领导请七个员工吃饭,其中一个员工私下把钱还给了领导,并要求其
领导请7个员工吃饭,结账的时候一个员工私下把钱还给领导,反而要求其他人AA制,说实话就个人情绪感受而言,我认为那个私下把钱还给领导还要求其他员工AA制的员工太强势了。诶,要搞清楚一点,是领导请员工吃饭的,理应领导付钱,他一个员工凭什么做所有人的主,凭什么让大家都出钱反而不让领导出钱?
这个事,说实话那一桌子饭钱谁都付的起,也都不在乎那点钱,但就是吃的不爽。为什么?因为那个私下把饭钱还给领导还要求其他人AA制的员工太能耍手段了,也太会巴结人了,把其他的员工都当猴一样使唤和利用,谁心里舒服!
这个事,我更觉得领导本身的态度可能有问题。为什么这么说?因为既然是你领导本人请7个下属员工吃饭的,那么按理就应该你领导出钱,不应该让其他的员工出钱,可是现在有一个强势、想巴结他的员工不让他付钱,反而还让其他的员工一起AA制,也就是变成了大家一起出钱请领导吃饭了。如果真出现这种情况,作为一个说一不二且更有财力的领导来说,肯定是不允许员工这么做的,至少会制止那个强势的员工,这才是领导应有的做派,如果领导后来这样做了,那就没问题,很好;反之,那就表明领导也有问题。
其实这本来是一场简简单单的工作饭局,领导请员工吃饭可能是想跟大家加深一下关系,并没有别的意思,只不过是因为有一个下属员工很精明,会来事而已,所以造成了另外一种局面。所以对于那个私下退还领导的钱、要求其他员工AA制的员工而言,并没有显得他多么有能耐,反而让人觉得这种员工做事并不好,太有功利心,做事太不顾及别人的感受,处事的方法很不高明。对于这样的员工来说,他能不能受到领导的重用,那就看领导是一个怎么样的人了。如果领导跟他一样功利心比较重,那么他们正好是一对儿,该员工很可能会得到领导的重用;反之,如果领导很正派,那这个员工的好心就是多此一举而已。
总之在我看来,领导请员工吃饭,肯定是领导作主,轮不到某个员工决定谁付钱、怎么付的事,所以员工最好不要利用机会强出头,这样只会让其他的人不舒服。喧宾夺主的事,对于强势的员工来说并不是好事。
我之前手底下有这样一位朋友,有一次我请手底下的人吃饭之时,他也有参与。在这之前,我已经提前安排了了买单的事宜,因为我知道有人会跟我争着抢着买单,事实果然如此,用餐结束之后,这位朋友边去前台买单。
听前服务员说单已经买了,这位朋友连忙问是谁买的,服务员示意了一下我。朋友瞬间明白,便立即说道怎么能让你买单呢,领导,你不能这样做!这些事情我们都已经安排好了,我们全都AA制!
我知道朋友的用心,但这是不可能的事情,既然是哟请他们吃饭,怎么可能让下属买单。
这件事暂且不追究谁提出的AA制,但作为领导的我看来,我的这些下属还算是挺懂事,挺为人着想。
那么接下来,我们再来探讨以下这个问题:领导请7员工吃饭,结束后,一个员工私下把钱还给领导,并要求其他人AA制,这种做法合不合理?
当然不合理!但员工也并没有错,只不过做法不对。
员工如此做,不在乎以下两个原因:一、可以讨好领导
员工以为,这样做可以讨好领导,让领导在不吃亏,领导一定会心存感激。二、员工觉得领导挣钱也不容易,不能让领导请
这个出发点是好的,至少还能替别人着想。
即便如此,这类员工也要加强教育,因为他做的是已经超出了他的界限范围,属于不懂规矩。领导的私事,他不该干预,也不能干预,这样做只会让领导在员工面前失去信誉,对于领导的形象也会有所下降。
昨天晚上,我请7个员工吃饭,结束后,有个新来不久的员工私底下给我发来微信红包,我觉得很奇怪,就问他:你这是干什么?
他发来消息说:领导,这是晚上我的那一份饭钱,请您一定笑纳;另外,我也跟其他吃饭的同事说了,让他们都AA,把钱还给您。
看到这番话,我一下子惊到了,这可是原来从来没有过的事,还有这样的奇葩操作?我有点生气,立马回复了他:乱弹琴!把我看成什么了?嘲笑我没钱?
看到我的语气有些生气,他赶紧解释:我原来公司就是这样干的,所以都习惯了,以为吃饭都要AA呢。
看来这又是一个深受老东家文化毒害的人,什么臭规矩!难道是外企?算了,不去想了。我就回他:
不管你原来是在哪家公司,到我们这来就要按照我们的规矩,领导请员工吃饭天经地义,至于什么AA制,没有的事,也不要自作聪明找其他员工出钱,明白了没?
