现代农业产业园之花卉园如何打造？

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　　近年，发展乡村旅游的热情高涨，四处掀起林果种植园、花卉种植园建设的盛景，不免出现大量的雷同、复制迁移现象，东花田、西花海，可谓是＂乱花渐入迷人眼＂。
　　那花卉产业园走怎样的发展路径才有未来？运用怎样的经营模式才有效益？今天小编想跟大家分享一个山西晋城花卉产业园的规划案例，希望对大家能有所帮助和启发！
　　一、项目概况
　　山西晋城花卉产业园项目位于晋城城区北石店镇河东村，总用地面积300亩。
　　项目规划结合当地资源优势和企业实际，以花卉为载体、以旅游为介质，融合花卉种植、交易、物流、研发、推广、生态旅游、会展服务功能，融入国际尖端科技和文化元素，打造＂农旅一体＂的现代都市农业模式。
　　力争将花卉产业园打造成为推动晋城实现绿色发展、农民实现增收致富的重要平台，立足晋城、面向中原的花卉引进、繁育、推广和集散中心，中原最大、全国闻名的花卉主题观光休闲农业基地，国际先进水平的花卉物流展销基地。
　　二、项目亮点
　　1 发展战略
　　（1）集聚发展战略
　　打造花卉产业链，集聚花卉产前、产中、产后关联产业，从生产环节入手，以基础设施建设为手段，以市场交易和物流集散为重点，通过产业集群形成竞争优势。
　　（2）联动引领战略
　　多种渠道联合农户发展花卉产业，带动农户增收致富。采取＂花田变车间，花农变工人＂模式，引入农民种花能手发展花卉生产；采取＂花农+公司+基地＂模式，为农户种植花卉提供种苗、技术培训、订单收购等；采取＂自由选择＂模式，为不愿统一交易的花农提供个体商铺交易市场。
　　（3）螺旋提升战略
　　将花卉生产、文化与花卉旅游有机融合，以花卉生产和花卉文化为基础开展景观建设，做大做强花卉旅游；以旅游为载体，带动花卉消费和文化传播，实现相互补充、相互提升、＂农旅＂相互借势发展的内部良性互动发展格局。
　　2 功能定位
　　（1）中原地区花卉种植、消费引领和导向中心
　　园区立足晋城、面向中原，通过高档精品设施栽培、规模化露地栽培及技术传播服务等，引导花卉市场消费及花卉种植，逐步发展成为中原地区花卉价格、质量的重要标准系，花卉栽培时尚品种的重要风向标。
　　（2）中原地区花卉交易、集散和信息交流中心
　　建设高标准、国际化花卉交易平台和信息平台，建设冷链、配送等物流设施，实现花卉直送直达、期货交易等全程信息化操作，实现中原各地花卉向花卉园集聚、集中输出、升值转化的贸易格局，打造成为中原地区花卉价格指挥中心、实物花卉交易中心、花卉集散流通中心和花卉信息交通中心。
　　（3）中原地区花卉种植技术研发和推广辐射源
　　整合中原地区花卉科研资源，与农学院、园林绿化研究所等科级单位定期交流合作；引进国际尖端科技和设备，引进相关人才，提高自主研发能力。为广大农户种植花卉提供优良品种和技术培训，为花卉消费者提供栽培技术指导和代养、代种服务，打造成为中原地区重要的花卉科技推广普及源头。
　　（4）全国知名花卉主题观光旅游和会展服务中心
　　以花卉为基础景观，融合文化建设，应用最新设计理念打造独具特色的花卉主题休闲观光与乡村旅游基地，配套建设大型会议、展览、餐饮及游乐设施，成为晋城市民生态休闲的好处去、大型会议展览的好场所，结合全市＂农旅一体＂建设，成为全国知名的重要绿色景观之一。
　　3 功能布局
　　园区以节约土地、有利生产、集中成片的原则，根据花卉园总体发展目标与定位，打造＂五区五带＂的空间格局。
　　＂五区＂
　　（1）露地花卉种植区
　　以露地花卉种植为主，兼顾休闲观光、花卉文化体验，打造园区的后花园。
　　（2）设施花卉栽培区
　　集中建设智能温室和日光温室，有效解决冬天无花可种的问题，其中智能温室紧邻展览交易馆，可作为商务会议中心的配套餐厅，能容纳1000多人就餐。
　　（3）商务与管理区
　　为花卉园核心区域，集花卉展销、物流配送、栽植技术培训、研发、信息咨询为一体的综合服务区。同时配套有会议中心、会展中心、商务酒店、娱乐休闲、入口广场等设施。
　　（4）花卉市场
　　为花卉、家庭园艺、园艺用品提供一个专用交易场所，是展览交易馆的有力补充，提供园艺生活消费指导，以满足园艺用品和服务的需求，充分挖掘晋城园艺市场。
　　（5）花卉冷链中心
　　考虑花卉园长远发展，建设花卉冷链中心，主要功能为花卉深加工、质检和冷链物流。
　　＂两带＂
　　（1）南北景观带
　　由露地花卉种植区向北铺开，经盆景园、康乐园、神农百草科普园、花海色彩远、生产性景观带等10个景点延伸至设施栽培精品花卉种植区。
　　（2）中轴景观带
　　由花卉市场向东铺开，横穿南北景观带中部，不仅可以观赏设施栽培精品花卉种植区美景，也可以体验露地花卉种植各种景观。
　　4 组织管理
　　构建＂政府引导扶持、企业主导发展＂的组织管理结构，引入企业作为花卉园建设和运行主体，协同与政府、农户、中介、科研机构及农业经济合作组织等外围机构。
　　以市场为导向，建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，创造便利、和谐的建设与运营环境。
　　三、可借鉴点
　　1 山西晋城花卉产业园规划思路清晰，战略目标明确，集聚花卉产前、产中、产后关联产业形成产业集群，形成了具有竞争优势的花卉产业生态链。
　　2 花卉园采用螺旋提升战略，以农业为基本，以产业发展为重点，以文化作加持，以旅游为载体，形成相互补充、相互促进、相互借势发展的良性互动发展格局。
　　3 花卉园在明确的发展定位基础上进行功能布局，使功能分区符合实际，并且在空间组织上极具便利性，加强了各分区之间的联动，同时实现了游览观光的便利，这是农旅项目在功能分区规划时应该实现的理想状态。
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