程伟健地产市场的下半场，资管运营价值凸显

　　随着＂德比文化＂在创业板IPO成功，成为国内首家产业园运营上市企业，分析德必文化的主要业务和模式可见，作为文化创意产业园区的运营服务商，德必文化主营业务为文化创意产业园区的定位、设计、改造、招商和运营管理，以空间运营、企业服务和资产运作等方式，提升所运营文商旅综合体的价值。
　　这也是资产运营管理服务商从地产行业细分出来的突破节点。在存量时代的城市更新发展背景下，地产资产管理运营将迎来更多可能、落实更多设想。
　　新城市发展（00456.HK）
　　1、地产市场的资产运营时代的新篇章
　　随着经济产业的不断发展，地产行业也迎来了竞争时代，运营和资产管理的重要性逐渐凸显。在包含景区、园区、企业孵化、智能科技、平台社区在内的更多领域，文商旅综合体正在面临新的发展路径，和更多的＂被选择＂。
　　在这一时代中，面向全国范围内发展，为地产运营管理提供咨询顾问服务，乃至综合集成空间运营系统和企业服务体系的服务提供商，成为目前地产资产运营的主要发展方向。以资产增值最大化为根本目的，和价值管理为特征，地产资产运营管理主要通过企业全部资本与生产要素的优化配置和产业结构的动态调整，对地产进行有效运营和经营，全方位提升地产的价值。
　　畅流时尚文化社区
　　2、提升服务质量与效率
　　运营和资产管理助力地产价值突破
　　招商难、开业难、运营难、管理难，是目前许多文商旅综合体面临的主要问题，造成这些问题的一部分原因，来源于部分文商旅综合体企业并不是真正在做文商旅综合体，还停留在重开发轻运营的思维，文商旅综合体操盘人即使有很多创新的想法但缺乏相应的成熟系统将其实现，担心失败而不敢将创新付诸实践。
　　可以看到的是，随着新时代进入社会舞台和理念的更新，快捷、人性化的服务成为不少行业快速发展的重要因素，提升服务品质，成为文商旅综合体破解难题的关键所在。
　　文商旅综合体空间作为重要的生产要素，需要实时更新迭代以适应资本、技术和管理所带来的更高生产需求。以空间为入口，专业的地产资产运营管理服务商以其标准化的运营管理流程、先进的空间设计理念、高效的智能管理系统和成熟的招商管理体系，能够将对投资回报、资产变现的实际需要与消费者的市场需求很好地结合起来，通过精细化运营，最大程度释放坪效，提升空间商业价值。
　　新城易居文商旅综合体IP（民宿集群）
　　与此同时，大部分一线和二线城市，已经过了大拆大建的阶段，进入了城市更新的阶段。在城市更新的过程中，拥有空间设计和运营管理能力的资产运营管理服务商，能够对各类既有建筑进行重新定位与更新改造，保护和传承城市历史文化脉络的同时，为入驻的企业提供舒适的办公环境和深度的专业化服务。
　　与城市发展紧密相连，专业资产运营管理能力覆盖下的能够为全客层提供场景式体验、碰撞中感悟、修炼式分享的场所，将成为文商旅综合体的新蓝海。
　　新城易居文商旅综合体IP（港潮街）抓住园区资管运营机遇
　　新城易居释放专业优势
　　文化产业地产价值的提升，同样也需要长期运营。在产业园领域，越来越多的运营管理服务商开始入局。近年来，新城易居也积极开展轻资产运营管理服务，与全球各地的地产持有方进行资源整合和优势互补，在空间运营、企业服务、咨询服务、代理招商、项目营销等层面输出服务价值，以专业的资产运营体系，有效盘活和提升整体资产价值。
　　新城易居文旅集团是由地产知名人士韩军然先生、程伟健先生联合发起，并由地产投资+资产管理+数字营销+酒店管理行业精英团队组建而成，结合人工智能系统大数据管理，深度解决文商旅综合体资产管理的痛点。运营管理团队的力量和运营团队的管理思路、管理水平，对物业的保值增值起到非常重要的作用。通过几年的努力，新城易居重新定义了产业园向产业社区发展的模式，通过无缝整合线下物理空间和在线会员社区实现差异化，并形成了完备的能够满足多样化的市场需求的标准流程和案例模板。专业运营管理的价值，在逆境之中更加凸显。在整体经济形势持续下行、商业综合体市场供大于求以及突发疫情的诸多不利影响下，新城易居以其标准化高质量的空间服务、＂物种＂多样性更高的联合生态，和对企业需求变化的快速、灵活应对，为其进行运营管理服务的物业留存了入驻用户，提升了对突发情况和风险的抵抗能力和商业价值与增长潜力。
　　目前，通过轻资产重运营的管理模式，新城易居正在为覆盖全国数十个城市的地产合作方提供运营管理服务，覆盖规划、建造、运营，到更新、维修、维护、出租等环节，为其聚焦和整合资源，快速把规模、品牌和人才聚集起来，在空间内进行好的IP创新，打造丰富的业态、空间特色和主题商业，提高文商旅综合体资产的价值和效益，提升出租率、利润等核心指标。
　　新城易居文商旅综合体IP（晴旅星空）
　　从需求出发，精进于服务与科技的进步，可以预见的是，随着资产运营管理的逐渐发展成熟和对于文商旅综合体的价值的凸显，更多的运营管理服务商将进入市场并推动自营运营向细化发展，通过定位、设计、改造、招商、运营、管理、服务提升地产的商业价值，实现产业业态集聚，形成城市更新和资产价值创新中重要的力量引擎。