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身边有钱的大佬,都具备这9个赚钱思维

  关于赚钱的"道"
  01,专业思维
  想要赚钱,一定要做自己最擅长的事情。一定程度上,你擅长的事情,也可能就是你最感兴趣的事情。
  兴趣+专业,才是你和别人拉开差距的核心。
  不要拿自己不专业的弱点去攻击别人的长项,这种失败概率可以说是100%。
  编者一直强调做任何事情要有"一米宽,一千米深"的决心,这才是你建立起来的壁垒。
  当然专业思维还有另一个方面的理解,那就是找到自己的合伙人、好员工。
  如果你想做一件事,但是你在某个方面并不擅长,那最快的、最正确的方式,就是找到这个领域的人才向他付费,甚至是雇佣。
  让他成为你事业的合作伙伴,而不是自己傻傻的摸索,把专业的事情交给原本就专业的人来做。
  02,精益思维
  过去的这几年,创业的浪潮此起彼伏,无论是创业者还是投资人,都太过浮躁了。
  投资人开口闭口就想投出百亿美金的独角兽,创始人画大饼总想3年就上市,走上人生巅峰。但实际的结果是,走得快的都死了,走得慢的反而活得好好的。
  我更倾向于小团队的精雕细琢,通过每一个最小化的方案测试,去打造经得起市场检验的产品。
  所谓的精益创业并不代表没有失败,而是快速的失败,快速的验证,快速的迭代。
  不要一开始就想着大而全,盲目的扩张和投入,只会加速企业的死亡。
  其实精益思维赚钱的案例在我们身边有很多,比如编者认为下班摆地摊、朋友圈做社交电商、以及个人写作、拍视频都属于。
  03,长期思维
  大家之所以这么对赚钱的事情感兴趣,就是因为大家太着急, 太着急想在30岁之前证明自己,也太着急想在30岁之前证明给别人看。
  我们身边经常报道一些90后、95后做社群、做直播年入百万的案例,所以把大家都弄的异常焦虑,但是各位仔细的思考一下,这样的人又有多少人呢?
  我们习惯性的去接受别人成功的结果,而忽略他们一些特殊的背景,包括默默的付出。
  其实,我们有时候就得承认自己的平庸,但不代表我们一直容忍自己的平庸。只是在认清平庸的前提下,我们选择日拱一卒,有时候别人花一年走的路,我们要走5年,可能有点可笑。
  可我们也要看看,5年之后,别人是不是还在那个位置,以及你能不能走向下一个5年,这世上失败有特效药,但成功肯定没有,否则多贵也有人买。
  04,圈子思维
  其实专业思维,也决定了圈子思维。为什么?
  比如你做直播带货的,你可能很懂粉丝、很懂内容,但你在货品上可能就没有优势。
  再如你做教育的,你可能很会培训、很会做课件,但是教育的投放可能需要专业的投放团队。
  所以多加一些有价值的圈子,不仅能开拓你的眼界,也能帮你找到一些专业的渠道,甚至能让你遇到自己的合伙人。
  05,利他思维
  但加入圈子,并不就代表别人有义务为你提供帮助,圈子的本质在于价值的交换,即你对别人有什么利用的地方。
  所以你想获得别人的帮助,就要先争分夺秒的利他,你对别人的帮助越多,得到的正反馈也就越大。
  除了B端的利他思维,更重要的还要关注C端的客户,我们面对的客户,读者、粉丝即是善良的,也是有判断力的。
  你提供的产品、服务是真的为客户着想,他才会成为你的忠粉,帮你传播。
  所以利他的三个目标是:客户受益、员工成长、商家赚钱,这样你才能赚到钱。
  06,模仿思维
  创新是值得鼓励的,但是编者认为早期的时候,更应该采取模仿的思维。
  其实大家去看下市面上绝大部分产品,并非凭空想象捏造出来,哪怕大家一直膜拜的苹果手机,其实也是从模仿开始的。
  很多所谓的伟大产品,都是基于一个微小的改变而来,但已经算是巨大的进步了。还有很重要的一点, 哪怕是像素级的模仿,很多人都是做不到的。
  为什么连模仿都做不到呢?这里面有两种情况出现:
  其一是很多人看到了,学到了,但是就在没有做,仅仅停留在感叹的地步。
  其二是很多人学了也做了,但就是没有把模仿这一步做好。比如大家都知道海底捞、胖东来的服务好,他们的案例、书籍都看过好几次,但是有几家做到的?
  再如最近行业的生财社群一夜收费四五千万,许多人也付费去观摩了一年,但依然没有像素级的学习。
  所以真正的想要去做模仿,得做好这三步:
  其一先僵化就是先完全模仿
  其二是再优化就是在它的基础上做微创新,调整到最适合你的业务的状态。
  其三是要固化就是完全变成你的风格并且具备可复制性。
  07,矩阵思维
  网赚圈子里,大家经常会谈店群,号群,什么意思?
  比如你知道为什么在淘宝上买东西,同一个商品会出现几十甚至上百家店铺吗?
