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面试官你备了六根烟,来了七个领导,高情商怎么答?

  面试官:你备了六根烟,来了七个领导,高情商怎么回答?所谓"巧妇难为无米之炊",准备了六根烟,来了七个领导,就算你智商再高,情商再高,恐怕也很难应对这种局面。我不知道这七个领导是有约在先,提前就知道领导要来,还是这七个领导突然下来检查工作?如果是突然下来检查工作,那就好说,直接说,不知道领导要来,这连烟都没有准备,赶紧叫人过去买烟就是了,不知者无罪吗。如果是提前通知,也就是说领导要来你是知道的,那么你身上只有六根烟,只能说明你考虑不周,准备不充分所致,那你这个单位的接待能力、招待能力实在有点离谱。
  我想事已至此,再去责怪也没有什么实际意义。面对这样的问题,我的办法就是:
  第一、不动声色的仔细观察,看看这七个领导里面有没有不抽烟的。来了七个领导,你身上只有六根烟,显然不能贸然把烟掏出来就发,这烟明显不够,你让谁不抽?你又能不发给谁呢?人常说:"宁漏一群,不漏一人"。所以,你不能急于散烟。这领导不是来了吗,你先是热情的让领导就坐,然后慢慢把茶泡上,再把泡好的茶逐一递给领导,在端茶递水的过程中,你要仔细观察,看看有没有哪位领导不抽烟。作为昔日的老烟民,我可以告诉你,但凡长期抽烟的人,面部总会有些蜡黄,嘴唇乌黑,眼皮也会下坠,经常会眯眼,因为抽烟的人,嘴里经常喷着烟雾,就会自觉不自觉的眯着眼睛,以免被烟雾熏着。还有就是手指或指甲在长期抽烟过程中总会留下被熏的痕迹。而那些生得细皮嫩肉,眼珠黑白分明,眼睛炯炯有神的人基本都不会抽烟。当你经过观察,能够确定七个领导里面有人不抽烟那怕有一个人不抽烟时,你就可以大胆的掏出兜里的香烟来给领导们散烟,并说着"让人去买烟还没有回来,我这赖烟领导先抽着,一会儿烟就买回来了。"
  第二、来个火力侦察,让不抽烟的人自我暴露。当你在给领导泡茶递水的同时,嘴里不停的说着:"这让谁谁去买烟,怎么这么半天还没有回来呢,怎么搞的,真是的!"这时候,那些不抽烟的人自然就会说"我们几个都不会抽烟。"、"我们几个就谁谁几个会抽烟。"这样一来你就能确定七个领导里面至少有几个人不会抽烟。于是你就可以很自然的从自己兜里把烟掏出来,逐一散发给领导。当然如果你一直这样说着,根本没人搭话,或者是只是有人说:不急。很可能这七个领导都会抽烟,这时候你就不能贸然把烟掏出来。只能想其他办法解决。
  第三、明修栈道,暗度陈仓。这不是给领导们泡茶端水嘛,这开水瓶里的水应该用得差不多了,于是你就可以借打水之际,出门给同事打电话,让同事赶紧买烟并抓紧时间把烟送到什么地方,记住,现在抽烟的人有人喜欢抽那种细烟,有人喜欢抽那种粗烟,不如把粗烟、细烟各买两包。这样就能满足领导不同喜好的需要。
  其实,无论是领导下来检查还是兄弟单位过来交流座谈,烟作为人际交往和吃喝招待中的必须品,只要是抽烟的人,身上往往都会装着烟,就算你当时真的没有烟,或者身上的烟不够散发,也不是什么大不了的事,有些客人当主人的烟还没有买回来时,就会主动掏出自己的烟来散发给大家,烟酒不分家嘛,这样显得客人大度,等烟买回来了,还能不补偿他的烟?所以说,面对面试官提出的问题,有很多种解决办法,谈不上什么高情商。就算跑出去买烟也是分分钟的事,这也算不上什么丢人的事,大家认为是不是这样。
  备了六根烟,来了七个领导,万一所有领导抽烟,直接发肯定不合适。
  领导来了,又不能不接待,怎么办?
