Tiktok是国内少有真正意义上全球化的互联网企业,也是难得能让海外企业主动学习研究模仿的对象。前段时间,根据晚点LatePost的消息,TikTok制定了2022年底全球日活跃用户数(DAU)超10。5亿的目标。 现在日活超过10亿的应用全球只有四个:Facebook、WhatsApp、Instagram和YouTube。微信的日活在9亿左右,抖音系的日活在7。3亿左右。 也就是说今年年底,Tiktok可能正式进入全球头部社交平台圈。 飞速扩张 Tiktok的成长速度着实惊人,2017年5月上线,先是仅用4年4个月就实现10亿月活目标,是目前为止所有海外社交媒体平台最快的。用户遍布全球150个国家和地区,除了被禁的印度主要市场包括欧美、东南亚等地。现在已经要冲击10亿日活了。 Tiktok厉害的地方是在于,在海外的社交平台格局稳定,龙头优势明显且不断阻挠的情况下,甚至遭遇美欧监管制裁以及印度封禁,却依旧能向上杀穿一条路,类似抖音在国内的发展路径。说明Tiktok、抖音在信息分发的方式上确实属于破坏式创新,产品端的优势,让人难以抵抗。 TikTok基于用户行为的个性化算法分发,以精准的算法推荐用户可能想看的内容。且产品形态设计上,单列、上下滑、一屏一条内容对用户简单易用,对后台算法又能有质量较高的反馈。 近10个季度,Tiktok的全球下载量只有两个季度跌到第二,基本保持第一。 从抢占用户时间的角度来看,Tiktok的提升也是非常快。 根据data。ai的数据,2021年TikTok全球的月人均时长达到19。6小时月(1921CAGR60),已经和Facebook持平,仅次于YouTube(值得一提的是,1Q22TikTok的月人均使用时长达23。6小时月,超过了YouTube)。优势市场如美国地区,2021年TikTok的月人均时长已经达到25。6小时月,已经超过了北美地区的头部社交媒体平台Facebook和YouTube。 短视频步入全球化时代,但目前Tiktok只有在北美、东南亚等优势地区,用户渗透率已经超过30,如果和全球头部社交媒体Facebook相比,依旧还有不小的提升空间。 而根据晚点LatePost爆料,公司希望TikTok在海外的渗透率与抖音在国内的渗透率相当。TikTok目前在全球的渗透率只有不足20,抖音在国内则接近54。如果到54的全球渗透率,TikTok在全球月活得再增加20多亿。 互联网细分赛道基本都是赢家通吃,现在TikTok主要的竞争对手是谷歌旗下YouTubeShorts的和Facebook旗下的Reels,虽然它们背靠巨头,但TikTok的爆发力和后劲显得更强一些,很有机会最终胜出。现在TikTok的流量基本盘有了,作为当下全球短视频生态系统的核心构成之一,已经展现出其对全行业发展的重要影响作用与巨大的商业价值。 FastData通过对未来互联网人口数、各大洲互联网渗透率以及短视频ARPU的预测,2025年全球短视频市场规模可达1358亿美金。市场规模在五年内将超过万亿美元。 市场对于TikTok商业化的态度整体还是比较乐观。 不过现在全球互联网市场均面临着行业增速放缓,以及大宏观上的困难,过程上也没有想象的那么容易,未来TikTok的自我造血能力将变得尤为重要,TikTok商业化的战略重要性应该对比前两年有所提升。从2019年开始TikTok就已经开启了电商、广告、直播打赏这三大类主流的短视频商业化变现渠道。 究竟现在做的怎么样? 电商:印尼独扛大旗 国际化电商业务是字节跳动近两年来的重点业务。 TikTok电商舒服的地方就在于有抖音可以借鉴,但施展起来又不完全适用。 不过TikTok的电商模式框架上确实和抖音雷同。 目前TikTok的电商生态支持: 1)短视频带货:即短视频带购物车,目前短视频挂的链接可以导到TikTokShop的商品,也可以导到站外第三方平台的商品(例如Shopify、BigCommerce、Ecwid、Square等); 2)直播带货:目前只有开放了TikTokShop的地区支持电商直播。 自2021年4月英国、印尼TikTokShop开通后,2022年46月东南亚市场又相继开通了越南、泰国、马来西亚、菲律宾、新加坡五国TikTokShop。TikTokShop未来将会在更多的国家进行上线,覆盖全球。(美国地区目前也开始小范围测试,尚未完全放开)。 电商项目上线后整体趋势良好,据《晚点LatePost》,TikTok电商在2022年上半年的GMV(商品交易总额)已超10亿美元,与其在2021年全年的体量相当。TikTok电商团队还在今年定下了5年内实现4700亿美元GMV的目标,计划在2023年年底完成十余个重点国家的拓展。 印尼作为目前TikTok电商的绝对主力市场,销量远高于其他区域,2022年上半年超过90的商品销售均来自印尼市场。