一起来看看权变理论

　　＂计划没有变化快＂
　　当我们决定做某件事情的时候，事前准备与安排是必不可少的环节。因为计划代表了目标，代表了充实，代表了自己对自己的承诺。有了计划我们就知道下一步该干什么。＂一切尽在掌握之中＂固然的是好的，但是总有一些＂计划外＂的可能是我们无法排除的。
　　没有谁可以在当天断定第二天发生的事情，未知因素本就不稳定，这种不稳定成分就需要让我们要具备权变思想，也就是说＂因机而立胜＂，即伺机而动方可转危为安。
　　这就告诉我们，组织是社会大系统中的一个开放型的子系统，它的发展不是闭门造车，而是受环境的影响的。必须根据组织所处的环境和作用，采取相应的措施，才能够保持对环境的最佳适应。
　　因此，当我们处于决策的时候，不要执着于外在的形式，更不要拘泥于精心的策划，在事情发展过程中的额外因素更加具有影响力。
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　　＂以变应变＂
　　我们现在已经进入了一个竞争时代，一切事情都不可估量。就拿股票来说，几秒钟以前还是迎头上扬，没多一会儿就直线下滑，甚至可以把你推入深渊。所以，面对则会中突发的情形，具备全变思想，才能笑到最后。
　　商业竞争中，这种善变的思想同样是必要的。
　　中国布鞋曾经一度打开某国销售大门，当地一家公司月销售量达到6万多双。不料当地政府颁发了一个新的条令：禁止进口纺织品和鞋子。这一禁令使得国内这条布鞋之门被关闭了。
　　但是中国商人并没有坐以待毙，他们经过调研分析，发现该国家虽然禁止纺织品和鞋子进口，但是没有禁止进口制鞋设备以及布鞋面。于是转变策略，决定从这两个方面在当地成立加工布鞋的厂子。
　　不用猜测，国内的这家企业再次占领了一定该国布鞋的市场份额。
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　　这就好比行军打仗，我们不能使用同一种固定的阵法或者拳术有规律的与敌军抗衡，而应采取敌变我变的方式取得胜利。
　　一家出售冷冻肌肉的公司，由于市场竞争激烈，冷冻肌肉一直不景气。后来公司调研部分经过一番市场调查，发现大众更喜欢吃新鲜鸡肉。于是，该公司要求每天凌晨3点开始杀鸡、处理鸡肉，保证当天都有新鲜的鸡肉送到市场，生意一下子就火起来。公司利润持续上升。
　　灵活的应对策略可以有效抢占先机。竞争世界如同一只变色龙，变化是没有先兆的。我们往往无法预知，从而导致我们的措手不及。
　　因此，每走一步棋，要紧跟时机，还要学会思考，以变应变，才能获得最后的精彩。