  其实这背后可能都是同一个公司的,所以无论你去哪一家,最终都是一个人赚到了钱,这是淘客的无货源模式。
  我们再来说说说流量的矩阵模式,以前购物、查资料在PC端最火热的时候,有些团队可能会搭建100个网站配合关键词截流,大家再去看看公众号也就知道了。
  编者认为矩阵有两种思维,一种叫 自营矩阵 就是自己建站、做号、开店等等,还有一种叫 代理矩阵 ,即招募代理、经销商来帮助你销售、推广。
  所以有时候卖货,与其自己想办法找100个消费者,不如找100个帮你卖货的人,他们一人卖10个客户,就是1000个客户。
  矩阵思维,也是规模化的一种实现途径。
  08,差异思维
  大家总在说风口创业、趋势创业,这的确是一种思路,但是风口创业往往是一地鸡毛。
  道理很简单,人多了,蛋糕分到的人就少了,还有人虽然排上队了,但肯定轮不到啊,等于白等。
  编者认为有时候在一个领域里面想赚到钱—— 与其一样或更好,不如不同。
  大家都去走大桥的时候反而拥挤了,独木桥反而更容易通过。
  大家都想着去找代理卖货,还不如给代理做一个更好用的工具。
  对于差异化的理解,编者认为也可以分为两个方面:
  其一是不同: 完全做不一样的事情,减少扎堆。比如高压锅生蚝很火的时候,你去做高压锅龙虾。
  其二是垂直: 当大家都在做开箱美食的,你能不能选择一个更垂直的领域,做探店美食。
  因为对于用户来说,相同的东西没价值。
  09,复利思维
  刚才在长期思维中提到,大家都想赚快钱,虽然快钱有,但快钱真没有那么好挣,不仅需要一定的资源能力,而且也有风险。
  快钱大多数是昙花一现的,快钱的投入带来的回报价值也是递减的。
  而复利思维是指持续投入成正比的事情,比如写作是持续复利的思维,写的越久价值越大。
  编者曾还在社群里面提到一个词叫"微习惯",我觉得这也是复利思维的一种体现。
  比如让你一天看1本书挺难的,一天做100个俯卧撑也难,但是能不能先从一天读10页书,一天做10个俯卧撑呢?
  编者认为 复利思维的核心在于两点:微小+正向。
  以上这9个思维,绝大部分是编者目前在努力践行的,可能短期内还看不到效果,比如写作这件事情还不到两年,但我坚信写到5年、10年的时候,是有价值的。
  所以写希望大家在迫切想要赚钱的同时,也能深刻理解这些赚钱思维,并且去实践, 慢慢来,比较快,壁垒

父母是孩子的第一任老师教育孩子是父母的责任,聪明家长这样教,孩子日后更出色1以身作则,正面引导孩子是父母折射出来的一面镜子。孩子的行为是后天学习模仿而成的,而父母是待在孩子身边最久的榜样,很多的孩子行为洪灾过后,遂平克明举办急救科普演练洪灾过后,遂平克明举办急救科普演练经历了洪水的洗礼,更新了人们对生命的敬畏,彰显灾难来临时团结互助的情谊,国难当头,国民都站出来挺身而出,大爱之举!7月26日,遂平克明邀请遂平县仁遂平克明让开源节流生生不息遂平克明让开源节流生生不息7月上旬,遂平克明一厂易主管紧急召集各车间负责人共同商讨对于开源节流这项工作的紧急部署,征求各车间负责人的建议,使我们的工作做到制度完善,有划分责任人追踪珍惜当下,守护平安,没有什么比安全更重要珍惜当下,守护平安,没有什么比安全更重要一场洪水洗礼了省会郑州与新乡,牵动着十几亿国民的心,也呈现出人的生命在大自然中的多么脆弱和渺小,平安和健康对我们幸福的生活是多么的重要!4个从我做起是节流的第一步从我做起是节流的第一步为响应公司提出的开源节流号召,同时培养公司内部员工节俭的良好习惯,根据延津克明面业实际情况,每个部门每位员工都在为此做出自己的节约方法。开源和节流都很重要这是从小事做起,从细节入手,共同做好开源节流工作从小事做起,从细节入手,共同做好开源节流工作开源节流,顾名思义就是开辟源头减少流失通俗地说就是指开辟更多的赚钱渠道,对于浪费的开销进行有节制地控制,以达到提高经济效益的目的。对于公安全文化在班组中开花结果安全文化在班组中开花结果作为一线的员工,不仅仅是参与生产,至关重要的更是安全操作!公司为了表扬先进,鞭策后进,构建和谐安全型企业,遂平克明每季度开展了安全优胜班组奖惩评比活动。二厂开源节流好处多既确保企业基业长青,又确保员工收入稳中有升开源节流好处多既确保企业基业长青,又确保员工收入稳中有升如今社会自动化代替了手工,设备化代替了人工,经济条件越来越好,有钱人数是直线增加的,反之造成了,铺张浪费,这4个字的出现,但克明食品第四批救援物资送到新乡市凤泉区克明食品第四批救援物资送到新乡市凤泉区天气放晴,蓝天白云,河南受暴雨袭击的各地区均在恢复中,而在河南新乡和卫辉这两座城中,因新乡卫河决堤,牧野湖倒灌,老百姓紧急转移,故而成为了灾情节约是每一位员工的责任节约是每一位员工的责任从公司组织的开源节流活动中,学习到很多新知识,让大家获益匪浅。作为一名克明人,要清晰地认识到开源节流的重要性。开源节流,表层意思就是开发水源,节制水流。对于克品质练兵强技能,每位选手,都会在阅历上增添一抹色彩品质练兵强技能,每位选手,都会在阅历上增添一抹色彩2021年7月30日830在公司南二楼会议室,品管部本着打造陈克明食品最专业的团队,达到以赛促学以赛促改赛学结合的目的,成功地举办
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