井振义阵地模范指导员李卿君

　　编发：拂晓哨位（fxsw2021）
　　用模范行动树立政工干部信
　　——记步兵第181团9连指导员李卿君
　　文/井振义
　　▲ 李卿君，陕西定边人，1978年3月入伍,到金刚钻团红9连当兵,1980年考入兰州军区工程兵教导大队学习，后任工兵排长、团司令部测绘员、作训参谋，1984年至1987年,先后担任2营机枪连指导员、9连指导员、营教导员。参加过对越防御作战,被集团军表彰为＂战地模范指导员＂，并荣立个人一等功。后任金刚钻团政委、红军师副政委、军分区政委、陕西省军区政治部副主任等职,大校军衔。
　　在基层政治工作队伍中，他是一名年轻的＂新兵＂，但成绩又十分令人刮目。1984年10月，他由作训股参谋＂招聘＂到二机连当指导员。上任不到一年，就使这个连续三年发生重大政治事故和行政责任事故、换了三茬班子仍山河依旧的＂烂摊子＂甩掉了后进帽子。1985年8月，他调到9连任指导员，不久又使连队变了样。临战训练，9连被师团评为先进单位。防御作战，9连在前沿坚守108天，无一伤亡，无一丢失，无一事故，无一被俘。连队党团支部分别被师团树为＂模范党支部＂＂模范团支部＂，连队被成都军区树为＂基层建设先进单位＂，并代表光荣出席了成都军区基层建设经验交流会。李卿君被集团军树为＂模范指导员＂，并荣立一等功。
　　他，没有上过高等学府，却被大家公认为＂基层工作的博士＂
　　李即君常说：一个不懂政治的军人，是一个糊涂的军人；一个不懂军事的指导员，也是一个不称职的指导员。来到前线，他根据老山战场地雷密布、部队雷仿较多的情况，立即到机关找了一套中、苏、美、德、越等国的地雷教材，潜心钻研，很快掌握了各式地雷的性能及布排技术。他先后3次给连队讲用地雷和防地雷军事课。10个多月来，9连执行了军工、防御作战、抵近侦察等各项任务，无一雷伤。李卿君努力扩大自己的军事知识，连队装备的5种电台、配属的13种火器，他都会使用。他还经常结合工作实际进行学术研究，赴滇轮战以来，先后撰写了9篇有关政治、军事、行政管理方面的研究文章，其中，《战时战时心理变化的几个特征》《防御作战中的24个怎么办？》等5篇研究文章，得到师团首长和机关的高度评价，团参谋长还专门请他在全团军事学术研究会上介绍＂步兵班排雷破障几个问题的探讨＂。1986年，连队在阵地上举行＂七一＂党的知识百题竟赛，有人想试试李指导员的功力如何，连续向他提了十多个问题，李即君对答如流，无一差错。干部战士竖起大拇指，扬李指导员是＂基层工作的博士＂。
　　他，把生的希望让给别人，把死的危险留给自己
　　当战友生命受到威胁时，李卿君总是挺身而出。 一次，9连进行手弹实弹投掷，3班新战士丁虎，由于心情紧张，在向后引弹时，不慎将拉了弦的弹体滑落在身旁，手弹＂刺刺＂地冒着青烟，丁虎吓呆了，傻站着一动不动，就在这千钧一发之际，站在旁边的李卿君大喊一声＂闪开＂，一个箭步冲了过去，左手一把将丁虎推倒在掩体里，右手迅速捡起冒着硝烟的手弹扔了出去，手榴弹在距他们5米处的掩体外爆炸了，丁虎安然无恙。为了表彰李卿君救战友的事迹，团党委给他记了三等功。
　　当部队陷入困境时，他总是奋勇排险。 1986年7月下旬，老山战区发生了百年不遇的特大洪灾，9连3排坚守的阵地通道积水和泥沙1米多深，21名干部战士被困，粮断弹尽，情况十分危急。李卿君接到求援的电话后，立即带领连部3名战士前去给3排送给养。通信员杨建国考虑到道路比较危险，要走在前面给大家开路，李卿君一把拉住小杨说:＂我是工兵参谋出身，处理地雷有经验＂说着，拿过一把铁锹，带着大家前进。走到某哨位5米处时，铁锹触响了1颗地雷，只听＂轰＂的一声，锹头被炸得粉碎，冲击波掀起的泥水溅了李君卿一身。他用手把脸上的泥巴一抹，又抽出一支81式步枪通条摸索着前进，坚持把给养送上阵地。
　　当连队接受艰巨任务时，他总是一马当先。 一天中午，正在吃饭的李卿君接到营里打来的电话，命令他们迅速赶到最前沿的某地抢运伤员。从9连到阵地全长2.4公里，要通过越军3道剧集步枪、高射机枪标定射击封锁的百米＂生死线＂，跨越2条大深沟和1处断崖。当时天刚下过大雨，本来就狭窄的道路更难行了。为了战友的安全，李卿君走在前面，用自己的双脚给抬担架的同志开辟新的通路。好几次，他把地雷的雷体踩出了地面，万幸都没有爆炸。经过大家齐心努力，出色地完成了抢运伤员的任务。
