如何看透一个人教你三大妙计让你具备火眼金睛

　　前几天我一个25岁的表妹给我打电话说，520当天，谈了五年的男朋友突然向自己求婚，单膝跪地，手捧99朵玫瑰，被这突如其来的惊喜，头脑一片空白，当时并没有答应，事后很纠结犹豫，不知道如何做选择？也不知道这个谈了5年的男朋友值不值得，把自己一辈子的幸福托福给他，因为此事，表妹彻夜难眠。
　　我和表妹足足通话几个小时；这是关系到表妹一辈子幸福的事，人生大事，必须要慎重考虑！那么我是如何解决表妹这个彻夜难眠的问题呢？如何辨别这个谈了5年的男朋友是否可以托付终身？
　　分三个阶段测试
　　1，用金钱测试
　　2，用事测试
　　3，用时间测试
　　咱们先来说说如何用钱测试人心，我还没结婚之前，和前女友正处于火深水热恋爱阶段的时候，我就特意花了点小心思，测试一下这个女人是否能作为陪我走完一生的最佳合适伴侣。因为我很明白，大多数人在恋爱的时候，其实都是再演爱情片，伪装的相互只能看到对方优点，像缺点坏毛病坏脾气等…都会刻意隐藏。
　　我印象深刻的记得，我们在一起相处的时间并不就久，当时我特意租一个很破旧的出租房，平时都是在外面吃饭，有天我特意找了个借口说；＂我们买些菜去我住的地方做饭吃。＂她很乐意的答应了，我们来到出租房，她一看到这么小的房子还是个合租的，四周乌黑，公用卫生间，屋里一张历史已久的破旧床，不过整个房间我打扫整理的干干净净，打开窗户空气清晰。前女友坐在这张旧床上东张西望，坐立不安，我去一趟洗手间的时间，转身回来准备洗米煮饭，发现人已经偷跑的无影无踪。从那以后，我每天十四五个小时拼命工作，死磕学习，赚钱赚钱赚钱才是王道，只有钱才是维护亲人朋友家人感情关系最好的筹码，钱才是自己最好的朋友。
　　男女之间通过钱可以测出一个人内心是简单还是复杂，是真善良还是伪装，是一切只有唯利是图，还是对自己真心诚意，记住只有陪你一起走过吃苦受累的过程，才是真正与你同甘共苦之人。大多数婚姻之所以失败的原因！基本上都是因为婚前没有做过任何测试，用找女朋友的眼光来找老婆，用找男朋友的方式来找老公，等回归现实生活中，才发现女朋友根本无法适应柴米油盐酱醋茶，男朋友也无法担起一个家庭顶梁柱的责任，导致婚前与婚后判若两人。
　　在商战中，很多企业招聘能人才人依然如此，遇到那些奔高薪水而来的人，基本上就是和你谈钱，可能个人没啥能力半桶水，非常注重眼前利益，那么他因为利益而来，最终也会因为利益而走，身在曹营心在汉，同行给的工资只要比你这里高，他立马跳槽，有的甚至会带你几个重要人才一起跳槽。只要是利益心特别重的人一定要小心谨慎。
　　那些能力很强的人，他们并不在乎眼前利益，更注重的是公司未来有没有发展，对自己有没有成长提升，他们不拿死工资，因为他们很有信心的可以通过个人努力实践取得更好的成就，获得更多的财富。他们不是为钱而来，凡是为钱而来的，基本都会为钱而走，留住人也留不住心。
　　朋友们在生活中，不要随便任何一个人都要去测试一遍，这样心太累，只有与你产生长久利益关系，和委以重任的人可以测试，其他无关紧要的人不必测试，越测试结果一定会让你越绝望，人心经不起测试。有些朋友可能会反驳我说，顾老师不对呀？我找朋友借钱人家二话不说也借了啊！我只想说那是因为你借的不够多。不信你试试看！万一整的你没朋友了可别怪我啊！来说说第二个以事测人。把一件事情交给一个人执行，对方是否配合你的意思去做事，能不能把事情做出好的结果。并通过这件事对自己的满意度，来判断对方是不是值得信任可靠之人。
　　我有个表姐夫，每次我和他商量决定好的事情，他总是拖拖拉拉言而无信，不是拖今天就是明天后天，对诚信这两个字毫无敬畏之心可有可无。像这种人趁早离他远远的，千万不要有任何生意上的来往，利益上的牵扯，做事不靠谱，在公司也是一样，培养新人或者接班人的话，交代一些事吩咐他去完成，他要是让你很满意的把事情完成到位，继续再安排更多的事，让他一一完成，直到他对你吩咐的每件事游刃有余，才可以委以重任。
　　第三个，用时间测试人心。常在河边走哪有不湿鞋，纸是永远包不住火的，一个人经过金钱上的考验，事情上的测试，接下来最重要的一点就是时间测试。路遥知马力，日久见人心嘛！任何虚情假意伪装高手在时间面前，一定会露出狐狸尾巴藏不住的，有些人如同可乐人，刚开始接触认识的时候，和对方相处感觉特别好很舒心愉悦，像喝可乐一样，刚喝第一口的时候就特别好喝冰甜口渴浑身冰爽，喝多了呢！越喝越没味，越喝越苦涩，顶级高手如同槟榔，第一次放嘴里的时候，又辣又刺鼻，嚼着几下就想吐，忍耐几下慢慢发现越爵越有味，越提神醒脑。
　　在公司选择重要能人时，最好选择跟随自己最久的人，因为他们都是经过钱上测试，事上测试，时间上测试。也是曾经陪公司共患难之人，记住对自己忠心耿耿的人，一定是自己亲手培养出来的人。千万别搞空降兵，有些老板总认为从外面临时找进来的能人强人才是最厉害的。于是就立刻调换重要岗位，这样做的风险程度非常大，新招进来的人才大家彼此之间不够了解，无法建立很深的信任基础，对方极有可能是个可乐人。
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