智能时代，把这三种能力锻炼得专业，会让你的发展立于不败之地

　　你觉得智能时代的到来，会让哪些人失业呢？
　　不用说一些高大上的例子，就拿停车场来说。以前在每个停车场的出入口，都会有人待在值班室里面看守车辆进出。
　　而现在？几乎慢慢都换成了智能车牌识别系统，变成了无人看守，似乎这种工作岗位，已经开始式微了。
　　我不知道曾经做过这些工作的人，现在是在做什么工作，但我相信，这类型的工作，再也不像以前那么容易找到了。
　　然而，这是不是意味着，随着智能时代的来临，我们人类就开始变得一无是处呢？当然不是了。因为有些能力，我们人类是＂自带优势＂的。
　　为什么这么说？
　　专业人士所需要具备的五项能力
　　近来看了一本书，讲述AI时代的到来，我们每个人应该要修炼哪些能力，才能够更好地生存于这个世界上。
　　根据书中的观点，想要成为一个专业的职场工作者，有五项能力是必备的。分别是：
　　1，基本能力；
　　即从事知识型工作时的＂专注力＂和＂持续力＂。这种能力，能够保证你专心致志地投入到工作中，属于＂脑力上的体力＂。
　　2，学习能力；
　　这项能力包括＂逻辑思考能力＂和＂学习知识的能力＂。因为你需要懂得运用逻辑思考，才能够更好地吸收到要学习的知识。
　　3，职业能力；
　　在现实社会中，想要在工作上获得别人的认可，同时让自己赚到钱而不被淘汰，那么这项能力就是必备的。
　　包括策划能力、协调能力、合作能力、解决问题的能力，都是属于＂职业能力＂的一种。 其中会涉及到你对于问题的＂直觉判断能力＂和＂智慧的获取能力＂等。
　　4，人际交往能力；
　　这是一种能力理解对方的想法、察觉对方的感受，并且能让对方理解自己的想法，把自己的感受传达给对方的能力，也可以是＂交流能力＂。
　　但是，这种＂交流能力＂，重要的往往不是语言措辞，而是其背后关于自信、态度、思想、表情、目光、眼神、姿态或姿态，甚至根据外部环境变化而进行相应信息交换的＂非语言能力＂。
　　5，组织能力；
　　指的是负责一个组织或团队的时候，能够有效管理该组织或团队、发挥自己领导才干的能力。
　　这种需要你如何协同不同的人，并让不同的人发挥出自身的价值，从而使得最终的结果获得更大的回报。
　　在现代社会，如果你具备这五种能力，相信你肯定是一个人才。
　　可是，在人工智能时代，就不是那么简单了。对比这五种能力，你可以看得出来，前两种能力，我们已经被AI所取代了。
　　能够源源不绝消耗的意志力，永远都能够不知疲倦工作的体力；也具备强劲的学习能力、记忆能力和分析逻辑能力，从而轻易击败人类，例如AI围棋这种。
　　然而，后三项能力，就不是那么容易被AI所取代——至少在相当长的一段时间里，人类还是具有自身的优势。
　　只要我们练好这三项能力，那么不管这个世界怎么发展，我们都能够从中找到自己的立足之处。
　　问题是，怎么练？
　　职业能力需要的是什么？
　　所谓＂职业能力＂，本质上是属于一种＂经验型智慧＂，只能通过体验和经历获得。这项能力，跟单纯的＂知识型智慧＂，是很难被AI所取代的。
　　举个很简单的例子。
　　例如你有一个项目，做了一份方案，然后通过运用PPT当众演说的方式，向合作公司的人员做详细的解说工作。
　　或许你会觉得，在这件事上，真正的难点是如何撰写一份合格的方案，以及制作一个吸引人的PPT。
　　如果自己有过相关的工作经验，那么要完成它们还是能够做到的；如果没有相关的经验，只要用心学习相关的技术，也一样可以做好。
