看完4个故事，让你识别身边哪些人不靠谱

　　社交圈的环境，可大可小。很大程度上，和谁走得近，决定了你将成为什么样的人。和不靠谱的人亲近，匆匆几十年，你也越过越不靠谱；和靠谱的人一起，才能越过越顺，不枉此生。
　　工作中识别一个人是否靠谱，尤为关键。看完这4个故事，你就能识别出哪些人不靠谱了。
　　故事一 不知分寸的人，不靠谱
　　一次和部门主管去参加合作公司的聚会，对方公司带了两个新来的同事，听说是酒量不错，带来活跃气氛。部门主管是浙江人，口味比较清淡。合作公司很贴心，考虑到这一点，已经上的菜里基本符合南方人的口味。
　　新来的两个同事喝酒在行，几轮下来之后，主管示意大家就吃菜吧。两个同事后来听说都是重庆人，喜欢吃辣，酒桌上也抱怨了几句这菜太清淡，不合大众口味。他们领导也是没想到新同事这么直接，但碍于我们在，就又点了几个川味菜。
　　菜刚上，两个同事又开始就着菜讨论起来，说这川菜不算正宗，失了口味。但整个饭桌，这几个菜也一直在他们面前，才一转转盘又被转了回去。等到下一次庆功宴的时候，也再没看到那两个年轻的新同事了。听说，上次回去后被调了岗，再之后待不住自己走了。
　　所谓靠谱，就是知分寸，懂场合。有些话，要放在肚子里。照顾下其他人的感受，不能把关注点都放在自己身上。
　　故事二 随口把＂没问题＂当口头禅，不靠谱
　　有些人为了体现自己的能力，一旦他人有事相求，立马拍胸脯信誓旦旦地说：＂小事一桩，交给我，没问题。＂
　　我有个朋友是一家装修公司老板，平时总是一副热情、友善而且性格豪放的样子，总把＂在外靠朋友，有什么需要帮忙的尽管说＂挂在嘴边，看似很靠谱。
　　我家新房要装修，自然想到了他。他说：＂咱们这么熟了，所有的事我都会帮你搞定。＂可是真正到施工的时候，设计、选材都不合适，装手扶栏杆连水平线都未对齐。我反复要求更换，他答应没问题，可是一直拖延处理，导致工期严重推迟。
　　这种现象很常见，事先未对事情难易程度进行合理评估，事中发现工作很难推进，一边抹不开面子，一边不好意思说办不成，只能一拖再拖。
　　类似的事情一旦多次发生，一定会给人留下＂事事没问题，事事办不成＂的印象，这就叫不靠谱。事实上，什么事都能办那不是靠谱，那是神仙。 靠谱，是要让他人知道你的能力边界在哪里。
　　故事三 做事没有计划，不靠谱
　　评判一项工作是否做得好，不仅要看质量，还要看时间和成本。因此，要保证顺利且高质量地完成一项工作，没有一个严格计划是很难做到的。
　　在日常工作中，我会让团队自行制定周密的计划。在这个环节，我给的空间很大，只要团队一致通过即可，但是计划一旦形成，我就会严格要求执行。
　　计划必须摆脱形式主义，不需要华丽的词藻。简单、清楚、可操作是制定工作计划的基本要求。 如果一做事就头大，分不清轻重缓急，眉毛胡子一把抓，何来靠谱之说？
　　故事四 不及时沟通反馈，不靠谱
　　请想想，我们在执行他人交给我们的工作时，如果你能给对方有个进度反馈，交给你工作的人就会踏实很多。比如，你可以按照既定时间计划汇报，也可以每隔固定时间反馈一次。
　　我有位同事，工龄长，学历高，但就是不受赏识。和我共事后，我发现他有个问题，就是交给他的工作他从来都不反馈进度。直至事情末尾，才报告说工作出问题了或者失败了之类的，着实让人头疼。以后也就不喜欢和他共事了。
　　靠谱，是对一个人的高度评价。什么是靠谱？其实就是：凡事有交代，件件有着落，事事有回音。靠谱与能力大小无直接关系，它更是一种行为习惯。