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这3类工作,最容易让你快速晋升

  最近收到许多关于如何选工作的问题,今天统一回答。
  在职场上,不同种类的工作能带给我们的成长方向是不一样的。并且不同的工作,含金量也大不相同。
  有的工作做了5年10年,和做一两年没有什么区别。但有的工作,做半年所收获的成长,可能比别人做了3年的还多。
  首先,这和公司的性质及所处的成长阶段有关。
  在快速发展的行业和公司,你的成长速度也是搭上火箭一样迅速。很多工作的范围和方式都没有形成规则和定局,混乱造就了机会。
  就像《权力的游戏》里小指头的那句名言:
  "混乱,是上升的阶梯"
  比如,如果你在互联网行业的初创公司,一个人可能要身兼数职。
  累是肯定累的。但短时间里你会接收到高密度的信息知识轰炸,可能同时要处理好几个项目,这种"魔鬼训练"能让人成长得非常迅速。
  最直观的表现,你一个人能同时做3个不同类型的项目,那就是比只能做1个项目的人跑得快。
  所以如果你正年轻,想要短时间内超越职场上的同龄人,那么这种公司是能够满足你的。
  只是这种工作的压力和强度会非常大,而且很多岗位的工作都是吃青春饭。可以当自己短期内的一剂猛药,但不能一直服用。
  另外,在这样的公司你会时刻处于变化的状态中。
  这就要求你对前方市场保持非常灵敏的嗅觉,能够随机应变,随时调整自己的心态和知识技能模块。
  这种路线走到最后,你就是一个 六边形人才 ,什么都懂,什么都会。未来跳槽时,可适配的岗位,行业和公司都会大大增加,可选择范围会很多。
  但如果你在传统行业的公司,每天朝九晚五按时上班,什么事情都按照既定的流程走,最后很容易变成 单线程的人 。
  在这种公司里,工作模块都是已经固定好的,每个人都有自己很清晰的一亩三分地。大家彼此协同配合,很少有打破边界互相融合的机会。
  虽然你能获得专业全面的培训,公司也愿意花大力气去投资员工的成长。比如丰富的工作技能培训,给你接触更知名品牌客户的机会,提供行业最前沿的信息和案例等等。
  但你也很容易看到自己的职业天花板。
  因为上升通道是比较固定的。只要公司的业务稳定,上面的人不走,你就很难再升上去。
  所以在这种公司里,你的成长速度一开始是肉眼可见的迅速,可是到后面越来越慢,最后甚至陷入停滞不前。
  以上,是公司对个人成长的影响。
  接下来到具体工作上,有 3类工作是值得大家重点去关注 的,它们能帮你迅速成长 。
  钻研型的工作:拓展你的知识体系
  这一类工作,最重要的特征是拥有 很全面的知识体系 。
  换句话说,上手门槛比较高,并不是谁都能做。
  典型的例如程序员,商业顾问,产品研发,建筑设计,视觉设计等等。
  通常这类工作,在大学的时候就已经设置了相应的专业课程,需要读很多书考很多试拿很多证书。
  所以到毕业时,已经有了一定的理论基础。
  剩下的,就是在具体公司具体项目上不断打磨和更新这些理论,用实操经验来修正和补充自己的知识体系。
  这就是钻研。
  就像武侠小说里的门派弟子一样,学习了心法和基本招式,总要出去跟人打几场才能成长。
  这时当你遇到的"对手"越强,你的成长就会越快 。
  遇到江湖杂鱼小虾米,你打10个都不会有什么突破。但如果你遇到一个门派的掌门人,打败一个就能扬名立万。
  工作也是一样的道理。
  如果一直做自己容易上手的工作,永远都是原地不动。只有做过一些重大的,艰难的,超出自己能力范围之外的工作,你才能芜湖起飞。
  所以,请给自己"加麻加辣"。
  最典型的方法, 主动去做一些超出自己知识体系之外的事情 。
  Learning by doing.
  比如做品牌市场的工作,也要去了解一些电商领域的知识。虽然两者有截然不同的知识体系,但谁说彼此就没有关联和互补的地方?
  品牌策略不能只是高高在上,说一些大而空的口号。它也要落地到销售层面,成为帮助销售的指引。
  电商营销不仅是打折卖货这么简单,背后的运营逻辑,精细的颗粒度执行,都是创造品牌体验的重要组成部分。
  虽然现在很多甲方的电商部门和品牌部门是分开的,但谁说未来不会合并到一起?