经过我的一番耐心细致的说明,这个新员工终于开始接纳我们的团队文化了。
其实类似这种有点奇葩的事情,很多时候往往就在于当事员工想复杂了,处处想讨好领导、为领导着想,看上去好像领导挺受用,实际上却让领导感到很尴尬,觉得这个人怪怪的,行事不循常理,除了对他格外关照外,不会有更多实际好处。
而当事员工让其他同事出钱AA的做法,往往是画蛇添足,对同桌吃饭的同事来说,总感觉讨好领导太明显,心里面别提有多看不起,最后当事人只能弄的里外不是人,以后还怎么跟大家相处呢?
领导请吃饭,本来是一个很简单的事情,也是一个令人愉快的事情,如果搞成了AA制,那还叫请吃饭吗?有些职场人,盲目的学习西方那一套思维模式和生活方式,吃饭搞AA,什么都AA,搞的不伦不类,怎么看都觉得别扭,一点都不自然。
还有些地位高的人也学这种模式,结果请年轻人吃饭,也搞什么AA,让人感觉根本就没有长者之风,把很多东西都学歪了,把老祖宗的精华(人情、氛围等)都丢掉了,总觉得相处起来特别不舒服。
真要是这样,应该出国去西方,这样更合适,留在国内显得格格不入,让彼此感到都难受,又何必呢?关注作者喻派职言,今日头条签约作者,15年人力管理经验的职业导师。有料有趣有态度!
我认为,这是一件非常糟糕的事情,这位员工(以下简称甲)私下里把钱还给领导的做法令人不齿。
一、在领导请七个员工吃饭后,甲私下里把钱还给了领导,说明甲很不地道,是一个善于讨好领导、攻于心计、为达目的不择手段之人。但他还要求其他人AA,即把他个人私自巴结领导的成本转嫁给其他同事,由其他同事为自己见不得人的勾当买单,可谓是厚颜无耻的奸诈之徒,一定要敬而远之。
二、谁来做东,就由谁来买单,这是天经地义的事情。如果感到欠了别人的人情,很过意不去,事后再找适当时机安排回请即可。在现实生活中,由领导请客,下属争先恐后的自掏腰包去帮领导买单的情况比较多,但都是当着大家的面光明磊落的去做的,这样操作的好处是,领导觉得很有面子,其他同事也都非常感谢实际的买单人,大家皆大欢喜,其乐融融。下次遇到这种事情,又由其他的同事来买单,到了最后,就由领导请客办总结。由于是轮流坐庄,大家都没有吃亏和不愉快的感觉。
三、凡遇此类阴险狡诈之事,必须用阳谋克之。即在实行AA制时,将钱不能给甲,而是集中起来一起交给领导。这样,就可以证实以下三个问题:一是甲是否把钱还给了领导?二是甲是以个人名义还是七个人的名义还的线?三是领导的人品怎么样?
如果甲以七个人的名义把钱还给了领导,说明这个领导的人品不怎么的。如果自己今后还要长期在领导手下工作,就只能向甲学习和看齐了,因为,适者生存。
如果甲没有把钱还给领导,或者还了领导没收,或者甲以个人名义给领导还钱,事后又让其他同事给自己还线,领导和同事就都会知道甲是一个什么样的人了。即使领导收了甲以七位同事名义还来的钱,六位同事一起去给领导还钱,领导一定懂得六位同事的意思,知道甲弄巧成拙,把事情给办砸了。领导既不肯收大家的钱,又会使甲偷鸡不成蚀把米,陪了夫人又折兵。(本文插图全部来源于《今日头条》)
拍马屁不能这样拍,这个还只是吃饭,我之前待过个5人公司,公司组织的旅游,老板一家都去了,其中一个女同事还带了一个朋友,一共9个人,完了老板的两个老乡同事(就是那女同事和另一个男同事)就跟我们说,让我们AA,老板也不容易,我和我老乡(之前不认识),气得胃疼,那女同事跟她朋友就只付了一人的钱,后面我走了,老板又想让我回去做事,想到之前的种种没去,他说那女同事已经离职结婚去了
领导请员工吃饭,理应由领导出钱。不应该由其他员工AA制,这样六个员会感觉不爽。以后六个员工会看不起这个小员工,这也是职场生存大忌
这是职场中典型的阳奉阴违之举,拍马屁又舍不得自掏腰包的小人之举,到头来只会使自己陷入身败名裂的尴尬境地。这种行为是对领导的不尊重。
当团队取得成绩聚餐庆祝,亦或团队接手新任务团队聚餐鼓劲,这是领导常用的工作方式,聚餐的费用通常也是公司报销。
而员工把餐费私下给领导,表面看是对领导的尊重,其实不然。一是对领导安排的否定;二是如果领导不把餐费退给公司,则有以聚餐为名,谋取私利的嫌疑。聪明的领导都会拒绝,并说明是聚餐的费用是公司的。
有一次,领导请我们团队吃饭,我自己掏钱买单,并把发票给领导去报销。领导说你想拉我下水吗?说实话,当时我真有一种无地自容的感觉。从此,领导再请我们吃饭,大家就自觉让领导买单,我们只管干好工作,就是对领导最好的尊重。这种行为,是对自己声誉的严重自残。
