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管理秘诀如何让员工快乐的工作?

  一、人才是企业成败的关键因素
  1.企业缺乏的是人才,不是客户
  在经营过程中,很多企业领导认为客户很难找,生意很难做。但是我在长期经营过程中发现: 其实客户很多,只是我们往往抓不住。
  同样一个市场,如果有一位优秀的区域经理、店经理,就能把它做起来,否则市场就做不好。
  归根到底,企业里面缺乏的是人才,而不是客户。
  2.自私的基因推动人的意志发展
  世界上的好企业都会遵循一种理念:敬天爱人,合乎道理即为"敬天","爱人"则是指爱护自己的客户和员工。
  四十多年前,英国的理查德·道金斯写了一本书《自私的基因》,这本书主要是写人类进化、生物进化的过程。书中提出了一个"自私的基因"理论,简单来说, 人是基因的主体,人的所有行为是由基因推动主体做出的。
  那么,谁是自私的?人身体里的基因是自私的。基因的唯一目的是不断传宗接代。所以我们会对异性感兴趣,会产生爱情。
  这告诉我们一个道理:很多事情看似是我们的文化在起作用,实际上是最底层的基因推动着人的意志向前发展。
  3.汽车的行驶方向是由乘客决定的
  假如我们把人比喻成一辆汽车,大脑就是我们的驾驶员,乘客坐车是为了到达目的地,那就相当于乘客推动着汽车前行。
  有些老板认为员工是企业的挣钱机器。其实这个想法是错的,实际上企业是员工挣钱的机器。员工只有得到他们想要的,他们才会帮助企业发展起来。
  如果我们不按照员工的想法推动,员工就会离职。这其实就像一辆公交车,如果它不是开到乘客要去的地方,车上的乘客就会跳下车。
  现在很多企业遇到的最大问题是没有乘客,乘客不愿意上来。
  如果企业真正把员工放在第一位,能给员工带来价值,自然就能实现客户想要的价值,企业自然会运转良好。这时,就会有更多的客户、优秀员工想跳上你的车,这辆车就会迅速往前开。
  二、通过哲学理念,帮助企业成长
  1.形而上学
  古希腊哲学是一门博大精深的学科。古希腊哲学背后的核心思想是:那些我们能用感官感受到的物质,它们背后都有形而上学的理论存在,而这个存在是不以意志为转移的。
  古希腊哲学家巴门尼德有一个有趣的观点"存在是不存在"。
  这是什么意思呢?
  比如,三角形的形态可能发生变化,但三角形背后的理念是稳定,永远不会发生变化。希腊哲学家称之为"形而上学",柏拉图称之为"理念",它是一种存在。
  我们每一个员工的特点、专长是不一样的,但他们背后的人性是一样的。 人性在某种程度上就是一种存在,具体到每一个人又是千变万化的。"人"会一直变化 (诞生或死亡) ,但人性永远不会变化。
  所以我们在经营过程中,一定要探寻事物背后的理念,遵循事物的基本发展规律。
  2.演绎法&归纳法
  现实生活中,我们一般有两种决策方法:演绎法和归纳法。
  演绎法是指:如果我们提出大前提、小前提,就能得出一个结论。如果我们大前提是对的,小前提是符合大前提的,我们的结论就一定是对的。
  如果我们在做重要决策时从演绎法开始,我们做出来的决策往往就会是正确的,也会符合事物的基本发展规律。
  但在现实生活中,很多人都是采用的归纳法,就是学习、模仿别人。比如,你用过去微博的玩法来做抖音,做视频直播,大概率是不能成功的。因为市场在发生变化,科技也在发生变化。
  3.机械论&进化论
  牛顿的机械论又叫还原论,它的核心概念是部分之和构成一个总体。
  如果我们把这个世界比作一个钟表,当我们给它上发条时,他就会顺着齿轮的逻辑一圈圈转下去。
  牛顿力学不仅可以运用在物理学上,还可以应用在管理学、经济学。比如金字塔型的管理模式、传统的科层制,它们都是在按照牛顿机械论的方法运行。
  我们假想一个企业是传统的金字塔型组织,领导在最上层,当领导有一个设想,整个组织就按照计划执行推动。
  这样的方式对处在工业化社会的企业是有促进作用的,因为当时的市场变化不大,客户需求也不多,整个社会的竞争也不像今天这么激烈。
  机械论之所以能够成功,是因为当时整个外部环境是连续性的。但是今天的社会每天都在发生变化,哪怕是机械手表,用过几天后也需要重新矫正。
  进化论的主旨是: 自然选择,适者生存。
  对于创业企业来说,要将机械论和进化论交织在一起使用。一方面通过机械论方法,把工作模型固定好;另一方面,在固定的同时,要小步迭代,不断反求诸己、复盘、纠偏。
  比如微博、滴滴、微信等软件,它们最开始都比较粗糙,只有基础的功能结构,每隔一段时间,他们都会需要更新迭代以满足最新的市场需求。
  三、成就员工,就是陪员工成长
  很多人觉得"成就员工"可能就是多给员工发钱、晋升或者多些精神奖励。但实际上,成就员工包含多个方面,最重要的还是帮助员工成长。
  1.企业要帮助员工成长
  企业领导者要思考清楚,我们是把员工当作一个机器还是一个人?
