至莱钢型钢的兄弟们

　　伤心
　　还是伤心
　　因为这个帖子谩骂攻击太多，我很难理解。
　　这样的随意，刻意的诅咒，还是我的曾经患难与共的兄弟吗？
　　回忆型钢厂建厂初期，虽然艰难，但是心情舒畅；上面的兄弟，你是其中的一分子吗？
　　如果是，请你停止诅咒；因为型钢，这个正在成长的巨人，在他刚刚落地的时候，是你，是我，是我们为他付出了太多的心血。
　　如果你不是，请你停止诅咒，因为她像母亲，你作为她的孩子正吸吮她的乳汁生存，你不具备资格。
　　型钢人曾有太多的艰辛太多的辉煌。
　　老莱钢人都清楚，我们的750初轧车间，曾经是我们莱钢产业支柱，支撑过我们莱钢的半壁江山；到了1993年前后，我们的500热带又承担起这个职责；及至1999年后，刚刚出生不久的型钢，就担负起拯救莱钢的命运使命。年产量连年递增，20万--40万-60万，，，；2003年达到89万吨，仅仅这一年就为莱钢创造利润14个亿。其中太多的艰辛，只有一路伴着型钢走过来的兄弟们知道；这里面有我们焦急，痛苦，同时我们也创造了快乐和辉煌。生产顺利，我们高兴，生产不顺，我们着急；特别是生产初期，夜里生产中断的时候，多少人接到调度室的通知时，衣物反顾的穿衣起床走出家门。
　　型钢是你的，也是我的，是我们大家的，是我们荣辱与共造就了他。
　　2008年下半年，经济危机到来，型钢市场受到严重冲击，一路下滑，相比棒材高线，时至今日还没有完全恢复过来。这不是我们的错，也不是那个领导的错，是市场选择的必然结果。都知道，型钢主要用于大型工程建设；经济危机，无论是国企还是民营，都在推迟或停止基础建设，型钢的销路自然很难乐观。销路不好，奖金何来？这个状况要等到全球性的经济复苏之后才能缓解，冰冻三尺非一日可融，你就是把厂长怨死，也解决不了问题。
　　我现在在外地，在厂里也担任一定的领导职责，我很理解家里领导们的压力和困难，在如此窘迫的条件下，他们要承担来自公司高层的压力，还要带领我们厂里的兄弟谋生存，将心比心，谁又为他们设身处地的考虑过？
　　兄弟们，不要老是埋怨我们的领导，他们也是人，相信为了应对危机，他们一定想了很多办法，如果他们真的自私自利，公司的领导能容忍他们吗？我相信曲厂长的人品，相信逄厂长的人品，相信王厂长的人品，相信吕厂长的人品，他们都是优秀的，都是我们型钢的精英，我也相信你们---我曾经患难与共的兄弟。最困难的时候我们要重拾当年的勇气，再次点燃我们的激情，紧紧地团结在他们周围，为我们型钢走出低谷，再创辉煌，去尽我们义不容辞的职责。
　　从你做起，从小事做起，从岗位做起。
　　合格率达到100/%了吗？
　　成材率达到101/%了吗？
　　作业率超过90/%了吗？
　　设备故障率降到0.5/%之内了吗？
　　平均小时产量超过200吨了吗？（中型）
　　成本控制在100元/吨材之内了吗？
　　兄弟们，据我所知，以上都没有达到，这里面有你的责任吗？谩骂，埋怨，攻击，有用吗？没有用！奖金，是打拼挣来的，竞争得来的！
　　只要你稍微上上心，钢温就可以不低，轧线就可以不堆钢，尺寸就可以合格，设备就可以不停，指标可以上去，成本可以降下来；只要所有的人都上上心，就可以创造出一大堆的成绩，你的成本就可以降下来，你就可以在和别人的竞争中立于不败之地。
　　即使再萧条，市场也有需求。
　　我希望你激昂的喊出：
　　哪怕地球上要一支型钢，也一定是我们莱钢型钢的！！！！
　　这是一种底气！
　　这是一种信心！
　　这是一种精神！
　　这是一种品格！