乔布斯如何创造了神话（10）奉献思维

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　　本推文不是讨论奉献精神的社会问题，而是要探讨一下乔布斯的奉献思维，讨论这个问题的前提是我们必须理解西方和东方文明的不同特点。西方文明有八大特征：古典遗产（古希腊罗马文化）、天主教和新教、欧洲语言、精神权威与世俗权威的分离、法治、社会多元主义、代议制和个人主义。个人主义是西方文化和文明的基因之一，这也很好理解，东方人比较注重集体生活和社会关系，西方人更注重个人隐私和自我利益，这是社会价值观的很大不同。
　　如果我们用东方的价值观去评判乔布斯，他绝对是一个异常自私的人，没有团队精神，没有奉献精神，没有社会责任感。在他的脑海中只有自我控制欲，他一生给自己定义的责任就是生产最好的产品，让人们可以使用好的产品，他对产品的痴念远远超过生活本身。但西方世界中也有很多与乔布斯不一样的人，譬如比尔盖茨，还有乔布斯的妻子，她一直从事慈善工作。
　　奉献精神是一种社会责任感的集中表现，是一种态度，是一种行动，也是一种信念。我们可以自己拥有赠人玫瑰，手有余香的情怀，但在这个知识收费的年代不能对别人拥有＂春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干＂无私奉献的苛求，这种奢望本身就是一种自私。
　　奉献思维如何使您更加成功
　　1.奉献思维带来个人成就感
　　2.奉献思维为他人增添价值
　　3.奉献思维能助长其它美德
　　4.奉献思维可以提高生活质量
　　5.奉献思维使您成为比自己更重要的事情的一部分
　　6.奉献思维是一种美德遗产
　　如何成为一个奉献精神的思想家
　　1.把别人放在第一位
　　丹尼尔·科特基一直都是乔布斯的挚友，两人一起读大学，一起去印度，一起待在团结农场，一起经历了克里斯安·布伦南的怀孕风波。苹果公司还在乔布斯的车库时，他就加入了公司，到公司上市时，他仍然以时薪员工的身份在苹果公司工作。但是他的级别不够高，无法获得IPO之前奖励给员工的股票期权，但他完全有资格获赠一些＂发起人股＂，但乔布斯对此十分冷漠。设计出电源的工程师罗德·霍尔特分到了很多股票期权，建议他和乔布斯两人从自己的期权中拿出一部分送给科特基。霍尔特说：＂你给他多少，我就给他多少。＂乔布斯说：＂好的，我什么都不给他。＂
　　沃兹尼亚克在处理此事的态度上，却与乔布斯截然不同。在苹果的股票公开上市之前，他就把自己期权中的2 000份以极低的价格卖给了40名中层员工。大多数受益人都赚到了足够买一套房子的钱。沃兹尼亚克为自己和新婚妻子买下了一幢梦幻般的屋子，但她很快与他离婚，并得到了房子。后来，他又把自己的股份赠予了那些在他看来受到了不公正待遇的员工，包括科特基、费尔南德斯、威金顿和埃斯皮诺萨。我们不得不说乔布斯比较自私，在IPO之前，他已经和克里斯安·布伦南签好了协议。
　　2.让自己成为一个给予者
　　直到1986年初乔布斯的养母克拉拉·乔布斯去世之后，他才与自己的生母乔安妮·辛普森取得联系。后来他又相认了自己的妹妹，直到乔布斯去世他一直与自己这个妹妹保持着良好的亲情关系。但是乔布斯知道自己的亲生父亲是谁，他一直没有相认。在金钱方面乔布斯一直不是一个慷慨的人，曾经因为自己的女儿莉萨抚养费问题被告上法庭，在情感方面他也不是一个无私的给予者，他一直保持着我行我素的个人自我风格。
　　3.悄悄地或匿名地给