  员工和机器的区别是什么?员工是可以成长的,他来的时候可能是一个普通员工,但是经过企业或者领导培养后,他离开时可能已经成长为一个高级员工甚至是管理者。
  作为领导者,我们要把员工视为可成长的人,我们真心在帮助他成长,就是在成就员工。
  员工在成长的过程中,他会对企业更了解,对领导更有情感,对企业的流程也会更清晰。通过这个过程,员工就更有成就感和归属感,也更愿意加入到团队中来。
  2.员工培训低效的本质原因
  很多企业的培训只停留在工作层面,员工会觉得他还是在工作。但如果培训是在提升他的认知,甚至提升他的生活质量,他就会知道所学的东西是有用的。
  他们就会从"你要他学"变成"自己要学"。
  3.企业家在学习上要反求诸己
  首先,企业家自己要成为一个学习者,带头学习。
  其次,在公司内部形成学习氛围,让员工意识到他在学习中能够得到成长,意识到不学习会吃亏。
  当这样的逻辑建立起来后,学习就会变成一件自主的事情。
  4.成就员工的好处
  ① 人才在内部裂变
  我们每个季度都会对管理人员进行"人才裂变力"的考核。管理人员必须要培养出人才,想要培养人才,就要帮助员工成长。
  ② 优秀员工的离职率低
  ③ 管理人员工作状态好
  我不能保证全部人都是在开心工作,但是企业内部"我要做"和"我要学"已经是普遍状态。
  四、要让员工拥抱学习,快乐工作
  1."成就员工"要落到实处
  成就员工在企业不是一个口号,也不是作秀,更不是一个权宜之计。 它必须要是企业家发自内心的想法。
  企业家要真正想明白:有的员工是为了梦想来到这个公司,但大部分人就是为了赚钱。
  在今天这个竞争激烈的社会,我们反过来帮助员工成长,企业反而会得到意外的红利。员工可能不聪明,但他们一点都不傻。
  这个过程,要求企业有一定的模型、流程基础。流程固定好之后,根据流程做相应的事情,慢慢地把"成就员工"这个抽象的概念变成数字化管理。
  2.如何让员工快乐工作?
