你可以谦虚，但不要谦卑

　　《易经》里有句话：
　　谦谦君子，卑以自牧。
　　大概的意思是：
　　谦虚的君子，
　　即便地位卑微，
　　也能以谦虚的态度自我约束。
　　可见，
　　谦虚与卑微，
　　是完全不同的概念。
　　不管身处何等境地，
　　我们都需谨记：
　　可以谦虚，
　　但不可卑微。
　　——  01  ——
　　谦虚的人，
　　内心强大但谦恭待人;
　　有自信的光芒在闪耀；
　　卑微的人，
　　内心脆弱又渺小，
　　总不自觉地低人一等，
　　分明是自卑的心理在作祟。
　　习惯性讨好他人者，
　　通常内心有卑微的魔鬼在跳舞。
　　曾经有个员工，
　　工作各方面表现都还不错，
　　踏实勤勉，
　　在被提名进入晋升候选时，
　　被看似无厘头的一条理由刷下来了：
　　他在走廊上走路，
　　总是贴边且悄无声息，
　　不管与之相遇的是谁。
　　该理由看似与工作业绩毫不相干，
　　居然取得了广泛共识，
　　一致同意晋升另一个候选人。
　　他跟任何人在走廊上相逢，
　　都缩在一边走，
　　折射出出内心极度缺乏自信，
　　在尽可能地降低自己的存在感，
　　卑微使他的职业天花板提早出现了。
　　——  02  ——
　　谦虚，
　　受人欢迎；
　　卑微，
　　常被轻视。
　　东施效颦的故事，
　　流传甚广。
　　西施美丽，
　　但常心口疼，
　　每每此时，
　　便是皱着眉手捂胸口的模样，
　　大家觉得西施如此更美。
　　东施效仿西施皱眉捂胸，
　　非但没有人觉得美，
　　反倒成为笑柄，
　　被取笑到今天。
　　东施效仿，
　　并非源于谦虚，
　　我看到了深深的卑微，
　　但很显然，
　　卑微并没有给东施带来境遇改善，
　　取笑的流言蜚语倒是一齐飞来了。
　　不自信地模仿他人，
　　哪怕再像，
　　也是珠玉在前、拾人牙慧，
　　越没有自己独到的见解，
　　越得不到他人基本的尊重。
　　——  03  ——
　　谦虚者，
　　往往愿意倾听他人不同的意见；
　　卑微者，
　　往往内心筑起高高的壁垒。
　　甲和乙各自带领一个小组，
　　但半年后，
　　两组的氛围完全不同，
　　工作业绩也差距很大，
　　而且乙组离职率明显高于甲组。
　　讨论会的时候，
　　甲和乙表现截然不同，
　　甲通常花很多时间倾听组员意见，
　　充分了解他们的理由，
　　哪怕他们提的是反对意见。
　　乙几乎不给下属提意见的机会，
　　一开始下属还愿意发表意见，
　　但凡给他唱对台戏的感觉，
　　下属往后的日子就不太好过，
　　乙天然地觉得该员工是针对他，
　　因为不服他带组所以提反对意见。
　　甲乙的职级一样，
　　但从甲身上分明看到了谦虚的力量，
　　能凝聚一批志同道合的人，
　　大家卯足了劲跟着他干。
　　从乙的身上则看到了卑微的阻力，
　　自卑让他筑起了高高的防护墙，
　　生怕下属抢了他的位置，
　　对他们的要求只有听话二字，
　　下属自然无法发挥更多的能量。
　　最后在甲乙组面临合并的时候，
　　当然是呼声高的甲继续担任领导岗位，
　　原乙组员工也明确提出愿意跟着甲。
　　乙在忿忿不平中，
　　并没有看到自己被刷下来的原因，
　　乙这样的恐怕走不了太远。
　　——  04  ——
　　有一些谦虚，
　　是因为不懂；
　　有一些谦虚，
　　是因为知道世界很大山外有山。
　　谦虚的人，
　　往往能看得更远，
　　懂得越多，
　　越知道未知的边界有多广。
　　一叶障目，
　　鼠目寸光，
　　这些词与谦虚的人，
　　不太能链接起来。
　　大格局的人，
　　也往往更谦虚，
　　更能容不同之人。
　　世界那么大，
　　当然有比我们聪明、能干、强大的人。
　　我们所做的事，
　　无非是通过不断努力，
　　离他们更近一些，
　　再近一些。
　　PS：
　　最近看了大冰的《好吗好的》
　　看看各色人等的丰富人生，
　　是挺有意思的事儿。
　　里面有好些在平行世界里，
　　各个方面都做得很好的有意思的人，
　　也就是今天所谓的斜杠青年/中年。
　　可能既是优秀的策划人员，
　　又能开得好酒吧、运营得了酒店，
　　还可以环游全球去流浪，
　　边玩儿似滴，
　　边把正事儿办了。