　　但事实上，真的是这样吗？当然不是。
　　因为撰写方案和制作PPT，都是属于＂知识型智慧＂的事情，只要你的学习能力不差，肯定能够学会。
　　可是，想要把这次解说工作做好，就不仅仅是方案和PPT的问题了，还涉及到，你对于演说是否有足够的经验。
　　这个经验包括：你是否懂得把握演说的节奏，能否细致地察觉到顾客的感受来调整表达方式，以及你能不能善于调节演说的气氛等等。
　　这些东西，都会决定到你这次演说会不会取得成功。而这些能力，并不是你从相关的技术书籍中学来的，而是要通过你的实践经验，进行反馈和调整而所获得的智慧。
　　包括前面提到的策划能力、协调能力、合作能力、解决问题的能力，这些技术的学习是一方面，还有就是通过实践去积累经验，这又是另一个方面，而且是更加重要的一个方面。
　　正如别人教你追求女生的时候，可以多聊一些女生感兴趣的话题，多开开玩笑，适当的时候照顾对方的感受等。
　　然而这些技术上的＂知识＂，落到个体身上时，之所以会产生不同的效果，往往是跟每个人的智慧有关，由此就形成了不同的＂个人特色＂。
　　怎么开玩笑才有效果？在什么情况下才能够开玩笑呢？哪些玩笑，可以适当＂过火＂一些？这些很难教会对方的；每个女生的接受程度也不同，只能通过自己去摸索，积累经验。
　　而正是这种＂经验型的智慧＂，决定了一个人的职业能力能不能获得更好的发展。
　　如果你不想把一年的经历，重复十年，做这些低水平的勤奋，你就要懂得把学到的东西，和相关的经历，转化为＂经验型智慧＂。
　　那么要怎么做呢？有三个做法：
　　1，建立＂经验性反馈机制＂；
　　2，跟＂师傅＂请教经验；
　　3，总结所学，以此传授给别人。
　　看上去，这三点很容易理解，但要切实做到并不容易。
　　好比说建立＂经验性反馈机制＂，这里就有两种做法，先从技术上进行回顾，然后从心法层面上进行反思。
　　也就是说，你要看看自己在技术上掌握得好不好，不好的话就把技术学好。然后再从自己的心态进行反思，看看自己是不是由于紧张、害怕或焦虑而导致技术发挥失常。
　　如果自己确实从已有的经验上怎么反省都＂不得法＂，你就需要请教领域上的优秀人士，吸收他们的经验，说不定他们会告诉你一些你不知道的事情。
　　最后就是把自己的所学所得，总结出属于自己的＂个人经验＂，然后把它们传授给别人，以此检验自己理解得深不深刻，自然就能够由此提升到自己的＂职业能力＂了。
　　人际交往能力的打造
　　人际交往的能力，往往跟你的＂交流能力＂扯不开关系。
　　这种＂交流能力＂，指的就是深度理解对方的想法和感受的能力，以及把自己的想法和感受顺利传达给对方的能力。
　　因为根据心理学的研究，我们的交流百分之八十并非来自于语言，而是通过目光、眼神、语气、表情、脸色、动作、姿态或姿势等言语之外的东西组成。
　　所以可以看得出来，AI通过智能识别我们的＂言语＂，至于言语背后的情感，就无法识别出来了，至少以当前的科技水平来说是很难做到的。
　　换言之，想要在生活或工作中获得更好的发展，人际交往能力起到不可或缺的作用。因为想要把工作做好，除了自身的能力，还涉及到我们跟别人的交流、合作、协调和沟通。
　　而所有这些行为的背后，都跟我们的＂交流能力＂相关。
　　例如以下对话：
　　A：你可以解释一下，这份方案是什么鬼吗？
　　B：我昨天已经很努力去赶出来了！
　　A：你赶出来有什么用？我问你，这份方案写的是什么鬼？有用吗？
　　B：是哪个地方还有问题吗？