员工私下把餐费给领导,是讨好拍马之举,如果是自己自愿独立掏腰包,也就算了,最多也就是个拍马的个人行为。
然而该员工,又与其他员工讲,聚餐AA制,即大家都出份子,由该员工收取。这就相当于该员工用大家钱,向领导拍马,小人之本质暴露无遗。现在他人都知道了,今后还有谁愿意与该员工共事呢?真是贪小便宜吃大亏啊,讨好领导,失去了同事。
我读大学时,班主任结婚,其中就有个同学向我们班委会成员每人收5元,说是买个三角牌电饭煲送给班主任。而该同学在班主任那儿却说,电饭煲是他一个人买的。后来班主任知道后,严肃的批评那位同学,从此,班委会成员再也没有人相信他。直到今天,要是他在群中发出个什么倡议,也没有人响应他。这种人如不改正,一旦成为领导,膨胀之心将失控。
我们单位以前有个一把手,被手下人捧的迷失方向。先是收贿,后来索贿,再后来干脆就是直接挪用公款,同时生活也极度糜烂。终于在他动用了扶贫款后,被人实名举报,双规后被移关司法机关,最终锒铛入狱
员工阶段就知道尔虞我诈,一旦成为领导肯定就是巧取豪夺。一旦失控,等待他的肯定是法律的严惩。所以,我们必须铭记勿以善小而不为,勿以恶小而为之。
在精英菌看来,以后这样的饭局没有搞清楚是什么支付方式之前,相信大家都不想再参加了。
一般来说,一个部门聚餐,都会一些不成文的约定,如果部门有一些经费,或者说,领导有可以报销的额度,那么,领导请客,让部门员工一起吃饭,其实这个都是很正常的,就当是团建费用嘛,吃喝会。但如果部门本身没有类似的费用,或者说,平时大家都是AA制,或者说,领导工资并不是比大家高很多的时候,其实这样的时候参加类似的饭局就应该有心理准备,就是费用可能会AA。
但是,这次情况的情况就有点问题,一个就是饭前或者饭桌上,大家都没有讨论这个费用怎么支付的问题,又是领导请吃员工吃饭,结果又私下要求大家AA,这个肯定让大家不爽。如果是这个员工受领导之托,给大家收取这笔费用,那这个领导的格局就太小了。而如果是这个员工不想领导破费,但是又没有征求大家的意见,就自己决定让大家AA,那么,这个员工的做法则有拍马屁的嫌疑,会让同事对他和对领导很反感,也与大家聚餐在一起加强团队感情的初衷相去甚远。
其实,这样的问题很容易解决,就是在饭钱先确定好大家是AA,还是领导请客,知会大家一声,相信就不会存在任何问题了。
此问题你有什么不同的见解呢?
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我还真遇到过这种阴险狡诈会拍马屁的人渣。
N年前领导请吃饭。卡拉OK。第2天有个同事。说领导压力大。赌博输了很多钱把喝酒吃饭的钱还给领导。我当时也没说什么,就给了。过了一段时间。领导被开除了。原因是车间改装设备,拿了30万元的回扣。也就是领导请我们吃饭的那个时候拿的回扣。这种拍马屁的小人最可恨。
这种事还真有,一个员工拍马屁绑架全员。
从员工角度看,这个员工未必取悦了一个领导,但一定输掉了全部同事。如果先私下跟团队其他人做下沟通,商量后大家一致同意AA,这样再去跟领导说,别一个人决定了直接当着领导面或者有领导在的微信群里要求别人也像他这样做,这样会让大家很尴尬,领导看着,大家好意思说不同意吗?转吧,心有不甘,不转吧,别人都转了自己不转,领导肯定有数,官场不是有句话说嘛:领导不一定记得每个人送了什么礼,但一定记得谁没送礼。给大家的感觉就是他绑架了其他人,拿着其他人的私人钱财去拍领导的马屁,你说这样大家能没有怨言吗?这样做的后果就是本来觉得应该AA的人也会心理不舒服,甚至可能有的人觉得领导就该付钱。
从领导角度讲,人家就是想请大家吃个饭,促进感情拉近距离,遇到这样拍马屁的员工,有的领导会待见,有的领导可能未必喜欢,反而觉得有种尴尬或被绑架的感觉,领导请大家吃饭就是拉进下距离。我也遇到过,我在之前公司离职想请团队人员一起吃个饭,结果他们自己商量好AA
所以职场中,做事需要三思而后行。拍领导马屁也好,日常工作也好,做事应该多考虑几个方面,完美的是利人利己,最起码做到利己不损人,如果做损人利己或损人不利己的事,出来混,总是要还的,都是成年人,谁都不傻,时间久了,大家就都会看明白的。
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有一次我请客吃饭,谁知办公室主任主动帮我结账,最后却给我添乱,弄巧成拙!