  必然要改变原计划,私以为有三个思路可以考虑:
  第一,以不变应万变,直接取消发烟环节。来了七个领导,如果还是继续发烟,不排除会遇到烟不够的尴尬,这样会造成两个伤害,一是得罪了没发到烟的领导,二是让所有领导觉得你准备不充分,留下"嘴上无毛办事不牢"的坏印象。既然如此,又何必冒这样的风险。办公场所本身就提倡不吸烟,来这么多领导,你只要把茶水泡好给领导端到位,保持热情,服务到人,不卑不亢,平等对待来的每一个领导,不分烟并无不妥,没有哪个领导会因此而怪罪你,哪怕其中有领导有抽烟的习惯。如此一个不得罪,是最保险的做法。
  第二,暂时按兵不动,先聊一会儿后再伺机发烟。领导来了,烟不够,一开始你可以装傻,先端茶送水让领导坐定。然后按照事先的安排开始工作,期间仔细观察领导的神态、表情、习惯等,有烟瘾的领导手指甲会发黄,烟瘾大的可能还会坐立不安,下意识去摸烟,而不抽烟的都比较淡定,通过观察弄清楚个一二三,判断哪些领导抽烟,哪些领导可能不抽烟。期间突然假装醍醐灌顶,"呀,我说今天总感觉有什么重要的事没做,原来忘了给各位领导送精神食粮了,看我这整的"。而后把烟拿出来,询问谁抽烟,潇洒地丢上一根,不抽烟的领导自然会拒绝。接上烟的领导美滋滋地抽上,你恰到好处地递烟相当于雪中送炭,不仅化解了自己准备不足的尴尬,抽烟的领导还会承你的人情,认为你懂分寸会来事,幽默风趣融洽了气氛,一举多得,坏事变好事,也是很好的一种处理方式。
  第三,直接单刀直入,让同事备烟。这个时间点要拿捏得非常好。比如在领导坐定后,谈事开场前。一般来说,给领导端茶倒水服务好后,领导们一般会寒暄几句,乘着这个机会,你完全可以当着领导的面给同事打电话,郑重其事地让同事去帮买包烟过来,打完电话跟领导陪个不是,"不好意思,各位领导,都忘了拿烟过来了"。领导如果抽烟的多,会客气一番让你别麻烦,然后泰然受之。这时你可以装作恍然大悟般,说:"想起来了,我这里还有几根,各位领导先抽着。"然后把烟一发,随后同事拿过来放在桌子等有机会再分,程序到位,礼节到位,尊重到位,既避免了自己烟准备不够的尴尬,也让领导体会到了你对他们的重视,同样是一举多得的事情。而如果抽烟的领导少,他们应该会制止你,你也省了麻烦事。
  如果直接的按人发烟,肯定不对,总少一人,让人尴尬的。
  最好的做法,当领导来的时候,把发烟的环节,拖在最后,在领导们注意力不集中的时候,托人或自己溜出买烟,再给领导一一发烟,问题就解决了。所以现在的老赖,也会采取这种方法,能拖者拖,反正不赖帐,不是不还给你,七个领导,六只烟,不是不发烟,烟不多只能找烟凑,要不然怎样解决问题。
  有三种答案供参考:
  一、不让烟,谁都不让,谁也不得罪,厚此薄彼,得罪人不划算,并且文明程度越来越高,让烟反而另类,不如免此程序。
  二、烟放桌上,谁吸烟,谁自己取,主随客便,招乎一声,敬茶不劝烟,免得尴尬。
  三、烟给来人,如有熟悉的领导,把烟给熟人,让他代为敬烟,谁吸烟谁不吸烟,他最清楚,不吸烟人多,七个人有六根烟,是够了!
