是第六名，蔡斌若继续带队，中国队的成绩只能停留在这个层面，即便以后朱婷回归国家队，可能都改变不了这个现状。
　　为什么这样说呢？因为蔡斌是个不撞南墙不回头的教练，甚至是撞了南墙也不回头的教练，理念极其落后，选人用人极其错误，排兵布阵特别死板，临场指挥特别差。世联赛后球迷建议放弃主攻手金烨，放弃自由人王唯漪，可是他就是不采纳，结果带来世锦赛，一样把手拍得痛蛋，基本不用，成了闲人，留在国家队毫无作用。
　　四分之一决赛开打之前，球迷又建议蔡斌变阵，用杨涵玉取代王媛媛首发，蔡斌仍然是不采纳球迷建议，自己也不擅于变阵，还是继续让王媛媛首发，这回是撞了南墙才回头，第三局才用杨涵玉换下表现疲软的王媛媛。其实球迷还有一个建议，让擅打高点背飞的高意取代表现一般，不擅拦网的袁心月首发，这个建议蔡斌也没有尝试过。在整个赛事中，我们看不到蔡斌主动变阵，总是被动变阵。像马赞蒂就是主动变阵，小组打中国队时主动用卢比安首发，因为他深知中国队害怕跳发球，结果收到奇效。假如我们昨晚主动变阵，让杨涵玉首发，丁霞首发，或是看到刁琳宇表现不佳时，马上让丁霞上来，可能昨晚的比赛会更好看一些。一句话蔡斌就是死脑筋，选人固执，用人固执，指挥死板，若他继续带队只能是保持现状，毫无突破可言。
　　女排必须重新洗牌，重新组建，有进步的王云璐还不是合格的主攻手，这层国家队不合格的人太多了，金烨不合格，王维漪不合格，王艺竹不合格，蔡斌更是不合格。中国女排想在巴黎奥运会取得较好的成绩，就必须让蔡斌走人。不知大家意见如何？你们认同我的看法吗？

妹喜一代妖姬为何成为了女间谍？夏桀为夏朝最后一位君王，据传，他身边有一位绝色佳人名为妹喜。帝王世纪中记载妹喜有三大癖好一是喜欢听绢帛撕裂的声音二是喜欢看人们在酒池里饮酒作乐三是喜欢穿戴男子的衣帽。而夏桀为了讨好元朝县达鲁花赤的考核制度，会受到哪些方面的影响？元朝县达鲁花赤的考核制度，会受到哪些方面的影响？首先，在回答这个问题前，我们需要知道，元朝县达鲁花赤的迁转除了按照任职期限迁转外，还有一个非常突出的特点就是让一些政绩突出有善政的人民国专家要求废除中国汉字，他写2篇奇文反驳，全文读音相同写在前面石室诗士施氏，嗜狮，誓食十狮。施氏时时适市视狮。十时，适十狮适市。是时，适施氏适市。施氏视是十狮，恃矢势，使是十狮逝世。氏拾是十狮尸，适石室。石室湿，氏使侍拭石室。石室拭，皇太极的一后四妃，三人是同部族姑侄，两人曾是同嫁一夫的孀妇作为开创大清的开国帝王，皇太极的一生可谓精彩。从最初的夺嫡之争到登基后对明朝的步步紧逼，这位君主没有让努尔哈赤失望，终为满清打下了赫赫江山。不过，就在皇太极开疆拓土之时，各种政治联还有百万军队，清朝为何会灭亡？溥仪为何要退位？清朝有没有百万军队，我真不知道。溥仪手里没有可用之兵，这我是确定的。清朝的兵制变化很大，从八旗到绿林到团练到新兵。八旗子弟曾经非常彪悍，把李自成的闯军张献忠的西军和南明各种杂牌军按世越号客轮在韩沉没8年，十大疑点环环相扣世越号原译为岁月号，当地时间2014年4月16日上午，世越号客轮在韩国全罗南道珍岛郡观梅岛西南方向约3公里海上沉没。灾难性的事故后，所有救援的条件都具备，各方却还是眼睁睁地看着灾难齐桓公之死齐桓公的大名，我想中国人没有不知道的，他和管仲一起将齐国治理成了春秋战国时期的强国，自己也成为春秋五霸之首。风光大家都知道，可是落寞的时候，很少有人知道，齐桓公死相之凄凉，鲜有人知曝光！韶关这些地方存在火灾隐患，大家齐监督确保城市消防安全近日，笔者从韶关市消防救援支队获悉，为切实增强社会单位及公众消防安全意识，督促社会关注消防安全，及时消除和整治火灾隐患，韶关消防将近期检查中发现的存在安全隐患的单位予以曝光，督促隐经济大省挑大梁工业互联网赋能山东传统产业加速转型央视网消息经济大省挑大梁，今天（12月28日）关注工业大省山东。山东是全国唯一一个拥有全部41个工业大类的省份，100多种重点产品产量居全国前三位。但山东的产业结构却是传统产业占比2022南财智库盘点现代海洋城市研究报告研究全球40城，探索海洋城市进阶之路现代海洋城市发展研究院研究员洪晓文2022年，伴随着海洋强国战略的大力推进，多个沿海城市相继在十四五规划中明确建设现代海洋城市的发展目标，并陆续出台一系列行动计划。在此背景下，21百思特专家JosephSmith透过华为35年，看艰难时期企业生存关键以华为35年的历史为例，看业务连续性管理如何多次有效地拯救公司。当人们谈论华为时更多只看到了成功。实际华为的成长是一路披荆斩棘过来的。华为早期面临的危机1990年，华为是五家将交换