水利建设质量控制论文

　　一、影响水利工程施工质量的主要因素
　　1。从施工管理人员方面做好施工管理工作
　　施工管理过程中，施工管理人员不仅对工程质量有着重要的作用，同时对施工进度也起着至关重要的作用。为了确保施工管理工作的顺利进行，要求我们对施工人员加强技术培训，职业道德教育，并且建立健全管理措施，将工程质量与施工管理人员建立起责任制，通过明确岗位责任制来确保施工管理的顺利开展。
　　2。从材料方面做好施工管理工作
　　材料的合格与否从根本上决定了建筑工程的质量。所以做好材料的管理工作在施工管理中有着至关重要的作用。这就要求我们从建材的选购、进场、堆放保存各个阶段做好管理工作。施工材料必须符合相关规定和设计的要求。为了确保建材的质量要从材料的质量标准、材料性能、材料抽样实验等反面进行控制，不符合要求的材料有及时退货。一定要严格控制建材质量，确保工程质量。
　　3。建筑机械的管理
　　这就要求我们根据不同的施工工艺和技术要求选择合适的机械设备，严格规范操作证制度，岗位责任制制度，并且要求对机械设备进行保养，确保施工过程中机械设备处于最佳工作状态。当机器设备的质量、性能、安全达不到要求时，应该及时对机器进行维修和更新。
　　4。从技术方面做好施工管理工作
　　建筑施工项目施工现场环境多变，施工工艺复杂，为了做好建筑施工管理必须要从技术方面着手。首先，要对施工图纸烂熟一心，结合实际施工情况做好施工组织设计。选择先进的施工工艺并做好技术准备，同时要提高施工管理人员的技术含量，对施工人员和技术人员做好新技术、新规范的教育。
　　二、提高水利施工质量的措施
　　施工组织措施，施工过程中要对项目经理和各级施工人员进行分工，明确各自的智能和工作任务；认真分析施工项目的各个部分，明确施工各个阶段的进度计划，制定详细的进度计划并且严格按照计划施工，并且要做好会议记录，做好各个阶段的进步报告，并且要通过对员工进行培训，提高员工的技能和工作积极性主动性来提高施工进度。
　　做好施工技术措施，这就要求施工单位对设计图纸和规范要求进行分析研究，制定出符合工作实际的施工组织实际和进度计划，并且根据施工过程中出现的问题做好调整，对施工进度计划做好调整。对设计图纸中出现的问题以及施工过程中出现的问题及时和业主进行沟通，根据实际作出相应的解决措施，并且要以书面形式表现出来。选择先进合理成熟的施工技术来保证施工进度。
　　采取合同措施，施工单位要与业主的供货方，施工单位的分包商经常交流，通过签订合同来规范各方的行为，对施工过程中对施工进度产生影响的时间做好记录，分清各方责任，由于业主的责任导致的工期延误，要及时提出索赔。当阶段性工程和隐蔽工程完成时要及时通知业主和监理做好验收工作，避免因为这些工作的不及时导致工程进度的延误；第四，做好经济措施，当完成工程的某个阶段时要及时向业主报告进度计划，争取尽早获得工程支付款，做好进度计划，使得关键工序按时或提前完成来确保进度计划。
　　完善施工前期准备工作。在水利工程施工之前应该由专业的。技术人员对施工现场进行产茶，认真分析施工现场的环境问题以及地质情况，并根据勘察过程制定出合理的施工方案，从最大程度上降低不利的环境因素、地质条件对水利施工中造成的影响。在设计阶段，应该根据工程特点进行科学的研究分析，在满足功能要求的同时，提高施工方案的可操作性。设计完成之后又专业的评估单位对设计进行评估，并对工程造价进行有效控制。
　　三、结束语
　　大力开展水利建设是我国当前发展的需要，符合当今社会的要求。实力建设关系着我们的国计民生，所以加强水利建设的质量管理意义重大。并根据这些问题提出了相应的解决方案对工程质量进行有效控制。只有加强水利工程的质量控制，才能实现水利建设的宏伟目标。文章中笔者结合多年的工作经验，对涵闸的施工过程进行了简要的介绍，对水利施工过程中存在的问题进行了简要的分析，并对加强水利施工质量的措施进行了总结。