作为曾经的阿里人，谈一谈自己对阿里的浅见

　　最近阿里香港云的事情闹的满城风雨，也引发了阿里内部的重大变革，作为曾经的阿里人，个人也在这里谈一谈自己的浅见。
　　笔者15年在阿里工作过一年多的时间（P7，西溪园区），后来的工作也和阿里尤其是阿里云有着密切的合作关系。从个人的实际经历方面，对阿里有一些肤浅的感受，和大家分享一下。
　　在阿里任职的阶段，正是阿里，也是国内互联网高速发展的阶段，虽然只有一年多的时间，却深深的感受到了所谓的阿里味：
　　第一、各种高端词汇满天飞，拉通、闭环、抓手、驱动等，每周周报至少要花费一天的时间去琢磨，去思考每个字眼怎么表述，具体的事情的实际价值却似乎没那么重要，苦不堪言；
　　第二、一个小事情，比如接口调整个字段，有时候需要协调沟通好几个周边的团队部门，每个团队都有自己的KPI，如果对别人不关键，那么事情推进就比较困难了，也可能是内部对沟通和主动策划的考验吧，不过这么大的公司，一个小事情搞得跟做个项目一样，的确内耗太多；
　　第三、言必高端，车要50万以上才能避免谈的起来，吃饭都是各种高端场所，如果说一些朴实无华的内容，可能会被觉得没有追求。当然，毋庸置疑，阿里的员工的确经济实力要强很多，不过本人所感受到的是一种莫名的阶级优越感，很多人觉得自己是高高在上的，总有些不舒服的感觉。
　　本人在获得阿里的Offer的时候，心情实际上非常激动的，认为那里是充分了激情、奋斗和理想的地方，可一年多的事情，更多的却是感受到了浮躁和虚荣，总觉得和自己想的不一样，一定会出现大问题，可以在高速发展阶段，又有几个人能去深刻的自我反思呢？其实很多事情是有苗头的，不知道大家还记不记得16年底、17年初的支付鸨事件。
　　近几年来，笔者的工作和阿里云有着密切的关系，可以说，从目前的感受来看，阿里在2B业务方面可以说是基因方案有缺陷，很多阿里的人见客户都是鼻孔朝天，一副老子天下第一，用我的产品是你的荣幸的态度，充满的狂妄和自大，而很少看到对客户的真诚和关怀。这次香港云的宕机事件可以说一次充分的体验（笔者也是受害者之一，万幸不是最后关键时刻，没有造成大的损失）。
　　说了这么多，笔者也不是全盘否定阿里，而且最近一两年的确也看到了阿里一些积极的变化，电商的营销没么多套路了。近期老逍的内部发文也反复强调了对客户的尊重，希望阿里能够洗净铅华、笃力前行，我们需要更多的像华为这样的企业来提升我们国际的竞争力，也认为老东家是有这样的实力的。
　　最后，送给阿里曾经和现在的朋友们一句话：可以自豪但不要自大、需要有傲骨但不要有傲气！