2019年企业家的热情靠什么激活？

　　这个是吴晓波《预见2019》演讲中的一个主题，大致是说2018年最大的问题是没有东西可以花钱，企业家也不愿意投资。不花钱也不投资，问题极为严重，这是丧失信心的表现，而信心是世上最稀缺的东西。如何重新激活企业家的信心与热情是2019年关键所在。
　　吴生还认为过去我国有两种所有制企业，一种叫国有企业，一种叫民营企业，国有企业必须在关系到国计民生的支柱性产业中处于主导地位，民营企业要起到积极的配角性作用,这也是让民营企业家感到很沮丧的事儿。但是在现在，随着互联网、大数据、云计算、物联网、人工智能等新一代信息技术带动信息化革命的当下，我国出现了大量新的基础设施，它们是信息资讯、电子商务、货物流通、生活服务、移动支付和房地产,这些已经成为我们每一个人生活中不可或缺的基础设施，这些基本上都是民营企业的功劳成效，因此国有企业和民营企业已经不再是一种主配角作用，而是双主角景象。这将有效地激活企业家的热情。
　　兴趣是最好的老师，兴趣会让你激情澎湃，许多的创业者也是因为兴趣与热爱某项技术或产品而奋起创业，激情是企业家成功的关键因素，有了激情，再多的艰难险阻，再大的狂风暴雨，都会迎刃而解，企业家心里有永不灭的一团火，将许多的不可能变成了可能，研究证明，创业者的热情真的促进了他们的创新性和韧性。
　　可是，创业最初的热情不是永久的，随着企业的不断发展，企业家的热情也会渐渐地消失，我们需要寻找新的因素重新激活企业家的热情。
　　一是不确定性让企业家产生挑战的激情。
　　我们都喜欢制定计划，然后按部步就班地按计划执行，这是相当沉闷的一件事情，但大部分的企业与人都是这么干的，也需要这么干，这如同一个企业里不可能全是领导或牛人，高层中层基层都需要一定的比例。企业家是一个喜欢挑战的人群，来自于多方面的不确定性会让他们时刻准备着迎战，经济环境的不确性让他们实时调整企业的战略，客户的不确定性让他们随时调整产品与服务的策略，市场的不确定让他们时刻提高战斗的等级。
　　众多的不确定性让企业家们激情再现，他们不断地适应环境，迎接挑战，更新理念，创新产品与服务，调整企业战略，建立自信，获得新的控制感。
　　二是走出去，得到反馈，持续迭代与创新。
　　企业家需要走出去，到客户那里，到需求现场，到行业论坛，向别人学习，向成功学习，沟通交流，发现问题，表达自已，认真聆听，获得反馈，持续迭代与创新，你会不断地修正自已的想法甚至目标，使得理想更容易到达，幸福感与满足感得到提高。
　　2019很多人都在说很难，其实又有哪一年不难呢？年年难过年年过，事事必成事事成。关键在于信心，要重建自信，首先要随机应变，灵活地跟随变化的环境调整思路与战略；其次就是走出去，获得各种各样的反馈，持续地创新；最后就是要给自已与别人希望，希望是前行的方向标，希望是内心深处的永不枯竭的动力源泉，希望是寒冬对春的一种向往，希望是这个时代像钻石一样珍稀的东西。