值得一说的是,英国作为发达国家,虽然GMV绝对额及占比较低,但是客单价明显要高一个大档位。 其中有一个有趣的现象是,消费市场的价值,女性一定排在第一位,全球都适用。 TikTok电商项目如果只看总体数字来说是还不错,但是能明显的看出整体结构上依赖于印尼市场,而本来给予厚望的英国市场其实搞砸了。 为了开辟英国市场,TikTok正在砸钱换生意,付出巨大。2021年,英国TikTok的营销费用几乎翻了一番,达到6。66亿美元,整体损失扩大至9亿美元,但没有得到比较好的成效。 并且此前TikTok英国小店的入驻门槛较低,一堆山寨产品涌入,英国用户维权意识强,引发了广泛的不满。TikTokShop只能封掉了不少店铺。 此外,网红带货文化在英国很缺乏,直接复制抖音,在英国有点水土不服;物流效率低下,需要自建仓储,目前大部分的商品与英国到处的都是的商超Tesco相比,没有什么竞争力。 今年6月份,受到加班文化的冲突与市场运作的不顺畅,伦敦团队还爆发了离职潮。 而被认为最关键的美国市场,近期刚上线了美国小店的申请通道。但由于英国的教训,目前只针对美国本土商家进行小流量测试。和英国情况类似,本地化以及基础化设施的问题,依旧需要不少时间解决。另外还有合规以及独特的敏感性问题,都围绕了TikTok的美国市场。 国内很多在抖音吃到甜头的卖家,都盯着TikTok的电商进展,想做跨境电商发财,只是目前看来吃到肉的不多。 广告:较为稳健的基本盘 TikTok基本复用国内抖音成熟的广告产品体系。 广告不像电商产品有实体,需要把控货品质量、服务等方面,广告可以作为短视频产品的一部分,调控容易,属于一项可以预期的基本盘业务。 社交平台的广告收入规模通常和流量成正比。根据东方证券的数据,,无论是在全球范围内还是在美国地区,各公司的流量份额和广告收入的份额是非常接近。目前TikTok无论是论在用户量还是在人均时长方面,都已经位列全球头部,但商业化还处于初期阶段,可以说能够兑现的空间不小。 根据晚点LatePost,此前Tiktok对2022年广告收入目标为120亿美元,为2021年的3倍,2020年的6倍,超过竞争对手Twitter和Snap广告营收的总和。 但22年上半年并未能达到既定目标,一方面受到全球宏观环境和地缘政治风险的扰动,另一方面也由于Google、Facebook等竞争对手在广告市场占据更有利优势。 不过TikTok的优势在于年轻用户占比高,潜力大。根据Wearesocial的数据,TikTok的18岁以上用户中,1824岁的用户占比高达45,远高于Facebook、Instagram和YouTube。 TikTok广告业务作为其生态中的核心,预计未来两年广告业务还是在高速增长阶段,根据eMarketer数据,预计TikTok2024年广告收入体量就将与YouTube相当,达到236亿美元。 Tiktok广告商业化最大的难点在于地缘政治和各地法律法规的风险,潜力空间确定,但过程需要步步谨慎。 直播打赏:为爱付费更多元 用户打赏除了是平台的商业化收入来源之外,可以看做对创作者的内容付费。 2018年以来,Tiktok在全球各地陆续上线娱乐直播,同步推出内购打赏功能。Tiktok的直播平台为TiktokLIVE,用户可以通过直播和短视频打赏。在创作者变现的过程中,平台方收取50的佣金。 目前TiktokLive处于商业化早期,根据SensorTower数据,Tiktok应用内收入正在显著增长,2021年Tiktok海外收入大约为4。9亿美元,同比增长350以上,尽管今年以来增速有所放缓,但仍然保持在200以上。在地域上,直播打赏变现呈现较为分散的态势。其中美国为第一大市场,2022Q3收入占比超过31,日本、德国、沙特阿拉伯分别为其余三大市场,集中度较低。 相比国内抖音仅有直播打赏,TikTok的打赏模式还要丰富一点。 1、在美国地区有直接向创作者打赏的Tips功能,不需要基于直播或者视频。但创作者粉丝数要在10万以上。 2、对标YouTube和Instagram的付费订阅。用户订阅创作者之后,可以拥有不同的特权,包括专属徽章、专属表情,以及创作者直播时可设置只让订阅用户评论。 暂时来说,直播打赏业务方面的问题不大,主要是主播专业度和成熟度还比较低,以及海外用户对于看手机直播的渗透率还比较低。不过,这些都是可以随着时间推移,市场自动修正的。 结语 整体而言TikTok除了电商业务需要补较多的短板以外,广告和打赏的路径较为清晰。 同时TikTok也进行了更加多样的商业化尝试,例如本地业务,目前已经计划在美国上线外卖业务,并在东南亚推出同城页面。 只要有流量,短视频的商业化似乎没有边界。而在视频和算法的加持下,转化效率比其他平台还要更高一些。 这种从平台产品端扩散出来的竞争优势,让其他国家都不太放心,在各地都接受较为严格的审查,其中在美国则是针对,在印度直接封禁。这其实是TikTok最大的难题。