一个人走得快，一群人走得远解析大江大河2中四套领导班子

　　大江大河2刚刚完结，我从人力资源管理的角度解读一下剧中四套领导班子的对组织所起的不同作用。以宋、雷、杨、梁四个人所在的组织为案例，从领导班子的组成、分工、组织目标等方面进行剖析，希望能够更多的帮助到现实中的你。一、小雷家村委
　　小雷家村委以雷东宝为书记（一把手），雷士根（村委主任）、史洪伟、四眼等为委员。
　　这套班子中雷东宝为绝对的灵魂人物，可以说有他则事成，无他则事败。在雷东宝入狱期间，小雷家村的各项事业都处于停滞或倒退的境地与雷东宝入狱前的风生水起（剧中交待小雷家村是全县样板村）有天壤之别。直到最后一集雷东宝出狱仅仅一天时间他就再次将小雷家村的人心士气推向新高，后续作为可想而知。
　　解读：
　　任何一个组织有一位能人都是非常幸运的事，联想的柳传志几次复出拯救联想于危机中就像雷东宝之于小雷家村。
　　但任何一个组织过于依赖某一个个人也是非常危险的，就像餐馆里一个大厨可以决定一个餐馆的生死一样是非常危险的状况。
　　好的领导班子的第一个特点是 ：既有有灵魂人物引领组织发展，又有一个核心班子（3—5人）能够担当起组织稳定发展的重任。
　　二、东海厂领导班子
　　东海厂作为一家国营企业，以一正四副的配置算是比较正统也是相对合理的组织形式，其中马保平为一把手，宋运辉为二把手，刘玉海、高祥荣（后勤）、韩则钢（技术）分管不同板块业务。
　　这样的领导班子配置保证了组织能够稳定的运行，不会因为人员的变更产生巨大风浪。剧中对核心业务骨干宋运辉的果断调整也可以看出这套机制的高明之处。
　　同样的这套班子的问题在于，缺少一个可以服众的一把手，导致内部利益大于组织集体利益，不能形成有效的合力。剧中对宋运辉的举报虽然没有指出是谁，但可以推测，能够将一次夜间谈话转变成作风问题，能够了解谈判过程中的一些擦边球的细节的一定是一位身居高位的人。极为可能是领导班子成员之一所为，是程父所为可能性较小。
　　电视剧中宋运辉这样舍身顾大局的人极少，现实中最可能是宋运辉罢职，同时与洛达的合资亦会夭折。
　　好的领导班子的第二个特点是：班子团结，目标一致。局部利益的短期牺牲能用长期利益进行补偿。 例如华为的轮值主席机制就是比较好的一种领导班子形式。 三、杨巡的个体经营班子
　　说杨巡有领导班子有些牵强，从他经营金州市场到东海市场，至收购开发东海纺织厂地块。他始终依赖自己的个人悟性及对商业机会的洞察在行事，大寻从来在企业方向上帮不上忙。这可能也是作者有意为之，为他将来走上众判亲离的道路作得铺垫吧。
　　杨巡其实代表了很多底层的能人，聪明、胆大，但缺容易迷失自己。在剧中得知母亲病危、宋运辉出事时第一反应仍然是想要与梁思申签约，虽然被大寻骂醒，但第一反应才是人物最真实的反应。
　　好的领导班子的第三个特点是：有达成共识的价值观、有最后的吹哨人，在组织行为产生偏差时有人及时纠偏。 现实中马巴巴的人设崩塌就是典型例子，曾经豪言＂让天下没有难做的生意＂走到如今靠放高利贷靠竞价排名来无底限赚钱，本质上就是没有一个坚守自己价值观的领导班子导致。
　　四、洛达驻华投资团队
　　梁思申代表的洛达驻华投资团队全剧着墨不多，但可以从一些台词作出推敲。
　　首先外资考察团的成员应该是5—7人，其次梁思申也不可以一言九鼎，其他人的专业意见也至关重要，最后投资决策是整个考察团一致意见。
　　从这些地方可以看出当时的外资企业的组织治理能力是远胜国内企业，即便是中央部委的直属企业也不是对手，从洛达多次加码商务条件可以看出。
　　好的领导班子的第四个特点是：内部允许充分讨论，允许不同意见。但决策后对外一个声音一致行动。
　　反面教材就是近期特别火的某多多。前后矛盾，内部爆料多。
　　最后小结：
　　每个组织都有领导，但很多都没有班子。作为企业老板也好，机关单位也罢。有没有一个领导集体，是不是一套好的领导班子事关组织的长远发展。靠某一个人能力的时代已经过去，一个人可以走得很快，一群人才能走得更远。
　　最后附一张剧中最闪耀人性光辉的大寻的照片，虽与主题无关，但却是我最喜欢的一个角色。
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