　　一直以来，乔布斯都因为不做慈善而被人诟病，尤其在和盖茨对比的时候，人们常说他是一个自私的人。在他的自传中，没有提到关于他做慈善的事情，但是从媒体上我们依然可以查到一些资料：据说乔布斯曾为加州的几所医院捐过钱，总额5千万美元，这些钱用来支持艾滋病研究；U2乐队主唱 Bono 证实，乔布斯为支持非洲的艾滋病斗争，捐过数百万美元，而且苹果公司也为 Bono 的 RED charity 提供多年支持。这些所谓的证据并不能说明乔布斯是在做慈善，他的这些捐款都与自己的病情相关。乔布斯一直是一个很自我的人，他很少会去施舍他的同理心。依照他的性格，即使做了慈善，也不会大张旗鼓地宣传自己，他才不在乎别人怎么想呢。
　　4.建立一种双赢关系
　　尽管乔布斯的行事风格有时非常武断，但他有时也会激励人心。他给苹果的员工们注入了持久的热情，让他们去创造革命性的产品，也让他们相信，自己可以完成看上去不可能完成的事情。他们制作了T恤，上面写着＂我爱每周工作90小时＂。＂多年以来，我认识到，当你拥有真正优秀的人才时，你不必对他们太纵容，＂乔布斯后来解释说，＂你期待他们做出好成绩，你就能让他们做出好成绩。最初的Mac团队让我知道，最顶级的人才喜欢一起工作，而且他们是不能容忍平庸作品的。你到那个Mac团队里随便找个人问问。他们会告诉你，那些痛苦都是值得的。＂乔布斯在用人方面还是有一套自己的逻辑，他总是选择到最优秀的人，让这些人的潜能发挥到极致。
　　5.不断检查个人的动机
　　我们以前说过乔布斯一生就在乎两个女人，一个是陪他走到生命尽头的妻子劳伦.鲍威尔，另外一个是蒂娜.莱德斯。根据莱斯德的回忆，乔布斯不是一个拥有正常人格的人，从某种程度上说乔布斯具有＂自恋人格障碍＂，他缺少怜悯能力。
　　乔布斯对他跟莱德斯的恋情一直难以忘怀，当他回忆起他们相处的时光，时常泪流满面，乔布斯会为他与莱德斯之间的灵魂相通而感到难舍难分。但是他跟劳伦.鲍威尔的关系更稳固，他喜欢她，爱她，尊重她，而且跟她在一起觉得很舒服。他可能不会觉得劳伦神秘，但劳伦可以用智慧吸引他，可以包容他起伏多变的性格，劳伦对他乔布斯的生活来说是最合适的后盾。乔布斯一生中遇到这两个女人是非常幸运的，让乔布斯反省了自己的自私和苛刻，从某种程度上让乔布斯短暂的人生弥补了很多遗憾。
　　奉献思维行动计划
　　1.设定无私的目标
　　无私是一种非常难得的珍贵个人品质，一旦你拥有了她，生命就会具有更多的意义，很多其它品德，例如感恩、相爱、尊重、耐心、自律等就会相伴而生。
　　2.把最好的给予别人
　　舍弃是一种勇气，也是一种自我成长的催化剂，当你给予得越多，你就会变得越富有，越强大。我们很多的内心修炼半途而废就是因为无法跨越舍弃和给予这道障碍，很多烦恼也是归源于对舍弃的无法释怀。
　　3.建立双赢思维
　　我们无法要求别人做到无私奉献，这种要求本身就是一种自私。双赢思维就是解决这个困境＂龙门阵＂的＂降龙木＂，它保障这种合作和交流的持续性和公平性，让每个人在合作中都感到舒服。
　　4.匿名给予
　　庄子在《养生主》说：＂为善无近名，为恶无近刑＂。为善而欲人知，就是好名。君子好名，就有了欺人之念，＂好名＂就是祸根。为善而好名，就相当于处处授人以柄。何况人们对于善人，总是求全责备。一旦挂上＂善人＂的招牌，就会被道德绑架，行事处处肘掣，做了一件错事，便会晚节不保，一世英明，毁于一旦。
　　对于乔布斯做不做慈善的事情，我们不必纠结，或许他是一个行善不留名的人，或许他是一个自私自利的人，这不重要。他给这个世界留下的遗产，足以让这个世界心怀感恩。
　　We cannot hold a torch to light another’s path without brightening our own. -Ben Sweetland 果不点亮自己的火把，我们就无法握住火把照亮他人的道路。 -本·斯威特兰
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　　一起看看乔布斯的思维是如何影响苹果公司的创新的 ！