　　他，用无私的爱编织着新型的人际关系，把政治工作的＂触角＂伸向各个角落
　　李卿君认为：爱，是带兵的第一要素，是一个指导员必备的思想品质；爱，是思想教育的＂催化剂＂，能在干部战士之间产生一种＂合流＂，正是这种＂合流＂，使李卿君在任指导员的两年里，编织着新型的人际关系，从而调动了干部战士的积极性。
　　5班战士刘喜是个孤儿，入伍一年多，没收到过一封信，在＂烽火连三月，家书抵万金＂的老山前线，他看到其他同志今天一封信、明天一个包，常常产生一种难以言状的惆怅。李卿君看在眼里，为了给小刘以感情上慰藉，他分别给小刘家的县、乡政府、妇联和母校写信，请他们以＂家乡父老＂的名义给小刘写几句安慰话。李卿君爱兵的事迹深深地感动了刘喜家乡的政府和广大人民群众，他家乡的县委书记亲自写信安慰刘喜，并给连队写信，感谢指导员李卿君。信中说:＂你作为干部，能站在父母的角度关心我们家乡的儿子，我作为他家乡的县委书记，也应站在父母的角度感谢你!＂并让指导员转告刘喜:＂他的事，我包了，＂就这样，刘喜带着以实际行动表达地方政府的关怀和决心，站到了突击队员的行列。
　　炊事班长张彦忠，家境比较困难，每月三十多元的津贴费除要养活家属外，还要养活70多岁的老母亲和在西安上大学的弟弟1986年4月，张彦忠家属生小孩，经济比较困难，李卿君知道后，立即拿出自已的40元钱连同全连捐的60元钱寄到了他家，并写了慰问信。
　　5班长吕建仁家庭是加工玻璃的专业户。1986年4月，经济合同与他人发生纷，父亲被打伤住院损失2万元。处理事时一些司法干部偏袒对方，处事不公，小吕知道后，非常气愤，提出＂先报国后报家＂准有机会回家找对方算账。李卿君得知这一情况后。一方面做小吕的工作。帮助他学习有关法律。让他依法办事；另一方面。给小吕的父母和所在县委、县法院写信。汇报小吕在部队的表现，请求地方政府妥善处理。后来，此事在各级政府的关怀下，妥善得到解决。李卿君到9连后，借助社会力量，先后为8名战士家庭解决了实际困难，为4名战士解决了家庭纠纷和邻里纠纷，为3名战士亲属调动、安排了工作，用爱赢得了干部战士的信任。
　　他，善于把握思想政治工作的＂势＂与＂度＂，敢于解决棘手问题
　　李卿君认为，一个好的政工干部，要善于把思想政治工作的＂势＂与＂度＂。这个＂势＂，就是要相信干部战士的基本觉悟，相信思想政治工作的威力；这个＂度＂是要掌握＂火候＂。他常说:＂一列载重的列车在拐弯时，既不能不用力，也不能用力过猛。＂李卿君在实践中，正是恰到好处地掌握了思想政治工作的＂势＂与＂度＂，并从中摸索出许多新的基层政治工作方法。如：如何以德感人、以情动人、以行带人、以才服人等等。大家说，在李指导员面前，没有解决不了的思想问题，没有做不通的思想工作。
　　5班长吕建仁和本班战士杨伟民，军事技术好，工作能吃苦，但脾气都比较暴。一次，上级组织军容风纪大检査，在留短发的问题上，两人争执发展到动手。对此，全连议论纷纷。当时，部队即将执行重要作战任务，这个问题处理不好，必将影响作战任务的完成。李卿君没有盲目断案，而是让群众参与管理。他召集干部战士学习我军官兵一致的光荣传统，让大家围绕＂人民军队应该要怎么管理＂等问题进行讨论，启发两人在讨论中认识各自的错误，这时，吕建仁坐不住了，在会上深刻检查了自己的错误，请求连队撤销自己的班长职务，并主动找杨伟民做了自我批评。
　　管理部队，难免要批评一些人、批评一些事。李卿君认为，批评是一种艺术，有些批评是＂点石成金＂，有些批评是火上泼油，关键的问题是要看准时机、掌握分寸、因势利导，5班战士左荣，父亲长期住院，所在工厂因生产形势不好，停发了工资，全家5口人，靠母亲每月60元工资维持生活。左荣自己在部队进步也较慢，同年入伍的有的当了骨干，有的入了党，还有的提了干。小左感到自己命运坎坷，思想波动较大，有时作风散漫，讲怪话，发牢骚。一些同志感到左荣这样有损于红9连的荣誉，让指导员给予严厉的批评，李卿君感到批评是必要的，但是要掌握＂火候＂。一天连队组织文娱活动，小左找人打扑克，但大家都不和他一块玩，弄得小左很尴尬，李卿君看到这种情况，便主动找左荣下军棋，一边下一边开导他，他讲一个人要自强，首先要自尊自爱。指导员入情入理，语重心长的一番语，深深地教育了左荣，从此，小左像换了一个人一样，从各方面严格要求自己，在战火中，光荣地入了党。
