为什么领导喜欢提拔平庸之辈？一篇文章给你说透，让你看清真相

　　＂为什么我能力最强，但是升职加薪的速度却不如别人？＂有网友提问。
　　我相信，这也是很多职场人的疑虑，明明自己是部门能力的天花板，但领导就是不提拔自己，反而提拔那个能力平平的人。
　　这到底是为什么？是因为领导瞎吗？还是因为领导不懂管理？
　　其实并不是，原因无非以下几点，很厚黑也很真实。
　　一、知道自己专业能力不行的人，会把心思花在别的事情上
　　以前很流行一种说法，说是学习好的人，未来都是给学习差的人打工的。
　　这话有一点调侃的意味，但也确实是部分事实。
　　为什么会演变成这样？为什么学习好的人，反而混得不如学习差的？
　　因为学习好的人，知道自己只要努力学就一定有出息，他就会把大量的精力投入到学习之中，以学习为终身目标。
　　而学习不好的人呢？他知道自己能力有限，拼命学也就是这个鸟样了，他就把心思花在别的地方，比如钻研人性、钻研社会规则。
　　卡耐基指出：＂一个人的成功，只有15%靠他的专业知识，而85%要靠他良好的人际关系和处世能力。＂
　　很明显，后者的优势明显高于前者，所以反而是后者更成功。
　　而折换到职场中也是这样，越是能力不行的人，越喜欢钻研人性，这既是生存需要，也是发展需要。
　　因为他们也清楚，自己拼能力，一定搞不过那些能力强的，那就只能比拼一些别的东西了。
　　结果，他们跟领导、同事的关系好到不行，不管做什么事情，大家都愿意支持他，在人心上，他们已经赢了。
　　而能力强的人呢，脑子就想着靠能力吃饭，至于说什么讨好领导？给领导拍马屁？刻意靠近领导？主动跟同事搞好关系？
　　绝无可能！
　　结果也就显而易见，领导、同事跟能力平庸的人反而接触更多、关系更好，一有机会，自然也就想着他们了！
　　至于能力强的，看他一脸谁都不服的傲气，就不想给他机会！
　　二、提拔能力不强的人上来，对方才知道感恩
　　在电视剧《平凡的荣耀》中，有这样一个情节。
　　同样都是刚踏入公司新人，领导让聪明能干的高思聪去做基础工作时，他表现得极为厌恶，认为这些都是没有价值、没有意义的工作。
　　而相反的，没什么工作经验、更谈不上工作能力的孙弈秋呢，他却对这些工作求之不得，恨不得越多越好。
　　为什么会形成这种差距？
　　因为能力强的人，总认为自己能做更多更有价值的事情；而后者呢，他们只要有活干、不会被公司开除，就觉得非常满足了。
　　其实，在提拔这件事上，也是如此。
　　假设如果你能力非常突出，那么，领导提拔了你，你会感恩吗？
　　从人性的角度上来说，你不会的，你只会觉得，这都是自己应该得到的，甚至，你还会嫌弃领导提拔得太慢了！
　　而相反的，如果你能力平平，你很清楚按正常逻辑来说，不应该提拔你，但领导就是破格提拔你了。
　　你会怎么想？
　　你一定会认为，这是领导对我的帮助，作为回报，我将来一定要＂滴水之恩，涌泉相报＂。
　　所以，如果两个人能力相差不远，那为什么不提拔这个能力不强的人呢？
　　毕竟，前者提拔了也不会真心感谢你，而后者却会将这份知遇之恩铭记于心。
　　三、提拔了能力强的人，手底下就没人干活了
　　越是能力强的人，可替代性就越低。
　　这既是他们的优点，也是他们的宿命。
　　如果你仔细观察过职场人就会发现，很多能力强的人，部门对他们依赖度非常高，结果反而升不上去。
　　比如，我们公司有一个特别会写材料的人老齐就是如此。
　　领导确实对老齐很好，在单位面前，也一直跟老齐称兄道弟，每次老齐交了新材料，领导都对他赞赏有加。
　　可就是因为材料写得太好，写得无可挑剔，领导就越不敢放他离开。
　　毕竟，他一旦升上去了，就没人可以帮领导写材料了！
　　也许有的人会说，让老齐带个徒弟不就行了？
　　领导也尝试过，但你得知道，越是能力强的人，越不喜欢带徒弟，毕竟看家的本领交出去了，自己也就不具备可替代性了，到时候别说升职了，饭碗能不能保住都是问题。
　　所以，很多能力强的人就被困在这个死局里了！只能憋屈的继续这样下去，心里不甘，但又无计可施。
　　最后想说
　　看完本文，也许很多能力强，又不愿意改变本性、转变方向的人估计要哭了，难道这些人就没有出头日了吗？
　　其实，这个时代对于能力强的人来说，还是非常宽容的。
　　如果大家在这个公司里找不到机会，不妨去别的公司看看。
　　对于靠能力吃饭的人来说，跳槽是一个非常有效的升职加薪选项。
　　所以，还是那句话＂只要有能力，就会有舞台＂，只不过，你得花点时间找到欣赏你的舞台与伯乐。
　　本文来自投稿，作者：大汪