  传统意义上来说,工作和生活是分开的,员工工作的目的是为了挣钱,然后享受生活。但反过来想,我们可以让员工把工作本身变成一种快乐。
  其实,要让员工快乐工作,企业只需做到以下四点:
  第一,让员工的工作有意义感;
  第二,及时反馈,给员工成就感;
  第三,让员工有成长感;
  第四,让员工在工作中有归属感。
  当我们把快乐工作变成企业的指标,变成对每个部门的考核后,让员工工作有意义感是完全可以做到的。比如,给员工足够的自主权,让他参与到不同会议中,让他能够完整的做一些事情,甚至轮岗。
  每一项工作完成后,及时给予反馈,做好的激励,做的不好的辅导,下一次确保能够做好,就能够让员工获得成就感。
  当员工在一个企业不断地学到各种知识,他就会有成长感。当他有困难,整个组织都在帮助他的时候,他就有归属感。
  3.员工对企业目标的认可程度,决定培训效果
  有的员工了解培训是为了更好地服务企业后,就会表现出懈怠。我认为有两点原因:
  第一,员工对目标不认可。 如果员工不认可企业的目标,甚至不相信这个目标能实现,他就不愿意为这个目标做贡献。
  第二,员工认可目标,但不清楚自己应该提升什么能力。 这种员工其实是想为目标做贡献的,但是他发现自己的能力不足,就慢慢泄气了。这时,企业要发现他到底是哪些能力不足,帮他补足缺失的能力。
  同时,企业要明确对待员工的初心。如果企业的初心是真正帮助员工成长,员工在学习过程中就能感受到背后的助力与支持。
  如果企业的培训是在帮助员工成长,帮助他提升职场竞争力,帮助他达成绩效,他自然会拥抱这种学习。
  五、成就员工的底层逻辑,
  是激发员工的使命感
  真正"成就员工"的企业,最开始没有"成就员工"的口号,而是先成就一部分员工。
  过去,我每天都在提心吊胆,担心老员工、优秀员工被挖走、招不到好员工。
  但是当我们彻底的把思维转变过来,变成"员工想要多少钱,我帮你挣到多少钱;员工想要得到什么,我帮你去努力得到",我们和员工最基本的关系就发生了转变。
  当这种变化确立后,员工就能感受到在企业里认真工作带来的成长感、成就感、归属感和意义感,如此一来,多巴胺和内啡肽自然分泌,快乐的感觉应运而生。这样的话,别人是挖不走他的,因为我们给了员工更多的附加值。
  只有成就员工,企业的事业才能上升,你和员工之间的关系也会更和谐。
  六、最后的话
  作为企业家,首先要管理好自己,要提高自己的认知,要敢于打破常规,甚至要有"我不下地狱,谁下地狱"的觉悟。
  我们只有成就他人,才可能成就自己。
  在今天这个时代,每一个人都希望在别人身上获取东西,此时我们先做一个转向者,做一个"下地狱者",先去帮别人成功。
  当我们迈出这一步时,我们的企业才可以成长起来。

你还记得你曾经用过的手机吗?前天在家翻箱倒柜地找东西找到两台压箱底的旧手机,一台诺基亚n97mini。这两台手机都是一代手机的代表。我记得我用过的第一台手机是天语一台翻盖手机,型号记不清了。第二台是诺基亚的一过来人告诉你考不上高中的同学千万不要有这些不靠谱的想法55的残酷淘汰制下,不管多么努力,必然会有将近50的同学无缘高中。无缘高中并不意味着无路可走,正所谓广阔天地任我行,无缘高中的同学仍然会有很多选择。但是作为一个过来人,不切实际的想月季花语(现代诗)一朵花未谢另一朵花已在枝头含蕊吐艳不思富贵荣华不畏酷暑严寒始终保持本色,淡定从容花瓣层层叠叠微微下卷在阳光的照耀下圆润而明亮引无数蜜蜂竞相采蜜红色月季,纯洁的爱那是献给情人的礼物粉冬(现代诗歌)暮秋的帆在西风下渐行渐远草木萧萧一地黄薄雪微凉岁月如霜晶莹的雪花纷纷扬扬模糊了远方的风景却清晰了我的时光没有春的妩媚秋的奔放也没有夏的痴狂冬淡泊,内敛素裹银装寒风冽冽拨动着心灵的那文艺花园集结号第127期十二月本期花园之星艾思,何苡,老树,杨昊田,一点蜜,风铃草,青语书生,清梅素芳,蕙兰漱雪,相见乎离,月华笼露华,幸福依然春儿,走过岁月知冷暖,梁子仗剑走天下,我心依然580a前言又是一年文艺花园集结号第128期冬至本期花园之星老树,庆善,舟亮,心一Sue,一点蜜,文山鹿,大老鲍,风