陕西有个老板开饭店把杠杆用的炉火存青，年赚210万

　　不知道大家知不知道银行的模式，银行的模式是一个典型的杠杆模式，银行借别人的钱，办自己的事，自己赚的盆满钵满，百姓还得直夸银行好，安全。试想一下，如果把这种套路用在实体店里，实体店会不会好做，今天为大家分享的是一个来自陕西的老板，就运用杠杆原理，一年狂赚210万的案例。
　　案例背景
　　今天的主人公姓熊，熊老板是一个典型的生意人，为什么这样给他贴标签，因为古人就有说商人重利，熊老板就是这样的，做任何生意，都是以小博大，让这个生意能给我产生最大的价值，不然绝不会继续做。就是秉着自己的这一底线，熊老板最什么生意都比别人赚的多，这次，他回到老家陕西做餐饮，也是把餐饮店价值最大化，一年保底为他创造210万的价值，是不是熊老板配得上生意人这一称呼。
　　不要觉得白给的就不好
　　案例介绍
　　熊老板在餐厅还没开业的时候，就做了一个预售模式。39.9买一张餐厅卡片，持卡来餐厅吃饭，就送一只价值68元的椒盐鸡。而且，熊老板为了更快的裂变，只要任何一人卖出去一张39.9的卡片就得到20元现金。也就是说，餐厅得19.9元。结果到最后统计，餐厅一共卖了199000。是不是很难相信，而这一数据还是熊老板开业的时候统计的，因为这个活动一直持续到开业后三个月。
　　紧接着熊老板又做了一个储值2000送100只鸡。
　　开业以后，饭店的顾客来的非常多，而且饭店持续的这么火，接着熊老板又做了储值2000送100只鸡，要说第一个活动给熊老板带来了现金流，而第二个活动就是让熊老板赚到了大钱。
　　越是白给的越要送最好的
　　活动方案分析
　　熊老板的两个活动，接下来我挨个给大家分析一下，首先第一个活动39.9元送一只椒盐鸡。熊老板给卖卡的人20元，这就极大的加速了裂变。我相信大家都听说过一个叫六人定律的。意思就是一个人如果想找到一个自己不认识的人，通过自己身边的六个人，就可以找到。其实真正要表诉的就是，一个人的人际关系再不好，在他的周围也会有认识他的人，所以做为普通人肯定有自己的朋友和亲属，或者还有自己的同事或同学。一个人赚20，100个人就能赚2000块，这种薅商家羊毛的事情，有谁不愿意做呢？而熊老板的一只鸡平均成本也就19.9元，所以实际上这个活动，熊老板是不亏钱的，而且，他的目的也不是让这个活动赚钱。
　　在来说一下第二个活动，顾客储值2000送100只鸡，熊老板的店里，鸡有三种很有名的吃法，椒盐鸡，叫花鸡和辣子鸡。所以送的100只鸡就是这三种口味的鸡让大家随便选，想吃哪个就吃那个。这种好事你会拒绝吗？不会吧！所以，这个活动一出，熊老板直接收款200万。
　　熊老板送的鸡色香味俱全
　　案例总结
　　熊老板的第二个活动才是真正让他赚大钱的，第一个活动只是一个引流裂变模式。两个活动共收款将近300万，熊老板的餐厅是不是现金流充足了。而且第二个活动，顾客储值2000元，是每次顾客来消费抵扣百分之二十。就按熊老板的桌单500来计算，顾客要来20次才能把钱消费玩，而一共熊老板一个人一共赚10000元，就按餐厅百分之五十来算，一个顾客赚5000块钱，在减掉100只鸡的成本2000元，每一个人熊老板净赚3000块。
　　看到这里，你还有什么别的想法吗还在犹豫商业模式管不管用，套路长不长远吗？