好的做事方式，最好是可复制的

　　有的人做事很呆板，容易吃亏；
　　有的人做事很灵活，容易出成绩。
　　但是这些不是最重要的，重要的是做事的方式，好的做事方式，优于做事的状态。
　　最好的做事方式，是可复制的。
　　因为建立一个做事方式，成本是一样的，重复的次数越多，相对收益越高。
　　重复思维
　　站在现代的角度来看流水线，只道是寻常。
　　但是当年福特汽车，在工厂中第一次使用这种生产方式，极大地提高了工作效率。
　　引起市场很大的震动。
　　流水线的方式，是把整套生产，拆解成细微的工序，直至不可拆解为止。
　　每到工序上的人，只需要重复做相同的事情即可。
　　可以把这种方式，迁移到个人的日常中。
　　特别是赚钱的事情，不要总想着奇技淫巧，重复做有价值的事情，反而更容易出彩。
　　就是亦仁说的：＂脏活、苦活、累活，出奇迹＂。
　　比如，整理资料，考试资料、技能资料、电影资料等等。
　　找个平台共享出来，它本身就是价值。
　　什么价值呢？
　　时间价值，用时间做有需求的事情，就是把时间转换成了价值。
　　知乎上很多类似的回答或文章。
　　不用看不起任何赚钱的项目，存在即是合理，而且是值得学习的。
　　＂不管白猫黑猫，抓到老鼠就是好猫＂。
　　工作中，也可以使用重复思维。
　　上班久了，总会发现一些事情，反反复复地出现。
　　类似这样的事情，要有意识地去锻炼。
　　训练时，稍微慢一点，不断重复，训练肌肉记忆，达到熟能生巧的境地。
　　那么做事会很轻松与便捷。
　　用重复思维的方式做事，最难不是不知道怎么做，而是坚持下去比较困难。
　　因为重复，也是枯燥的代名词。
　　框架思维
　　《教父》中说到：
　　＂花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。＂
　　看透事物的本质，要用多元思维模型。
　　多元思维模型，意思是，拥有多种看问题的思考框架，可以从不同角度看问题。
　　从一个角度看大象，是盲人摸象。
　　建立的思维模型足够多，就能够站在更高的层阶看事物，一目了然。
　　不仅大象看得清清楚楚，而且大象周边的情况也尽收眼底。
　　《好好思考》：
　　＂凡有问题，必有结构。＂
　　＂我们用‘厘清问题—归类领域—寻找结构’的流程，就可以把人类积累的各种重要模型用在解决自己的问题之上了。＂
　　使用思维模型的目的，最终是为了解决问题。
　　出现问题，划分类别，深挖底层结构。
　　所谓结构，就是框架思维。
　　在编程领域，解决业务问题，最常用的就是框架。
　　框架，是一套解决方案。
　　业务虽然多样化，但是＂万变不离其宗＂，会几套框架，基本都可以解决。
　　框架，也是思维模型，是底层逻辑，是可以复制的。
　　框架思维，不会凭空拥有。
　　多读书、多学习、多思考、多实践。
　　美团王兴：＂绝大多数人为了逃避真正的思考，愿意做任何事情。＂
　　要做好心理建设。
　　沉下心来，厘清问题、归类领域、寻找结构。
　　解决一个问题，总结一个思维框架。
　　平衡思维
　　做事情需要的是专注。
　　无论是使用重复思维，去训练熟练度，还是总结提炼框架思维，都应该保持足够的专注。
　　但实际上，长时间地做某件事，效果并不好。
　　专注时间过长，大脑就会因为负担过重而疲劳，体现出来的心理是枯燥与厌烦的。
　　这个时候，要注意休息，或者交替做事。
　　如果是累了，那么休息可以缓解过来。
　　休息时，身体在放松，大脑也在放松，潜意识的活动反而更活跃。
　　更有利于思考。
　　如果不是累，而是对做相同事情产生枯燥心理，那可以交替做事。
　　交替做事，是做一件事情，停下来，先做另外一件事。
　　比如学习一门学科，停下来，去学习另外一门学科。
　　＂治大国若烹小鲜＂。
　　治理问题，也要讲究平衡与火候，不是非此即彼。
　　问题出现，从一个角度思考，解决不了，那就从另外一个角度去思考。
　　平衡多个角度，思考与实践。
　　可以相互刺激、相互促进，形成更高维度的解决方案。
　　高维度的解决方案，往往就是框架。
　　顺便整理总结出来，遇到类似的事情，可重复使用。
　　快速又便捷。
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