  你先把烟放桌上,说:各位领导请先抽烟,我这就给大家泡茶。然后就马上转身去泡茶,注意:手里拿着烟盒时眼睛要看着各位领导,千万不能看烟盒,更不能查看烟盒里还有几支烟,放烟时要恭敬小心地轻轻的放。这样做,抽烟的人自已去拿了,不抽烟的人自然而然地分辩清楚了,不需要你自己再去想法子搞清谁抽烟谁不抽烟。然后泡茶时你要偷偷地观察,七个人里如果有二人以上的人不拿烟,说明烟够了,再不要纠结到烟上了。如果只有一人没拿烟,你就得先问一下:领导你怎么不抽烟?然后拿起烟盒装作给他发烟,故作惊讶地发现里面没烟了,然后说:对不起,再叫后勤的人去买。从现在们情况来说,一般情况下七个人全抽烟的概率很小,并且一般情况下七人里至少会有一至二名女同志,甚至更多,所以应该可以圆满的解决问题了。
  我之前接待过一批领导,1000多万的生意,一进门就嗅到他们身上的烟味,马上示意助理拿烟。尴尬的是,助理偷偷跟我说烟只剩6根,而领导有8个!最后不得不使了一招"缓兵之计"才勉强应付,但教训却是惨痛的。
  我以前干过建筑类的公司,当然我不太懂建筑,只是个文员,偶尔也要帮领导接待一下客户或者领导。我自己的领导是个烟枪,平时都是一边抽烟一边谈生意,我一般都不会参与,实在受不了烟的味道。
  我是个对气味特别敏感的人,香味臭味烟味都一样,尤其是烟味,闻了总有一种立马要窒息的感觉。不过有一说一,真的不得不待在那样的环境里的时候,特别是因为工作需要,我也不会当场表扬晕过去的戏码。
  那天有一波客户领导突然来访,搞得我们措手不及,主要是领导不在公司,我自己有点心慌。但是心慌归心慌,表面上还是很镇定的,毕竟这也不是第一次客户突袭——我接触到的客户,也有各种各样的,包括这种喜欢搞临时突袭的,想看一下我们的应变能力和平时的管理能力,很多公司平时比较乱,但是提前知道有重要访客也会突击搞一下卫生之类的。我们平时也有做好这种工作,所以总得来说不会有问题。
  我赶紧叫来前台助理,让她帮忙布置一下会议室,把吃的喝的都赶紧摆上,我准备相应的文件资料,而且客户进门的时候,我充分发挥了我狗鼻子一样的嗅觉——很浓的烟味,一看就是下车的时候刚抽过的,而且几乎每个人身上都有,这证明这群人都是抽烟的。
  我赶紧跟前台助理说,"你快点去拿一下抽屉里的烟,备用的,用保鲜袋装着。"不怕你们笑话,为了防止烟味冒出来,我用保鲜袋给它密封了……
  谁知道,过了三分钟,助理突然匆匆跑来,手里拿着烟,但是比较隐蔽,连那层保鲜袋都没去掉,被人看到是要被人笑话的。我皱皱眉头看着她,她却伏在我的耳旁悄悄地说,"好像被人打开过了,里面还有六根,我们从谁开始发起啊?"
  我一听,眉头皱得更紧了,嗐,这是怎么回事,放的时候明明是整包的呀。但是,我要考虑的不可能是从哪位领导开始发,我其实也不知道对方哪些领导很重要,哪些领导不太重要,就算知道了,那不那么重要的领导没有发到也是不礼貌的!
  然后我当机立断跟助理说,"没事了,你先拿出去。你去三楼找设计部的余经理,他应该有,你让他拿一个整包过来打个招呼发一圈,我明天还他一条。如果余经理不在,你自己想办法,明白吗?"我心里也没有特别完美的方案,这已经是我能想到的最好的方案了。
  会议室里不一定非得抽烟,但是男人之间的烟酒交流往往比唇枪舌战来得更有效率。可惜,我不是男的,也不抽烟。我们设计部的余经理家里挺有钱的,我看他抽的烟也不错,脑海里也只蹦出了一个他的样子,想不起来还有谁更合适。
  据我估算,离设计经理到会议室最长不到10分钟,我这边公司介绍和公司专有材料介绍之后,估计他就到了。
  助理哒哒哒跑出去了,7分钟后,跑进来的不是余经理,而是我们总经理,把我吓了一跳。我们总经理平时不喜欢应酬接待之类的事情,所以我刚才压根就没有想到他,再说这个业务虽然不算小,但万一人家只是走马观花来看一下,那我请他来就有点大材小用了。
  总经理眼疾手快,边发名片边发烟,马上就跟8个客户打成了一片,我就灰溜溜地坐在了一旁。但这个结果还不是最坏的,万一刚刚我就开始发烟了,估计现在的场面就没有那么和谐了。
  最后双方洽谈在烟雾缭绕中结束,客户满意而归,签没签约我不知道,反正走的时候脸上的表情挺好的。但是我还是心有余悸,一来是少的那两根烟,二来是我们的总经理。总经理突然冒出来,出乎我的意料。
  收拾会议室的时候,助理跟我说,她去找余经理的路上,跌跌撞撞的,转弯的时候差点撞上总经理,而且手里的烟也掉地上了。
  总经理不高兴地问她,"干嘛这么冒冒失失的?这烟又是怎么回事?"
