钱，都是变通来的，赚钱一定要读懂这种思维

　　别人不明白的时候你明白了，别人明白的时候你行动了，别人行动的时候你成功了。别人成功的时候你富有了，这就是：超长思维，先见之明。
　　变通，只有善于变通，才能赢的财富
　　人与人之间的差距表面上看是财富的差距，其实不然，真正差的是思维模式。
　　先跟大家分享一个小故事：
　　在国外，一个作家出版了一本书，销量老是上不去，尝试了多少努力后效果依然不佳。
　　一天他拿这本书去找总统签字，被总统拒绝了，他就问总统：＂总统你感觉我这书写得怎样？＂总统很忙，不厌其烦地应付了一句＂还行＂。
　　第二天广告词打出来了：
　　大家快来看，一部被总统认可的书
　　大家一看这本书总统都认可，自己也要看看，都纷纷购买，销量大增。
　　过了一阵子，他又拿着书去找总统签字，总统心想我可不能在上他当了，就说了三个字：＂不认可。＂
　　第二天广告词又出来了：
　　大家快来看，一部被总统不认可的书
　　大家一看，这部书总统都不认可了，一定要看看。这次销量比上次更猛。
　　又过了一阵子，他又拿着书去找总统签字，经过上两次，总统这次一句话没说。
　　第二天广告词又打出来了：
　　大家快来看，一部被总统置之不理的书
　　大家一看这部书总统置之不理，肯定有其原因，一定要看看，结果这次销量比前两次总和还要多得多。
　　这个小故事隐藏着一种思维模式：＂逆向思维＂
　　这个作家的最初本意是获取总统的签字，提高书的销量。结果是在被拒绝多次以后，充分展开逆向思维，抓住了每次被拒绝的理由，巧妙的变通，利用它实现了突破。
　　初心实现不了怎么办？按部就班去走下去死路一条，不如利用逆向思维，提前布局，抓住关键，赢的胜利。
　　逆向思维：赚钱就是打破常规，只要你打通其中一个关节，提前布局。就会一通百通，取得胜利。
　　《天道》里的丁元英，就把这种思维模式运用的玲离尽致。
　　丁元英运作的＂格律诗＂音箱，最初由几个发烧友，和几个农民工，作坊式的生产。丁元英十分理智的清楚，以这个实力和其他大的音箱品牌去竞争，意味着什么？只能是死亡。
　　从格律诗开始运作，三年的时间，没有多少盈利。只是勉强维持，最初格律诗就没有做好自己的的品牌，开拓自己市场的打算。只是丁元英在布局，等待一场在北京举办的全国音箱展，用降价的方式摧毁＂乐圣。＂从而借助＂乐圣＂火箭般的提高自己，一举成名。所以一开始就瞄准了＂乐圣，＂布局＂乐圣。＂
　　乐圣旗舰套件是格律诗一号重要的组成部分，＂格律诗＂如果不能批量订购乐圣旗舰套件，那么就没有条件进行量产进而使两家音响在终端销售的层面上具有可比性，而乐圣旗舰套件的销售方式恰恰给了格律诗批量采购的机会，这就等于给了格律诗以小博大的切入点，使得格律诗借助乐圣套件击溃乐圣旗舰成为可能。
　　价格战使＂乐圣＂万劫不复，法院赢的诉讼的胜利，使得＂格律诗＂成功的站在了巨人的肩膀上，将＂乐圣＂捆绑在自己的战车上。
　　做自己喜欢的事，一条路走不通换一条路走走，前面的路走不通，从后面走走，思维变了，一切迎刃而解，脱离常规，脱离条条框框，不按常理出牌，抓住关键，问题迎刃而解。
　　只要你拥有这种逆向赚钱的思维，一通百通，无论走到哪里，你都能赚到钱！
　　2021.7.21
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