事情是这样的,当时我任单位副职领导,上级领导给我透口风,说近段时间要到我们单位考核提拔领导干部。
我们单位领导1正5副,正职领导年龄也大了,该退居二线了。明眼人都知道,这时候上级部门来考核干部,肯定是要挑选正职人选啦!
这是我独家获得的秘密,我必须马上行动,做到万无一失。虽然我在单位是业务骨干,也是分管主要业务的领导,可是这几年来,不知为什么,也许是管低下的人太严了,底下的人对我有意见,评优评先总是没有我的份。如果我不行动,不做好群众思想工作,这次看来我又要错过了。
我决定,请我分管科室的员工吃饭,还有单位里的不是我分管的、但是比较重要的部门的科长、主任们,比如办公室主任、财务科长之类的,联络一下感情,以便在民主测评、谈话等环节获得好的结果。
办公室主任是必须请的。在请他的时候,我也给他暗示了,如果我上去了,我空出来的位子就是他的了。
那晚,我请了满满一桌人,总共十七个,就我一个人是领导,我本来酒量不行,大家都敬我,喝多了,我提前出来,是办公室主任搀扶着我出来的。
我要去结账,办公室主任说:你喝多了,先回去休息吧!兄弟们还喝,我在后面帮你陪他们,等会儿我结账,明天你再给钱给我。
我想也对,办公室主任就是办事麻利。
第二天,我问办公室主任昨晚花多少钱,我好还给他。
他神秘笑笑,说帮我处理了。
我问怎么处理?
他说:我是办公室主任,以前随便签单,现在虽然不能随便签了,但是灵活帮领导处理一餐饭也还是可以的。
我没有说什么了,毕竟,办公室主任是管吃喝拉撒的,门路多,办法活,帮我处理一餐饭还不容易?于是就不再坚持自己付钱了。
过了一段时间,上级部门来考核,5位副职领导中,我的民主测评满意度最低!我慌了神,不明白怎么回事,客都请了,怎么还是这样?
后来上级部门反馈给我,说我请客吃饭,却要员工AA!
我好似明白了怎么回事,向一个当晚参加宴请的员工求证,他说:那晚聚餐,办公室主任说,现在接待报账管理太严格了,不好报销,要求大家AA制。你请客点那么多的菜,那么贵的酒,却要我们AA制,不恼火你才怪!
怪不得!我终于明白了,办公室主任瞒着我,让大家AA制!
办公室主任你自作聪明,给我添乱,弄巧成拙,坏了我的大事!我恼火死了,但是我又不好发作。后来后备干部提名人选,我就没有投他的票,他也没有选上。
通过这件事,我总结了一下:决策于不仁者险。我作出请客的决定,本来出发点就不好,是想捞个人利益的。平时没有做好工作,临时抱佛脚,这种行为的结果,必然会出错,必然会被群众所唾弃。许人以官者浮。我答应办公室主任,我提拔后,空出的位子给他,他肯定很兴奋。这样一来,他就不顾一切原则帮我,但是以他的能力又帮不上,就想出了一个很损大家的办法:AA制。但是这办法却伤害到了我。
对题主提出的问题,我的看法:题主你危险了!你为什么请客?无事不请人,至少也是为了笼络感情,对吧?但是,你的员工却把钱还给你,要求其他人AA制。这样你不仅没有笼络到感情,还得罪了大家。你这是何必呢?这个退钱给你、要其他人AA制的员工危险!他是那种无事找事、不领会领导意图的人,成事不足败事有余的人!就像我的那个办公室主任一样,这样的人,不堪大任,要么远离之,要么选除之而后快!现在职场坑多,小心为妙!现在基本上不允许公款请客了,你自掏腰包请客,要请得值,同时要注意不要踩中雷。你想看,你为什么请客?肯定是想笼络人心,超越对手。可是,如果对手知道你请客,搞这种团团伙伙的歪门邪道,一封举报信到有关部门,你不是赔了夫人又折兵了吗?
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