  助理说,"啊,对不起对不起,借烟,我是说我要去借点烟。"
  总经理说,"你一个小姑娘借烟干什么?"
  助理说,"有一波客人,烟不够,汪姐叫我来借烟,去找设计部的余经理,我先走啦!"
  小姑娘正打算冲过去,被总经理一下拦住了,快速解了一下情况,然后自己兜里揣着烟就一起来了会议室。
  客人送走,总经理重新回到了会议室,把我叫过去了,他说,"你们怎么回事,烟都不备好?"
  我说,"实在抱歉,本来准备了一整包的,也不知道被谁拆了,所以……"
  他却说,"你们要经常检查啊,列入日常工作范围内!"
  我头点得跟小鸡啄米一样,我说,"对对对,您说得对!"
  总经理说,"这个月的绩效,你自己去领罚吧!不过,你还算机灵,还知道去借,也不用领太多。"
  听到绩效,我就瑟瑟发抖,我那为数不多的绩效,居然还要打个折扣?但是,自己确实做得也不够多。我表面恭恭敬敬,但是心里已经荒凉得如同冬天的大草原了——冷风呼啸,寸草不生。
  后来我领导回来了,我主动汇报了这件事,并且主动去扣了当月的绩效奖金,还跟他说这是老板的意思,结果我领导没有说话,反倒是哈哈哈一阵大笑,他说,"那就扣个50意思一下吧。"
  好吧,50块还不算心疼。但是从那儿以后,我还是学乖了,每天都会检查一下所有接待物品,包括烟在内。所以题主的这个问题,既是一个临场反应的问题,也是一个后续改进的问题。如果领导的数量比烟的数量多,到底该怎么办呢?
  1.      镇定自如,先把烟的问题放在一旁。其实烟这种东西在我看来是不应该出现在会议室里的,但是不可避免,有些场合又不得不,尤其是工程公司的人通常是烟不离嘴,为什么呢?因为压力大呗。所以烟是锦上添花,可以有也可以没有,没有也不用恐慌,并不会出什么大的问题。而且,发错了还不如不发。
  2.      临时补救,去寻找其他的解决方案。一开始没有,不代表接下来也没有,所以可以制造一些机会,让客人先喝喝茶或者谈点事情,中途再发烟,这也是合理的做法。但是补救一定要做吗?我觉得补救也是锦上添花,可以有也可以没有,那就尽量有呗?而且你考虑周到后期补救,也比你永远想不到来得好。
  3.      最重要的,是做好下一次预防工作。我们工作上出现失误也是很正常的,尤其是自己不擅长的领域,或者自己不喜欢的事情(比如烟就是我不擅长也不喜欢的东西),因为工作需要,一定要下点功夫,好记性不如烂笔头,好好记下来然后去执行,避免下次又是这样的情况。任何一个工作,不断复盘并且改进,肯定是没错的。
  当然,后来我还是离开了那家公司,不管是这个领域还是身边领导的烟瘾,都无法让我长时间坚持,最后只好自己放过了自己。但是,处理事情的方法是在哪家公司都可以通用的,没有错误的时候尽量考虑周全,出了问题就及时纠正并且复盘改进,而不是反复出现低级的相同的问题,你们说是吗?
