自由职业者比全职员工更高效更敬业的5个原因

　　对于职员来说，虚拟工作和灵活的时间表意味着零通勤，额外的娱乐和家庭时间，更大的旅行自由，更舒适和个性化的工作环境……等等。
　　但是企业呢？为了留住人才，吸引候选人并在当今紧张的劳动力市场中脱颖而出，比以往任何时候都更多的组织允许其团队成员随时随地在家工作。实际上，来自美国劳工统计局的数据表明这种模式将继续下去，到2028年，将有73％的团队拥有远程职员。相信未来十年自由职业在中国也将大行其道。
　　还不清楚这些安排对组织底线的影响。远程环境会影响员工的生产率吗？是否可以同时提高灵活性和组织内的参与度？
　　简短的回答：是的。远程工作人员经常达到和超过目标，确定新流程并为公司文化做出贡献，就像在传统的实体环境中一样。实际上，他们倾向于完成更多的工作。根据斯坦福大学的一项为期两年的研究，偏远地区的职员平均……
　　比办公室办公人员高出13.5％。
　　从事工作的人数增加了9％。
　　戒烟的可能性降低50％。
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　　这看起来似乎违反直觉，但是虚拟职员的刻板印象-有人坐在他们的睡衣里，容易分心，急需洗个澡-实际上没有什么根据。相反，想象一下一个由授权，自治和有创业精神的专业人员组成的多元化社区。
　　考虑几个原因，为什么远程在家工作安排会增加团队参与度，进而扩大组织生产力。1.远程劳动力是更具包容性，更高素质的劳动力。
　　共同的人力资源智慧指出，敬业始于招聘。为了最大程度地提高工作满意度（从而提高工作绩效），你需要雇用最合格，最相关的候选人。不幸的是，企业经常受到当地人才库的限制。
　　例如，呼叫中心的职位通常是具有高周转率的入门级职位。不是雇主不在乎，而是少数受过高等教育，经验丰富的人愿意在传统的，有条件的呼叫中心环境中从事低薪，全职工作。其他可能的候选人由于家庭原因，地域限制或残疾，无法坐在办公室连续几个小时接听电话。
　　通过转移到远程劳动力队伍，各种公司可以扩大其人才搜索范围，使其包括父母，从事多种工作的人以及州外工作者（无论最适合该职位的人）。2.远程工作者更快乐-更有生产力。
　　除了更好地雇用和招聘外，还要考虑灵活性为你现有的员工提供的好处。远程工作者有更多的空间来平衡他们的工作和个人生活。他们可以在不牺牲职业的前提下搬家，旅行，照顾家人，追求爱好并从事其他与工作无关的活动。
　　因此，根据2018年Owl Labs的报告，每月至少在家工作一次的人感到高兴的可能性增加了24％，这也就不足为奇了。但是虚拟团队不一定要避免工作-相反。值得注意的是，虽然受访者称＂不上下班＂和＂家庭/工作与生活平衡＂是远程工作的主要好处，但第一大原因是＂提高了生产率/更加专注＂。换句话说，职员和你一样关心他们的敬业度，这就是为什么许多人更喜欢远程工作的原因。3.灵活性可以促进自决。
　　考虑到工作的性质，虚拟团队并不完全局限于常规的工作时间表。创意领域的某人可能会根据完成的项目而不是投入这些项目的时间获得报酬，而面向服务的专业人员可以根据需要工作。
　　这些安排不仅可以帮助公司降低管理费用，还可以激励职员将自己的职业掌握在自己手中。这在所谓的零工经济中得到了证明，在那里，Uber司机，Airbnb房东和其他按需职员负责自己的收入来源。这意味着他们可以像组织一样从稳定，可靠的工作关系中受益。4.技术为远程团队提供了很多联系，协作和贡献的机会。
　　在不接受远程按需工作的公司中，一个普遍关注的问题是团队凝聚力。你如何确保工作人员不被孤立？事实是，公司应该更加关注实体环境中的团队合作。
　　由于通信技术的迅猛发展，虚拟团队往往比亲临团队更频繁，更深入地进行联系。除了日常工具（如Slack，Skype，Dropbox和Google Drive）（使任何团队都可以轻松进行虚拟协作）之外，远程工作人员还可以从自己的工作流程中嵌入的自定进度和自主学习和游戏化中受益。
　　许多远程工作安排和人才网络中都建立了协作。最有效的网络可同时优化虚拟沟通和生产力，使各州（甚至各个国家）的熟练职员聚集在一起，并允许成员共享技巧和故事并彼此建立联系。这些关系根本不会在虚拟环境之外发生。5.他们拥有更好的工作环境和更少的干扰。
　　到目前为止，你可能已经注意到一个主题：阻碍员工参与的是分心而不是距离。想一想典型的集中式工作环境中存在的所有干扰因素：办公室政治，八卦，闲聊，不必要的会议，微观管理主管的＂签到＂，食物和咖啡的多次休息等等。
　　这些干扰可能会破坏职员的专注感，个人空间和幸福感，从而以各种方式影响其生产力和士气。充其量，某人会浪费几分钟的时间。最糟糕的是，我们正在谈论潜在的骚扰，霸凌以及其他形式的不安全和非法工作场所行为。
　　自治再次增加了参与度。远程工作者拥有更大的自由-避免麻烦的同事，进行无聊的交谈，选择何时以及如何参与的自由。他们控制着自己的环境，因此他们 感到压力减轻了。
　　值得一提的是，远程工作并不适合所有人。并非每个职员都拥有从办公室辞职的动力和纪律。然而，更多的是，这通常是因为个人一开始就不适合自己–很难让自己关心自己不想做的事情，即使有主管站在你身旁。
　　幸运的是，借助互联网开展远程办公已经轻而易举。