　　一般来说，战士的问题容易处理，干部的问题则比较难办，尤其是解决比自己资格老的干部的问题，就更为棘手了。但是，李卿君遇到这样的问题，同样能自如处理。副连长齐永峰，一当兵就在9连，原是一个事业心很强、很有才干的干部，入伍后曾6次立功受奖，在任＂吴克斌英雄排＂排长时，该排2次荣立集体三等功。齐永峰当班长时，李卿君是齐水峰排里的战士；齐水峰当排长时，李卿君是齐水峰排里的班长；李卿君的成长进步，浸透着齐永峰不少的心血。李卿君到9连任指导员时，齐副连长已陪了3任连长、4任指导员。他看到自己的下级一个个成了自己的上级，而自己仍在原地踏步，一度有些想法，工作劲头不高。李卿君在上任后的一次支委会上，在充分肯定副连长成绩的同时，诚恳地指出齐副连长存在的问题。齐水峰认为李卿君一上任就拿自己开刀，未免有点太＂那个＂了，李卿君看出了副连长的心思，主动以一个老部下的身份找副连长心，请副连长在工作上对自己多支持。李卿君还在生活上对副连长多加关照，为了治好齐永峰家属的病，他先后3次请来老中医给齐永峰家属诊治，并让爱人从千里之外买药寄给齐副连长。人非草木，孰能无情。齐永峰看到李指导员这样关心帮助自己，再也坐不住了，又拿出了刚当干部时的劲头干了起来。
　　他，用自己模范作用加重了指导员在战士心中天平上的砝码，増强了思想政治工作的说服力
　　在李卿君的战时日记上有这样一段话:＂教育人的道理一半是讲出来的，一半是做出来的。一个合格的政工干部，不仅要善于以理服人，还要注意以行带人＂李卿君是这么写的，也是这样做的。接到赴滇轮战预先号令后，许多人想在出发前回家看看，向亲人话别。当时，李卿君家属刚生小孩不久，有许多实际问题需要回去处理，他自己也有这愿望，团里领导考虑到李卿君家中的特殊情况，批准他回去半个月。可是，李卿君想到连长汪海江是个独子，父母年事已高，更需要回家。于是主动找团首长把假让给了连长，自己挑起了临战训练的重担。在他的模范作用影响下。全连3名干部、6名超期服役的战士自觉放弃了休假，一心扑在临战训练上。
　　连队初上阵地时，一些战士有紧张恐惧心理，为了给战士助威壮胆，李卿君在哨位上同战士站第一班岗、处理第一个敌情。1986年7月1日是中国共产党建党65周年，当时9连正在执行军工任务，为了搞好纪念活动，李卿君带头在党员中开展了＂为一线做65件好事，为一线背650斤东西＂的活动。那段时间越军常对我疯狂炮击，封锁通路。向一线运送东西并非易事，每次执行军工任务时，他都背得最多，走在最前面，回来时又常常走在最后，观察敌情，保护大家。
　　1987年，上级决定9连执行一项新的出击作战任务。突击训练时，对＂体能＂要求很高。为了锻炼部队的爆发力和耐力，每天每人除要完成俯卧撑、仰卧起坐规定动作外，还要负重30公斤长跑10公里。训练了两个多月后，有的同志感到差不多了，训练热情减退了。如何克服这种松劲情绪，李卿君认为，对大家进行＂平时多流汗，战时少流血＂的思想再教育是必要的，但更重要的是应该用干部骨干的模范作用去带动大家。每天武装越野，他跑在最前面，有力地带动了大家。经过长时间的刻苦训练，连队的各项训练指标都取得了好成绩。在实兵演练中，云南前指和军师团首长、机关看到他们高昂的士气、精湛的技艺、勇猛顽强的作风，称赞9连不愧是＂一把不卷刃的钢刀＂。
　　李卿君平时生活中严格要求自己，从不搞特殊化。一次，司务长见大伙在阵地上吃了两个多月的咸菜，生活十分辛苦，于是上街给每个班买了1只鸡。分鸡时，指导员问给配属的7连炮班有没有鸡，司务长这才发现少买了1只，李卿君当即把分给连部的鸡送给了配属炮班。当战士吃到香喷喷的鸡肉兴冲冲地跑来向连里干部＂敬酒＂时，才发现指导员和连长碗里泡着＂酸黄瓜＂，顿时眼里涌满了激动的泪花。
　　(作者井振义时任步兵61师政治部宣传科干事，)