  既然是准备了六根烟,那说明不论对方来了几个领导,原计划就不是发给每个领导抽的,而是礼节性的给吸烟领导一支,以示尊重;或者是谈到共鸣之时,自己陪主谈领导抽支烟助兴而已。
  所以,七位领导来了之后,带到会议室常规接待,每人一杯茶(女领导上白开水),然后就进入边喝茶边交流工作环节。
  根据工作经验,如果大家是初次交流,只要你不抽烟,来人是不会主动吸烟的,那准备的烟就用不着。
  如果彼此熟悉,特别是领头来访的领导是否抽烟,你是一清二楚,若是主要领导抽烟,在他做出要抽烟的动作时,你给他敬支烟并点上火就行了。
  谢谢!,这样的面试官?那就看面子面貌了,无交往无深情触摸接触接待机会少,甚至没有见过他们,对于这种回答广泛性关系,回答写不具体情况吧?到底是试用试探一下,当然现在都是办事见面之情不离烟,有些事不一定烟起作用,甚至瞧不起?都是关系户?官官相位,穷人不粘边,富人才相聚相连。
  很简单,你挑一个看起来最年轻,资历最浅的人,把烟给他让他帮忙发,你就说:这位领导看您仪表堂堂,必定气度不凡,和旁边这几位领导必然是属于一个层次的人,下面就劳驾您帮忙把烟发给各位领导,等哪天我侥幸能事业有成加入贵圈,必定请各位领导聚餐叙旧。
  而他一定会把根烟分给其他六个人
  七个领导,六根烟……
  两个领导之间各方一根烟
  然后说"领导,请用烟"[灵光一闪][灵光一闪]

想买辆车,但是好像不管我喜欢的哪款都有一些负面评价,怎么选?人无完人,车无完车,即使是宾利劳斯莱斯也不是十全十美!按自己的预算买自己喜欢的车就行。捷达VS5适合,比亚迪宋PULS也行,跟娶媳妇一样,总有些你不喜欢的地方。看你在意啥买车就像找被车撞了,只有小伤要赔偿金吗?我一直认为如果没有骨折,只是一些皮外伤,比如肿了,青了,破皮了,这些都不是大问题,就算了吧,大家都不认识,没怨没仇的,也不是故意的,得过且过,不为难对方了,与人为善,与己方便。我曾想买一款有ESP,耐用,油耗不要太高的手动挡车,预算落地价7万左右,有哪些推荐?蟹妖,蟹妖。根据你的需求落地7万的手动挡有ESP,意味着车价在6万以配备ESP,这个价位的车子建议购买国产车,一分价钱一分货的道理大家都懂,要耐用的话,综合考虑一下,我建议购买奇瑞马自达雷克萨斯丰田本田日产几大日系汽车品牌中,哪个最有良心?李老猫说车为你非专业解答各种选车用车问题马自达,雷克萨斯,丰田,本田,日产,哪个最有良心。下面来分析一下。雷克萨斯属于丰田的高端品牌,品控一流,内饰做工精细,三大件技术成熟,稳定性宝骏510,北汽x3,吉利远景x3,奇瑞瑞虎3,哪款车好?买车看用途。首先排除的就是北汽,北汽现在基本是思路混乱,前任掌门的停产燃油车的时间表早已过去,曾经红火的新能源的销量已经算是扑街。北汽x3两千多的销量竟然成为了销量担当,所以北汽已2020款本田冠道,跑川藏线,车子扛得住吗?谢谢邀请,很高兴回答这个问题。本田冠道是定位于广本旗下的一款中型SUV,2020款车型全系搭载有1。5T2。0T两款发动机排量车型,发动机进气方式都属于涡轮增压,驱动方式1。5T车怎么解决国道车多,事故频发,而高速车少的问题?国道省道县乡道车多,高速公路车少的问题出现这种现象的原因很简单,大家都明白就是高速公路收费,下面的道免费。按道理讲,高速公路线型好,速度快,是客货运的首选,舒适加节省时间这也是建设你见过穷人乍富后都做出哪些暴发户行为?2010年前后吧,隔壁村的买彩票中了300万跑去村里囤地,把村里的农田买了一大半,近百亩怕是有吧。因为他们村近海,貌似有海皮,就是近海的地,有近海的养殖权。这位老哥眼光独到地把这块车龄满6年以后年检有什么注意事项?我的车子3月份时刚好6年去年检过,分享一下我的经验,现在年检总体上是很正规的,不找黄牛正常情况下1个小时左右搞定。年检按顺序大致分为3个部分,一车辆开进检测站时,先去大厅交钱拿单,汉兰达提速慢是怎么回事?首先,汉兰达采用的是爱信6at变速箱,At变速箱主打的是稳定平顺。其实,双离合变速箱主打的是换挡快,双离合换挡逻辑真的非常快,尤其是比AT快。丰田汉兰达匹配2。0t发动机,功率16绿巨人列车为什么只能跑160公里?所谓的绿巨人列车虽然名为CR200J,但是它的设计时速就只有160公里,当然只能跑160公里的时速,和Z字头普速客车的速度是一样的,只是内饰按照动车的标准改善了一下,实际上CR20
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