犹豫不决？拖延症？意气用事？决断力才是有效解决问题的关键

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　　01
　　前不久和一位大学同学一起吃饭，谈到了他不喜欢当前的工作，一直犹豫要不要辞职。如果继续干下去，除了工资不高之外，工作太清闲得不到充分的锻炼，难以有晋升空间，这对于一个毕业不到两年的会计专业大学生来说是至关重要的。如果辞职，自己多长时间能找到适合自己的工作是个未知数，而且待遇高的公司往往工作时间太长，自己还有时间去继续备考注册会计师考试吗？我和他表达了自己的一些想法，但是没有给出明确的建议，因为每个人的核心价值观不同，而且对于工作的问题是每个人都必须深思熟虑的问题，不仅仅是继续干或者辞职两种选项。
　　除了在工作上面临的选择之外，人生处处充满选择：高考如何填报志愿、是否休假出去旅行、是否决定与某个人共度一生……，面临选择时，自身的决断力变得尤为重要。那什么是决断力呢？MBA智库百科对决断力的解释是：决断力是人们对事物发生发展的分析、判断及处理的能力。其背后牵涉着很多的能力，比如对事情准确的判断力，是否有勇气去承担决断后的结果等。
　　02
　　如果一个人缺乏决断力，表现在做事总是犹豫不决、习惯拖延、对事物缺乏理智的判断。
　　犹豫不决会丧失机会，可能在未来会后悔自己没有做出行动。
　　在上大学时，同学之间看到好看的女生时经常会谈论：这个女生不错，不知道是哪个学院的之类的问题，但是很少有人去主动搭讪，或者去要联系方式。还有的同学在公交车上遇到心仪的女孩，当时不敢搭讪，回到学校后贴吧论坛疯狂发帖子要个人信息。
　　有一次在与一个朋友同行中，朋友看到喜欢的女孩后，直接跑过去主动搭讪，并且攀谈起来。后来我问他，那么多女生，你也敢过去，也太有勇气了吧！他跟我说：如果错过了机会，恐怕就不会再有第二次机会了，即使被拒绝了，对我也没有多大损失。
　　如果什么都不去做，结果肯定是一无所获，但是，只要行动起来，就有机会取得成果，最差的结果也就是零。所以，很多事情及时做出决断是＂有益无害＂的，何必瞻前顾后考虑那么多呢？
　　拖延很可能使事情恶化。
　　在生活中，我们往往选择优先做紧急的事，而对不紧急的事不及时决断、一拖再拖。拖延很可能把本来容易解决的问题变成棘手问题。
　　比如身体多次出现不适，自己觉得只是太累了，休息休息就好了，而没有选择去医院治疗。但是以后很可能因为没有及时采取及时的治疗措施造成病情恶化，出现症状时及时治疗可能很容易就治好了，实在受不了痛苦再去治疗就需要花费更多的时间和费用，甚至做手术。
　　开学的时候下定决心这学期一定要好好学习，但是每次应该学习的时候总是想着：看完这集电视剧、玩完这把游戏再学习，反正时间还很多，但是时间就这样不知不觉过去了，最后在期末考试之前疯狂背重点，这种临阵磨枪的做法不仅花费很多的时间和精力，而且收效甚微。
　　所以，对生活中的事能够及时做出决断，而不是因为拖延使事情在以后解决起来更加困难。
　　缺乏决断力还体现在对事物不能做出理智的分析、正确的判断。
　　印象中有一次在一家饭店吃完饭结账时，服务员推荐我办一张他们饭店的会员卡，办了会员卡后不仅在全市他们家任意店铺就餐时有很大的折扣，而且还会免费赠送菜品，听上去很有诱惑力。当时感觉服务员说的很有道理，朋友也说办一张挺划算，所以就办了一张。结果没过多长时间就离开那个城市了，办的会员卡余额也无法退还了。
　　生活中这类因为面子问题，或者受他人影响做出决定的情况数不胜数，如果能够冷静下来，根据自身情况独立思考判断，往往是更明智的选择。
