工作手记之错误的产生。

　　2009/01/07 晴/和缓风 心情:平静 空气指数偏高/污染指数高
　　什么样的态度就决定什么样的结果.
　　今天在工作中充分体现了这句话的效果.联想前几天.由于我的粗心大意.结果非但工作没有做好.还给同事们带来了许多的困扰.
　　广磊在平常就时时提醒我对待工作要细心认真.不能以为依靠一点小聪明就能出色完成任务.并且对待工作要给自己设定一个目标.每次工作就依靠那个目标而努力.完了.还要把自己在工作中所体会的心得总结出来.这样就有利于下一次遇到同样的问题能及时排除或解决.
　　就前几天发生的事件来看.我还是太过于急进了.心智还缺乏成熟稳健.忘记了出色完成任务的首要条件是扎实的理论知识和实践经验.忘记了大家跟我说无论多劳累都要保持思考的教诲.虽然事件过去了.结果也没有造成直接经济损失.但是对于我来说.这是一次血淋淋的教训.
　　这段时间一直都在学习SMART原则.可是从这一段时间的工作表现来看.我并没有能够把这套法则运用到实际工作当中去.
　　我想.这可能是我在实际工作的实践还太少了.并且每次实际操作的时候往往因为粗心大意就会忘记了自己所掌握的知识.完全凭着自己的感觉去干.虽然说这样做也能做好事情.但是长远来看.我还是认为这样并不能够有效地提升我的工作能力.
　　因此.通过这几天的思考.大致上我也总结出了一些心得.并且我要把这些心得牢牢记住.以保下次不再出现同样的错误.
　　(1).在开展工作之前要先作好计划.搞清楚目标是什么.衡量它的标准是什么.要在多长时间内达到什么样的效果.
　　(2).在实际工作中要经常注意环境和形势的变化.以保证计划能够紧跟变化而作出修改.
　　(3).工作完成之后.就要总结.
　　(4).对待工作要始终保持一致性的认真负责.不能马虎对待.因为什么样的态度决定什么样的结果.
　　(5).要给自己订立工作的目的和标准.以最大的程度去提升自己的自身价值.
　　(6).对待事情一定要注意细节.往往许多时候细节决定成败.
　　错误的发生往往就是人的忽略思维还有粗心大意和责任心不强所导致.
　　对企业文化的理解显现了一个人的价值层度有多高.
　　在不久之前.一个同事给我上了宝贵的一课.
　　之前.我一直注重的只是公司的成本控制.觉得能控制损耗就能减低公司支出.增加公司利润留成.
　　但是.我现在知道我之前的想法多少是存在很大的误区的.
　　一家企业之所以能够生存就是因为有许多的客户去购买那家企业的产品.这当中就存在了这样的现象:
　　产品的质量是顾客的首要要求.也就是说;质量是直接呈递给顾客的.顾客在接受产品之后更会想要享受到优质的售前服务和售后服务.也就是说;顾客在意的是当购买产品之后所能获得什么样的产品附加值.
　　之前我就一直不太注重这一点.忽略了顾客的需求.而那天同事就以顾客的角度给我阐述了顾客的想法.将心比心.换个角度来看.假如我是顾客.我也不希望购买的东西是一些重量不重质的产品.
　　今天.当我完成工作之后.我又发现了我自己存在的一个很严重的缺点.
　　那就是当我有想法出现的时候.并没有第一时间就去操作或者根本就没有动手.这个机会点让我想起了李老师的一些话:只有改变习惯才能够进步.当有想法的时候就要马上动手去干.不能让想法就这么的流失掉.
　　之前我一直都只是把理论天天挂在嘴上.却没有真正动手实践过.所以.我下定决心.每天都要给自己订一个计划.每个月就要有一个小目标.每三个月就要有一个中小目标.每年一定要完成一个大目标.并且要给自己设订一个长远或者终身奋斗的终极目标.
　　当然.那些小目标中目标都是围绕着大目标而开展的.
　　改变习惯.从现在开始.
　　我今天的目标正在进行.我明天的目标就是要完成已经写在日记本上的各种小事项.