水利工程管理的养护问题

　　3。4严格执行安全责任制和奖惩制度
　　水利工程建设本身就是属于国家的基础建设，对于水利水电行业的施工单位来说，首先就要注重不断的落实安全责任制度，将安全措施和安全管理作为建设的首要位置。在实际的工程建设过程中，要注重综合的考量该部门、该班组的真实实力，层层落实相应责任，保证能够将安全始终放在第一位，并且将安全第一的理念落实、执行在实际行动中。同时还要注重不断地提升施工建设单位的积极性和兴趣，因此这就需要注重不断完善相关的考核制度，将安全作为实际考核的第一要素，将安全问题和年度的考核直接进行挂钩，从而将安全问题真正落实到个人。一旦出现相关的安全问题，不仅会关系到个人工作的评优评先，还会影响到个人年度的奖金，对于极为严重的安全事故，还要负担相应的刑事责任，通过这样严格的要求，有效的避免一些恶性事件的发生。
　　3。5强化管理及养护队伍的专业素质
　　水利工程一旦投入使用，其中很大一部分的资金就会投入到水利工程的养护工作中，一些水利工程的养护队伍自身存在消极怠工，还有相关的监管部门不负责任的现象，这导致我国很多水利工程的养护工作严重滞后。因此要想保证能够有效的解决水利工程管理及养护过程中的问题，提升管理及养护的效率和质量，就需要不断的提升相关队伍的专业素质，相关的管理部门要注重及时的设立相关的竞争制度，对相关的工作人员进行定期的职业培训，从而有效的提升水利工程管理及养护工作人员的专业素质。
　　4结论
　　综上所述，社会的发展对于水利工程是否能够正常的运行有非常大的联系，从文章中所介绍的内容可以看到现阶段水利工程管理和养护中仍然存在着比较大的问题，因此想要保障水利工程的正常运行，就需要对管理理念进行更新，转变管理模式，对工作人员的综合素质进行提升，保证人们日常及工业的用水，发挥水利工程的积极作用。
　　参考文献
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