　　03
　　那么我们如何该提高自己的决断力呢？国际心理学畅销书作家希思兄弟在《决断力：如何在生活和工作中做出正确的选择》一书中，提出了运用WRAP流程法进行决断。
　　WRAP分析法把决断过程分为四步：
　　在面临选择时，我们会受到思维狭隘的影响，所以要拓宽选择空间，跳出问题本身思考问题；
　　在分析选项时，会受到证实倾向的影响，所以要验证假设的有效性；
　　在做出选择时，会受到短期情绪的影响，所以要留出距离，站在长远角度或者别人角度思考问题；
　　在面对结果时，要充分考虑到后果，并且做好应对方案。
　　一：拓宽选择空间。
　　为什么我们会受到思维狭隘的影响？因为很多时候专注于问题本身而忽视了其他选项。
　　比如你是某家公司的销售主管，现在面临要提高产品在A地区的销售量，而A地区相同产品竞争非常激烈，身边的人反复说要通过降低产品价格进入A市场，一直征求你的意见，你也很清楚降低价格的负面影响，但是如果不选择降价，难以进入A地区市场，周围的人也会给你很大压力。这时就需要拓宽选择空间，因为我们的目的是提高产品在A市场的销量，而不是降低价格。价格不是用户决定购买产品的唯一因素。所以你可以选择加大广告投入、提高产品质量、外观效果、了解用户需求等。面对问题能分清目的和手段，才不会陷入方向性错误。
　　机会成本是经济学中的一个概念，是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值。
　　你在购物网站上看到一款非常喜欢的手机，它的性能、价格都非常符合你的期望，那么现在面临两个选择，买或者不买。
　　如果买了手机，就得向朋友借钱还信用卡了，你觉得向朋友借钱的人情比自己马上拥有一部手机更重要，所以决定等下个月工资发下来钱能周转开再买手机。所以拥有机会成本的概念可以避免陷入思维狭隘的误区。
　　在生活中，要学会形成不信任＂是或否＂的习惯，当你陷入＂是或否＂这类选择时，脑海中就要提醒自己是否陷入思维狭隘的误区，往往会发现可供选择的选项比自己想象的丰富的多。
　　二：验证假设。
　　很多时候我们在进行事项判断的时候，其实心中已经想要获得某种答案了。当你看上一件自己非常喜欢的衣服，然后问你爱人：这身衣服漂亮吗？你的爱人大概率会站在你的角度考虑，认可或者赞美这身衣服。如果想要获得客观的答案，应该用不同衣服的照片问一些普通朋友或者陌生人，你觉得这几件衣服哪件更好一些？这件衣服怎么样？得到的答案会更加客观真实。
　　进行尝试是验证假设非常有效的方法。松鼠AL智适应教育创始人栗浩洋去年在抖音投入的广告是2000万，当时栗浩洋就和抖音相关人员说，我先投2000万，如果能够达到我想要的效果，我再继续投入，后来抖音工作人员通过不断优化关键词，广告投入获得了巨大的转换量，今年松鼠AL在字节跳动旗下的广告投入达到1.2亿。是去年的6倍。
　　其实生活中很多事不确定时，不必急于做决定，可以先试下深浅。会计毕业的大学生在选择工作时，犹豫是去事务所、企业、或者政府单位？可以尝试去实习一段时间，了解一下工作模式有助于你做出合理的选择。
　　三：与决策保持距离。
　　近代思想家魏源在《默觚》中说：受光于庭户见一堂，受光于天下照四方。阳光照射到一个庭院只能看到一间房屋的大小，而照射到天下就能看到四面八方。所以我们要放大思维的＂聚光灯＂，面临选择时，往往会受到当时情绪影响，此时应该考虑10分钟以后、10个月以后，甚至10年以后的结果，即10—10—10思考法。当你刚毕业时，选择应聘一家公司时，这家公司的办公环境、离家的距离，承诺的收入都比较符合自己的要求，但是这个行业的前景不够好，这家公司这两年也一直处于亏损状态，自己的职位也与大学期间专业不对口，从长远考虑，10个月后这家公司会不会裁员？自己这段时间能做出什么成绩？如果公司某一天倒闭了，自己这段工作经历有多大用处？
