对事不对人和对人不对事

　　凡是做事做人，一般是分成两种情况：一种是对事不对人，另一种是对人不对事！
　　你在做事做人的时候，支持哪一种做法呢？
　　很多人会选择第一种，特别是在年轻的时候，都以为对事不对人才是正确、公平公正的。
　　可随着年龄的增长、经历的日渐丰富，你是不是越来越觉得，对人不对事，更加合理，同时也是更难做到的呢？
　　这两种方法态度，不管是对事不对人，还是对人不对事，都只是句简单的话。世界如此广大，事情纷乱，人心也复杂，很多人根本照顾不过来。只能选择那种自己最看重的那一点，来决断，到底怎么做。
　　对事不对人，是说不管人的好坏，只看事情的对与错。而对人不对事，就是不管事情的对与错，只通过看人的好坏，来看事情。
　　这两种说法，是关注一处，而舍去另外一处。
　　对事不对人，本质上是一种极端的现实主义的态度。表面上是主张客观公正，但是实际上，也算是一种短暂的机会主义。
　　不管人的好坏，只看这个人做事情，你是否认可。也就是说，只管你在他做的这件事情上的利益，是否保持一致。如果你认可的话，你就会支持他的做法，判断他是对的，甚至也同他一起走。
　　有人会说，这很正常，没有什么问题啊。
　　但是对事不对人，也有个问题。
　　《韩非子》里面曾经讲过：田伯鼎好士而存其君，白公好士而乱荆，其好士则同，其所以为则异。
　　意译为：虽然做的事表面一样，但做事的那些个人和驱动，他们的逻辑完全不同，将来的后果也是不一样。同样是喜欢交结豪雄、延纳贤才，有人用来卫国，有人用来篡权！
　　虽然这种说法，并不能把完全，把对事不对人的问题讲透，但也说明了，对事不对人，只是一场交易。最后还是看利益能让你们走多远，就像商人一样，在商言商，大家随时搭伙，随时散摊子。
　　对比下，对人不对事，在纷繁复杂的事物、不同观点、各种利益形势之下，人还有一些本色在里面。
　　人的本色像秉性一样，很难短时间内快速改变。所以，有时候本色比观点、利益更加可靠。观点可能有时认知错误，利益可能暂时分配不均，但在基础上，还有人的本色在。对同一个人，还是可以信赖的。
　　你可能对事情没有多少信心，但对这个人还是相信的。你们在打交道的时候，不一定都得满分，但也亏不到哪里去的。
　　再看看对事不对人，这一件事情上，也许是你赚全部的钱，对方赔钱。下一段路上，正好相反，你赔钱，而对方挣得盆满钵满。
　　这两种做事做人的方法相遇的时候，总是对事不对人会占尽上风。因为对人不对事，有人性在里面，而对事不对人，则是铁石心肠、血雨腥风。
　　和我们的常识相悖，对事不对人，不是公正、没有偏差，而是机会主义。对人不对事，不是任人唯亲、裙带主义，而是对人性还保留一份可能不切实际的天真。毕竟弱势群体，还存在着希望。当然，也很容易受到损害。
　　对人不对事，最关键的还是在看准人。可人如此复杂，谁又能看得准呢？所以，对人不对事的死穴就在看不准人。
　　如果你在做事的时候，用对人不对事，可对方却对事不对人，那你的结果就是全输。
　　准确识别人，没有普遍靠谱的方法。看简历、看做事情，都有局限。而历史上有很多血淋淋的教训，很多就是因为看错了人。
　　对事不对人，大行其道的原因，是因为比较好操作。不怎么用考虑以前，也不怎么预想将来，只看当下是否符合。
　　对人不对事，想要做得好，没有规律的方法可操作。甚至很多时候，只能看运气、看人品！
　　如果运气够好，遇到同为对人不对事的人，才能相互谅解，不被分歧和利益绑架，最终走上共同辉煌的道路。就像投资一样，发现靠谱的创业者，即使这次失败了，也会换个跑道重来，最终互相成就！
　　另外要注意的是，对人不对事，只能在有限范围内使用。不能没有限制地外推使用！否则会掉进自己挖的大坑里面。
　　也就是说，这种方式不能用在群体的人。因为群体的人，早就被社会贴好标签。按照这个标签，去做事情，可能就是悲剧。
　　社会标签，本来是为了合作而产生的，但也把人分开来。这就像，没有围墙就没有围墙之内的合作，但是有了围墙，却又限制了向外发展。
　　能让几十亿人生存下来，就是合作造就的奇迹。上面说的社会标签，创造合作，也产生隔阂。
　　不同隔阂的＂我们＂和＂他们＂，产生的心结，是无解的。对人不对事，是一种护佑，又是一种诅咒！
　　以上内容，改编自王烁三十天认知训练营。这个话题，有一定的争议性，你怎样认为呢？欢迎在评论区分享你的想法。
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