　　A：不是哪个地方，是全部都有问题。我拿这份方案跟别人去谈，谈个毛啊！
　　B：对不起老板，我已经尽力了！
　　A：我不是要你尽力，我是要你做好！
　　看完这段对话，是不是觉得从中传达出一种生气和不满的情绪呢？为什么你会知道？
　　这就是我们人类独有的＂共情能力＂。具备这种情感能力，我们人类才能够设身处地地理解和感受到他人的情感！
　　然后基于这种情感，我们就能够调整自己与他人的沟通方式，从而取得共识，取得一个更好的结果。
　　例如我们经常会听到这样的表达：＂虽然他一脸愧疚地跟我道歉，但我并没有感受到他真正的歉意。＂＂虽然你不断在鼓励我，但我看得出，他只不过是在敷衍我而已。＂
　　这就是＂共情能力＂，带给我们的洞察力了，而这又会影响到我们的人际关系能力。
　　那么，如何提升自己这种＂共情能力＂呢？这可能需要你从培养自己的情商入手了。这里分享三个建议：
　　第一，多接触不同的情绪：
　　一个高情商的人，对于不同的情绪都会有很深的认识，喜、怒、忧、思、悲、恐、惊等各种情绪，你都需要有过自己的感受。
　　一个人只有深度体会到一种情绪，他才会明白在身处这个情绪中会是什么滋味，才懂得去体谅别人。
　　第二，多参加社交活动：
　　让你多参加社交活动，不是让你做一些＂低质量＂的社交，而是你需要进入一个环境当中，真正掌握洞察和感受他人的情绪。
　　当你能够身处一个社交环境中，感受到各种各样的情绪，而你又能够根据这些情绪做出自己的调整，你就会变得更加有智慧，在待人处事上也会更加成熟。
　　第三，学会反馈自己的情绪：
　　每个人都有＂闹情绪＂的时候，当情绪出现时，最好检视一下自己，为什么会有这个情绪？能不能化解这个情绪？
　　一个高情商者必定能在状态不好时调整自己的情绪，简而言之就是给自己塑造出一个＂韧性＂的心态。
　　只有这样，你的个人特质反映到自身人际关系的能力上，才会带给你积极的帮助和有益的进步。
　　提升自己的组织能力
　　所谓＂组织能力＂，是由两种能力组成，即＂管理能力＂和＂领导能力＂。
　　如果你是一个团队的领导，你怎么凝聚团队的＂战斗力＂，激发人心，让他们朝着目标进发，获得自己想要的那个结果呢？
　　这时，就需要用到你的＂管理能力＂了。
　　这种＂管理＂，分为三个方面：
　　1，凝聚力的管理；
　　2，工作价值观的管理；
　　3，帮助个体成长的管理。
　　在三种管理方式，都可以应用到自己和别人身上。
　　而＂领导能力＂，也可以分为三个方面：
　　1，描绘前景和理想的能力；
　　2，拥有强烈成长渴望的能力；
　　3，相信团队发挥＂可能性＂的能力。
　　这三种能力，都可以激励员工，帮助他们成长，把员工团结在一起，最终出色地完成工作。
　　所以为什么老板都喜欢＂画大饼＂，其实就是为了更好地组织团队工作，尽可能创造最大的价值。
　　或许你现在只是＂初出茅庐＂，还没去到用人、管人的地步。但是，朝着这个方向去培养自己的能力，终有一天，你会被别人看中你的＂实力＂。
　　例如我以前只是一个躲在电脑前工作的小员工，后来主动走到前线去锻炼自己，被老板看到我的能力，慢慢做到如今的位置，所以现在公司的很多项目，都交给我带领团队去完成。
　　所以经常看我文章的读者现在知道，为什么我能够写这么多口才锻炼和个人成长的文章了，因为我就是这样过来的嘛！
　　想能够让自己在如今的时代立于不败之地，文章提到的五种能力你最好要具备。而想要获得更好的晋升，后面介绍的三种能力更是要认真把握。
　　因为这些都是构成你自身能力的重要部分。