　　在选择时，我们可以这样考虑：如果我最好的朋友遇到这件事，我会告诉他如何做？比如你喜欢一个女孩，特别想约她出来，但是自己怕万一被她看出来我喜欢她怎么办？万一被拒绝怎么办？万一她不喜欢我岂不是连朋友都做不成了？还是不要了吧。但是如果你的好朋友特别喜欢一个女孩，自己顾虑太多而不敢行动，那你如何建议你的朋友呢？相信你一定会鼓励你的朋友采取行动，不然错过了后悔也晚了。视角转换法让我们更加清楚地看到事情的轮廓，而且在面临艰难决定时，确保了我们能够做出更加大胆而明智的选择。
　　另外，在决策中要遵循自己的核心价值观。有一些事情自己心中早已有了期望的答案，别人的观点可能对你毫无用处甚至产生不利影响。遵循自己核心的价值观不是冲动选择，意气用事，而是自己藏在内心最深处的渴望。就像一次旅行，总是因为各方面的考虑不断延迟，有没有勇气背起行囊，马上出发呢？史蒂夫乔布斯在2005年斯坦福大学毕业典礼上演讲中说：你们的时间都有限，所以不要按照别人的意愿去活，这是浪费时间。不要让别人观点的聒噪声淹没自己的心声。最主要的是，要有跟着自己感觉和直觉走的勇气。无论如何，感觉和直觉早就知道你到底想成为一个什么样的人，其它的都不重要。
　　四：做好出错的准备。
　　选择不可能总是正确的，但是我们应该做好预防措施。如果决定失败了，失败的原因是什么？如何面对失败？如果成功了，那么我们做好成功的准备了吗？
　　电梯在生产环节已经进行了严格的测试，其中包括设有很多安全环保措施防止乘客发生意外。比如强迫减速开关、强迫换速开关、限位开关、极限开关，弹簧反冲器等。在电梯发生故障时能够最大程度保障乘客安全。
　　在生活中，我们还应该给自己设立一个绊网，提醒自己做出合适的选择，比如设立最后期限和隔断。
　　自己在10月份要参加注册会计师考试，那么就可以设立一个明确的计划时间，7月份之前完成一轮全面复习，9月份之前进行第二轮题目训练，考试前一个月进行最后冲刺。然后再根据章节做更详细的计划。如果没有按时完成计划，那么就要花费额外的时间去弥补。计划虽然主要靠自律能力执行，但是比没有设立计划要有效的多。
　　隔断的意思是如果你在玩某个游戏，需要花费更多的时间才能达到更高的段位，或者充钱才能变得更强大。第一感觉是如果不继续投入之前的辛苦也白费了，但是仔细想想，我有必要继续投入更多的时间和金钱吗？这些钱用在别的地方会不会更好？所以隔断能在一定程度上止损，阻止我们对糟糕决定的投入。
　　​04
　　最后，我们再看下文章一开始提到的案例
　　朋友现在犹豫要不要辞职，遇到是否选项我们应该拓宽选择空间，避免陷入思维误区，他可以考虑向领导争取提高待遇福利，还可以找一份与会计相关的兼职提高自己专业能力；
　　然后把假设放到现实中检验，多渠道了解目前就业形势，然后考虑自身价值，还可以多去一些公司面试，了解换工作是否值得；
　　接着给自己留出一些距离思考，长期来看是否真的不适合这份工作？如果换做别人，会如何给出建议？自己内心真正想要工作的是什么？
　　最后要做好两手准备，如果能顺利找到满意的工作，如何做好新工作？如果在这家公司离职后，三个月甚至半年都没有找到工作，自己还能保持稳定的心态吗？如果一直犹豫不能，就该给自己设定一个绊网，提醒自己该做出决定了。
　　——本文完