为什么高手都用思维模型来认知世界？

　　2018年9月的第一个星期MSC豪华邮轮上发生了一件怪事，4000名游客消失了，赌场，空的；游乐场，空的；游泳池，空的；音乐吧，空的；免税商店，还是空的……
　　游轮精心准备的世界级娱乐表演被几个大老爷们代替，场场人满为患，场外没抢到票的同学聚在房间看跨学科思维大课的直播。
　　与此同时，邮轮甲板上、餐厅里、酒吧间、图书馆、网球场到处都能碰见一队队聚在一起脑暴、练习、写作业的同学。百余名领队导游很开心，这么轻松带团真是头一回，还能免费旁听大课、围观比赛。
　　5个日夜，30个思维模型，4000名同学，全国600个思维小组，模拟赛、初选赛、PK赛、晋级赛、决赛，决出10支海上最强大脑战队，10堂各自精彩又互为补充的思维小课为以后的思维模型训练营开了好头，立了标准。
　　——一个参赛者的赛后记录
　　有人说，人生有三次成长：一是发现自己不再是世界的中心的时候；二是发现自己再怎么努力也无能为力的时候；三是接受自己的平凡并去享受平凡的时候。
　　所谓成长，就是不断刷新认知，不断和过去不成熟的自己告别的过程。
　　普通人用眼睛认知世界，而高手则用思维模型来认知世界。
　　巴菲特的搭档、军师查理·芒格说：＂一个人如果能够掌握100个思维模型，你就可以比别人更聪明。＂
　　为什么要学习思维模型？因为认识问题，才能解决问题。解决问题的能力取决于你的认知程度。
　　我们平时如果只凭经验、直觉来做决策，这很难应付复杂性的不确定性，因为世界每一天都是新的。
　　混沌推崇的思维模型，其实是一种思维武器。它基于演绎法，具有强大的可迁移性。因此，可以挪用到生活和事业中。
　　打扮家公司创始人崔健是一位＂老混沌＂，近三年来，混沌的线上课程几乎被他听了个遍。2020年，他参加了线下学习，在《第一性原理》的课后作业中，他用基础学科的基础原理推导出家装行业的必由之路。这份作业，让他获得了总额近1.9亿的投资意向，新的战略方向获得了知名企业家的认可。以前他做决定全凭直觉，一拍脑袋就决定了战略，变成现在以演绎法探索商业的创新之路。
　　小米产业基金合伙人王晓波说：＂人的一生能有多少次机会重构自己的认知体系？选择混沌是一段奇妙的旅程。这段旅程时空叠加，理念流淌，观点碰撞，思维激荡，引领我发现思想之美！＂
　　混沌的思想之美，至少可以用以下三个思维模型作为代表，这是善友教授从教十年的精华：
　　模型一：破界创新
　　破界创新是创新的终极钥匙，混沌的思维模型之王。
　　如果你觉得生活和事业周而复始，一成不变。你默认你的人生模式、商业模式就该如此。
　　你从未去思考，它真的合理吗？还有进一步突破的可能吗？破界创新思维模型，正可以用来思考这样的本质问题。
　　破界，不是破外在事物的边界，而破内在认知的边界。绝大多数人并不知道自己的认知建构在某些隐含假设之上。
　　如果你能够跳出你的系统，看到认知下面的隐含假设，发现它的不合理处，然后提出新的假设出来，便能刷新你的本质认知，打开你的事业边界。
　　模型二：单点击穿
　　单点击穿是一个非常有力量的思维模型，它的应用范围非常广，不仅是企业家，甚至是政治家、军事家都将其奉为圭臬。
　　95%的人生没有过破局点，95%的企业没有过破局点，庸庸碌碌，耗在低水平的重复里。
　　如何找到破局点，开启人生或者企业的逆袭之路？
　　单点击穿模型告诉我们，找到10倍速变化的单一要素，舍九取一，然后投入10倍资源，击穿这个点的阈值。它还告诉我们风口一直在变，所以要向内求，深挖洞，广积粮，建立你的核心能力、核心优势。
　　模型三：＂一＂战略
　　＂一＂战略是善友教授钻研创新理论十年得出来的心血精华，几十万混沌同学都在学。
　　＂一＂战略有灵魂三问：第一，什么是＂一＂？第二，如何击穿？第三，怎么进化？
　　什么是＂一＂？是要找到事情的本质。如何击穿？是要找到一个解决方案，在资源有限的情况下，唯一的选择就是单点破局。怎么进化？是通过不断迭代反馈，让事情变成活的，才能自增长。
　　这个模型适合梳理业务，建立起关键认知系统。不管是企业，还是个人，构建系统认知，才能更加笃定。