铃草LYF,流浪猫70s,曼殊兆兰,风中漫想,青语书生,守海入梦,月明红红,玄悟江湖,相见乎离,叁善万物,先知先文艺花园集结号第124期想你的时候问月亮本期花园之星艾思,老树,风栎,一点蜜,文山鹿,大老鲍,付朝兰,青语书生,守海入梦,月明红红,沐雨夕烟,阜南小乔,云水禅心kL,月华笼露华,走过岁月知冷暖,我心依然580a前言想你时岁月(现代诗)岁月无痕时空有序携一抹春色葱茏回眸红尘深处无论沧海桑田情怀依旧流年似水平淡是真品一盏香茗观一帘朗星望一树丰盈享一世清明年华易逝心依然年轻些许梦幻晕染了海天用一生的坚持守护信念岁月,假如春天可以留住(现代诗)假如春天可以留住亲爱的,我想和你回到最初相遇的日子不必言语只要静静地凝视你眼中的那抹纯粹假如春天可以留住亲爱的,我想和你到旷野里种下一棵树这棵树无需多么美丽只要历经风吹雨打依然青翠春天,我看着你离去(现代诗)春天啊,你唤醒了沉睡的大地萌发了万物的生机孕育了希望的蓝图我多想把你留住留住你轻柔的风,留住你绵绵的雨,留住你芬芳的气息,留住你松软的泥土和落花纷飞的思绪春天啊,我是多么地爱你一刻喀秋莎来了!梨花开遍山崖,军旅有幸与喀秋莎结缘那年冬天,我怀着对军营的憧憬,怀着孩提时代的梦想,带着父母殷切的期盼和亲人的嘱托,投笔从戎,穿上了令人向往的国防绿,圆了我的国防梦,实现了自己梦寐以求的夙愿。记得临别的时候,父母亲
电视机的辉煌首先,题目说到辉煌是有点夸张,但是每次因为看电视,充满每天世界流行的幻想,因此辉煌从不间断,直到她的到来。电脑像王者一样出现,进入潮流家庭,无法跟上时髦的安慰,就由电脑联网堆积的仓夏天的雷雨夏天的雷雨陆慧芹傍晚,晴好的天气突然暗淡下来,西南天空骤然起雾渐黑,似泰山压顶而来,仿佛世界末日般让人恐慌,路上的电瓶车如离弦的箭嗖嗖而过,他们企图在雷雨到来之前赶回家,有的已经套心理测试一堆苹果,你会先吃哪个?心理学上有道测试题烂苹果实验。从集市上买回来一堆苹果,发现里面有个烂苹果,你会怎么办?有人说,先吃不太新鲜的,反正新鲜苹果能放几天,先吃坏的能避免浪费。但这样一来,他就永远吃不到最(承上述)双减政策的核心悦读让孩子爱上阅读的这些方法(承上述)双减政策的核心悦读让孩子爱上阅读的这些方法,一定要试试!培养孩子的阅读习惯和阅读能力,需要一个长期的过程,家长在这个过程中的作用非常重要。如果您的孩子不爱读书,从今天开始(承上述)双减政策的核心悦读让孩子爱上阅读的这些方法(承上述)双减政策的核心悦读让孩子爱上阅读的这些方法,一定要试试!培养孩子的阅读习惯和阅读能力,需要一个长期的过程,家长在这个过程中的作用非常重要。如果您的孩子不爱读书,从今天开始我的奋斗(励志系列小说)(10月21日已更新)从我们西溪省省会太郯到浦南省黎市,全程也就900多公里,但火车足足在路上走了十五个小时之多,于第二天的上午10半点才到站下了火车后,表舅紧接着带着我又转乘去高阳市的中巴车,而同行的范海辛,饰演金刚狼者主演,狼人大战吸血鬼功能介绍一部电影讲诉一个故事,一个故事就是一种人生。一部电影讲诉一个故事,一个故事就是一种人生。本期为大家带来一部吸血鬼题材电影,于2004年上映,不同于之前推荐的夜访吸血鬼,该片社会很单纯,复杂的是人2019年底,官方宣布新冠疫情爆发,整个卫生系统简直天翻地覆,83岁老人出诊,所有医院医务人员支援武汉,甚至支援人员数量都超过了武汉常住人口数。基层卫生人员则停止了所有治疗工作,全饿极了是什么样的感觉昨晚儿子炒的豆角鸡蛋和蛏子,我吃饭后又吃了几口西瓜,太饱了,加上老做噩梦,一宿都没睡好。清晨起来出去干活了,不吃早饭是很多年的习惯了,吃了反而觉得不舒服。八点上班,一上午喝了两大杯土味情话。我今天去种地了种的什么地对你的死心塌地我今天去吃面了吃的什么面突然想见你一面我今天去钓鱼了钓的什么鱼爱你到至死不渝我今天做核酸了做的什么酸得不到你的心酸我今天打疫苗了打的什么苗我爱互联网APP如何设计用户防骚扰机制定义首先,要明确一个问题什么是骚扰?百度汉语中解释为扰乱他人,使之不得安宁,套用在互联网行业,主要有几个表现1。内容无感,推送到用户的内容是用户不感兴趣的。2。频次过多,偶尔的不感