2021年 企业永续·家族传承 昆明论坛·盛大召开 心和塾 盼望着,盼望着…… 万众瞩目的日子终于来临了。 《企业永续·家族传承》 心和塾昆明论坛 今日在喜来登大酒店隆重召开! 现场宾朋满座,灯光闪耀; 有限的舞台承载着无限的思想; 意义深远,而又经久不衰。 企业永续经营的价值何在? 家族世代传承的意义又是什么? 财富的累积与承接只是表象的"果"; 而文化的内核才是内在驱动的"因"。 树有根,水有源; 人有祖,知渊源。 中华上下五千年, 历经沧桑,几经变幻。 唯独不变的是: 炎黄子孙骨子里刻下的文化基因。 带着对未来的思考, 新生代思想的启迪, 民族振兴的信念! 心和塾偕同博鳌儒商书院, 青少年优秀代表, 在昆明隆重举行, 以"企业永续·家族传承" 为主题的大型论坛! 精彩内容马上呈现! 1
黎红雷教授致辞 预祝大会圆满成功 黎红雷教授代表儒商论坛理事会通过视频向昆明论坛的召开表示热烈的祝贺! 儒商书院创办于2016年,五年来在社会各界人士的帮助下得到了长足发展。 更认证了全球对中华文化的认同与赞许。 博鳌儒商论坛的宗旨是:道创财富,德济天下。 博鳌儒商论坛的使命是:以儒促商,以商报国。 黎红雷教授带着儒商的价值理念、使命愿景对昆明寄予厚望,希望儒商的精神能够在这里生根发芽,得到更好的普及。 同时黎红雷教授对心和塾、博鳌儒商论坛云南代表处全体工作人员的辛苦付出表示感谢! 预祝大会圆满成功! 2
孙键老师致辞 孙键老师对莅临现场的博鳌儒商嘉宾、青少年代表与家长表示热烈的欢迎。 企业要想永续经营不能光研究如何赚钱,而是要思考如何将中华文化更好地融合到企业中,让员工受益匪浅。 日本有很多百年老店,塚喜集团,成立于1867年,至今有150年历史,体量虽然不大,但却是日本最为经典的家族企业,6代传人袭名至今 。 而塚本家家训却是"积善之家必有余庆",取自中国《易经》。 其实他们文化的根都源自中国,而我们更应该将自己的文化发扬光大,建立我们的民族自信、文化自信! 深信践行中华文化之路定会将企业做强做大,将这些福报永久地延续给我们的员工、客户,乃至所有的中华儿女。 最后,孙键老师隆重邀请三位儒商嘉宾为我们做精彩分享! 3
晁罡教授主题分享 《走向企业永续的拟家庭教化》 永续经营的意义深远,它绝不仅仅是财富的传承,而是为国家繁荣、民族兴盛、人民幸福做贡献。 企业如何教育员工? 第一、要安排传统文化课程与活动,这属于显性教育。 第二、领导要垂直身教,具有启示意义的境教,这属于隐性教育。 教育改变了什么? 会让员工拥有感恩与敬畏之心、这关乎到每个人的幸福、家庭关系,也有助于提升工作有效。 而且各层级员工的行为也会发生巨大的变化,与公司上下一心,攻坚克难。 当员工个人、家庭发生了改变,他们才会更好地工作。 企业教育谁受益? 通过践行文化,员工的自身技能还会提升。通过自我反思、内求促发自身的能动性,工作的效率也会随之提升。 员工还会懂得换位思考,体谅他人,愿意奉献组织与社会。 这样不仅助力于个人与企业成长,还与社会发展的目标相统一,从个人到国家各个层面都将受益。 拟家庭教化的意义: 承担了教化的功能,发展了传统文化的价值。 为信任危机提供破局思路。 为永续经营、文化传承提供了时代价值。 员工是企业的命脉,人得滋养,企业成长,社会繁荣,天下大同! 4
李文良先生主题分享 《中华智慧构建生态企业的实践》 当我们做企业的时候,不要一直埋头只顾赚钱,要多多反观内心,不要因为匆忙赶路,而让自己无路可走。 还要多关注社会的现象,每个悲剧的背后都牵动着一个又一个家庭的心。 而企业都是由无数个家庭所组成,如果每个家庭的境遇都不好,企业又何谈蒸蒸日上,永续经营? 牢记孔子的"四毋":毋意,毋必,毋固,毋我。 毋意:不要凭空猜测; 毋必:不要主观武断; 毋固:不要固执; 毋我:不要自以为是; 我们要追寻中华智慧的核心理念; 我们要励志建立生态型教育企业; 我是一切问题的根源; 爱是一切问题的答案; 5
李景春教授主题分享 《实现员工幸福,凝聚永续内生动力》 永续经营的意义是什么? 企业永续,绝不仅仅是财富的传承,而是为国家繁荣、民族兴盛、人民幸福做贡献。 永续经营的密码是什么? 我们要依道而行,坚持文化传承。 要在一个企业中建立:文化理念、文化核心、企业家规、企业家风、企业家训。 凝聚永续动力是什么? 企业要构建文化生态链:人文生态与社会生态。 文化的根本是感化人,以儒家思想为理论基础,构建新商道。 道德既可以实现企业的永续经营,也在改变着企业的环境生态。 我们还要重视德善的学习:牵手圣贤正三观,学习圣贤文化。这是每个企业都应该努力的目标。 6
圆桌论坛:《企业永续之道》 企业要想永续经营,最重要的是什么? 孙键老师对话博鳌儒商嘉宾 共同探讨企业永续之道 Q:对于企业永续, 您认为一个企业最重要的是什么? 李景春先生表示: 企业要想永续经营,首先要依道而行。 《道德经》有言:道生之,德畜之,物形之,势成之。而"势成之"就是永续之道。 要实实在在做企业,要制定出企业的价值观、人生观和世界观。 还要增强人与人之间的信赖,首先我们要学会真诚待人。 孙键老师表示: 很多人做事情就是奔着钱去的,赚钱就做,不赚钱就不做。 其实每个企业家都应该找到人生的"道",这件事与金钱无关,但要有社会意义与价值,到最后你会发现,你收获的不止是金钱,还有价值和幸福。 人生这辈子最好的风水就是与父母之间的关系,一个人处理不好与父母的关系,那么这个人做什么都不会好。 李文良先生认为: 企业永续的本质是让所有和你一起奋斗的员工安心。 公司就算拥有再好的技术、再牛的产品,如果没有良好的文化输入,员工感到幸福与成长,都是做不长久的。 晁罡教授分享: 一个企业要想永续、长期发展下去,老板必须要对员工有价值,他才愿意长期留下来。 否则赚完钱,人家就跳到更好的平台。 一定要与员工一条心,懂得关心与呵护员工。 要想企业永续,必须要解决"道"的问题。归根结底就是:你做的这个事情对社会、对你的员工有什么样的意义与价值? 这样大家才愿意和你齐心协力,共筑未来。 7
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