  对于消费者来说,你在哪里卖货,怎么卖货,跟你在哪里讲价值观是统一的心智印象,品牌不能人格分裂。
  我不能一边做高大上的品牌形象,一边在天猫上天天打折说满500减200。
  所以,一个既懂品牌也懂电商的人,他拥有的知识体系, 面积更庞大 。
  在这个过程中,肯定有各种困难和痛苦。因为很多东西要重新学,以前的做事方法和认知逻辑,要全部改变。
  可能过去你以为做营销的一套方法论,到了电商这里就完全颠倒了顺序。
  可能你要拿着天猫京东的项目文件反复研读和琢磨,去看人家的底层逻辑,去了解平台最在意的东西,然后反哺到现有的知识体系中,去做调整和拓展。
  这就像以前你练的是武当派的太极拳,现在突然让你学少林寺的罗汉拳,觉得膈应是自然的。
  但是,学习罗汉拳并不是让你完全抛弃太极拳的基本功。而是记住太极拳的招式,同时再开辟一套新的知识体系出来。
  最后的结果,是你可以左右互搏。左手能打太极拳,右手能打罗汉拳,这时你就无敌了。
  不断钻研,钻研到老。把时间拉长来看,你的成长速度会非常惊人。
  销售型的工作:锻炼你的情商沟通能力
  这里说的"销售",是广义的概念。
  并不是只有卖东西,才叫销售。
  这个世界上最难的两件事,一是把别人的钱装在自己口袋里,二是把自己的观点装在别人的脑袋里。
  巧的是,这两件事都可以用"销售"来解决。
  因为销售,本质上是说服。说服对方买你的东西,说服对方接受你的观点。
  很多人觉得,自己性格内向,不善言辞,只适合做闷头钻研的工作。
  这话其实不准确。
  会钻研,不代表不会说话。相反,一个专业技能优秀,又善于沟通的人,内外都吃香。
  职场上有很多这种类型的工作,比如项目经理,产品经理,市场经理,商务对接等等。
  这些工作和第一类钻研型的不同。它们不用在专业知识上做到极致精深,只需要具备普遍的行业常识就好。
  更多的,是通过沟通来协调团队的不同成员,把大家拧成一股绳做事情。
  所以情商,在这种工作里非常重要。
  比如你要听得懂话外之音,顺水推舟。
  虽然对方说得很委婉,但实际上是在拒绝你。这时过分的坚持只能起到反效果,还不如顺着对方的意思下台阶,择日再想办法。
  比如你要挖掘对方真正的需求,重点攻破。
  有时候嘴巴上说的不一定是真的想要的,有可能是碍于某些场合不便多说。
  看说话人的角色立场,揣摩背后的利益关系,观察现场人物之间的表情动作,这些都能帮你找到对方想要的东西。
  总之一句话,做事不要莽,三思而后行。
  用对方感到舒服的话语,让对方按照自己的意愿来行动 。这就是销售型工作的最终目的。
  能把这种工作干得好的人,是不受行业限制的。
  我见过一个地产中介,跳槽去互联网做地推,然后又去做广告销售,后来再去做艺人经纪。
  这几个行业,乍一看八竿子打不着对吧。但大家仔细想想,这些工作有没有什么共性?
  没错,都要和起码两种以上的人打交道。
  地产中介接触的是买家和卖家。互联网地推接触的是消费者和商家。广告销售要接触甲方乙方甚至丙方。艺人经纪最复杂:明星本人,经纪公司,节目组,粉丝,公关,媒体,一大票人都要打点好。
  在这样的环境里能坚持3年以上,再笨的人都会变得很会说话。
  再比如我认识一个金牌销售出身的直播网红。他卖过电饭煲,卖过衣服,卖过汽车,甚至卖过卫生巾。
  对他而言,卖什么不重要,把产品说明书背下来,把卖点梳理清楚就好了。重要的是,你卖给谁,你是不是懂得洞察人心。
  向一个家庭妇女卖电饭煲和卖衣服,有本质的区别吗?没有,你面对的是同一种人。既然是同一种人,那么打动她的话术和方法,就有共性。
  抓住这一点,卖什么都卖得出去。销售型工作,就是这个道理。
  需要算钱的工作:培养最底层的商业思维
  最后这种工作,很少有人提及,但非常重要。
  为什么要会算钱?
  因为现代商业社会,钱,是支撑所有运营流转的基础。
  生产商品需要钱,铺设渠道需要钱,打广告需要钱,招聘员工需要钱,商业合作也需要钱。
  离开了钱,一切商业行为都不成立。
  而钱,在不同地方扮演着不同角色。有的时候叫"成本",有的时候叫"支出",有的时候叫"借款",有的时候叫"利润"。
  我们不必像专业会计那样弄懂这么多概念,但基本的收支盈亏表要能看懂,弄清楚。
  有没有赚钱,有没有亏钱?只有这样,你才摸到了这个行业的底层逻辑。
  比如在广告行业,最容易创业成功的人是做客户服务背景的人,甚至很多广告公司的老板,压根就不懂做广告。
  但他懂得如何控制成本,如何扩大利润,懂得做什么业务赚钱,做什么业务亏钱。
  所以即使他不懂广告这个专业本身,却可以通过资本运作,召集起一帮懂专业的人来为他做事。
  反而是许多知道如何做好广告的人,却不懂得如何经营公司。
  比如为了凸显公司的艺术气息,花了大价钱把公司装潢地像个艺术馆一样。
  创意氛围是有了,但这笔钱花下去,能否产生价值?能否吸引住人才?能否给内部的工作产能带来增益?
  换句话说,你的ROI体现在哪里?
  还是说,这仅仅是满足老板的个人兴趣?
  会算钱的意思,是我投了这笔钱出去,什么时候开始产生回报,能产生多少回报,这个回报值不值得我投这么多钱。
  再比如项目管理。一个好的项目管理者,对钱一定是很敏感的。
  需要为客户做多少事情,中间会产生多少成本,内部产能跟不跟得上,是不是需要外包出去一部分,哪些部分可以外包,项目到底能赚多少钱,最后项目的整体利润率是多少。
  这些都是实打实的东西,要算得清清楚楚。
  做任何事情都不能亏本做。就算是暂时亏本做,也是为了以后能够长远赚钱而做
  这是最基本的商业原理,要弄得明明白白。
  懂得了如何算钱,无论以后是去创业还是做管理,都非常有帮助。越早弄懂这些,越容易看透这个行业的本质。
  以上就是今天的内容,最后简单总结一下。最容易让人成长的工作有3种:
  1. 钻研型的工作:拓展你的知识体系;
  2. 销售型的工作:锻炼你的情商沟通能力;
  3. 需要算钱的工作:培养最底层的商业思维;
  希望对大家有所启发,共勉

入职和离职的故事我现在很是害怕招聘和离职,作为HR的你是否也有同样的感受呢!今天我们单位第二批新员工开始了集中性培训,当我在窃喜终于招到了8个人之时,也同时收到了4位不同岗位员工的离职申请,让我下见风使舵的故事有一种人,他,可能专业知识不是很强,但是他就是在大Boss面前很吃香。以前以为是巴结,是见风使舵,但看到他能够把各种棘手的人际关系处理得妥妥当当,才发现这种灵活的待人接物方式真的不职场里有朋友吗我不知道多少人和我一样,感觉从上了大学开始,就很难交到朋友。身边的人越来越多,但是真正关系好的却没有几个。大学毕业后,可能班级的人都没有全部说上话,能联系的只有室友。进入职场,就更当伴娘的前一天请了3天的年假,来参加认识了8年的好朋友Y的婚礼,也得亏了她,让我有机会能逃离单位的工作出来散散心。最近也是挺down,但是我知道一切都会好起来哒。好朋友Y是我大学同学兼大学室友,出来混也是要还的昨天和几位同事一起下班,他们分别来自于G公司和C公司。一路上听他们谈起老东家,今年行业突然火热起来,G公司的人员需求也大增,但是人员的离职率因为行情好而大增,从他们的言语中透露着心在宾馆做前台的3年从2018年进入这家宾馆做前台,已经算起来有三年多了。在这1000多个日子里面看到太多的有趣的事情。所有的事情总是有能分出个123。放在第1档的事情绿帽子满天飞!有人说不没有你讲的做人做事的公德心今天看了扫黑风暴前十几集,看过后,最大的感悟是做人做事要有公德心。特别是如今的行政事业单位的公职人员,拿着国家的俸禄,因职务之便,掌握着社会众多的资源与信息。这些信息不是您个人的,离职的故事朋友小美说,跟她关系不好的同事离职了,这个同事日常搬弄是非,喜欢甩锅,投机取巧,小美非常不喜欢他。可是偏偏部门领导要为他践行,还办了一场聚会,要求部门所有人都去参加,小美在纠结要不张学姐的故事没看出来,你之前干过十五年保姆啊?一点不像。张丽本想假装听不见,可她是画室的同学,只能硬着头皮回了句,是啊。心想,干过十五年保姆怎么啦,用得着这么大声嚷嚷吗,没偷没抢,靠劳动挣钱不向上管理的故事对领导的恭敬要掌握好一个尺度,如果太过了就会被别人瞧不起人和人之间应保持一定的距离,即便是领导跟前的红人也一样。即便是被领导器重,也要把握好和领导相处的度,太飘飘然了,就会引起别人两位海龟的故事办公室里,有两个年轻人,都是海龟。生于90头的,是美国留学归来的,而生于95后的,则是马来西亚留学回来的(下面,就用小A和小M来作代称吧)。小A个子不高,五官还算端正,本人看起来比
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