京东取消周报，远离形式主义

　　上周，京东内部员工沸腾了。
　　因为一则内部通知，主要内容是：为了给基层员工减轻负担， 往后只需要M3-1、PT9以上的员工提交周报，而其余员工将不用每周上交周报 ， 大大提高了员工对自己工作时间的利用效率。
　　取消周报，对于平时花费大量时间在周报上的员工来说，可以说是大好事。 如果一个企业不要求周报，现在的年轻人对这家企业的好感肯定会超过对其他企业。
　　01# 员工：我们终于不用写论文了
　　不管是上次的从14薪涨到16薪，还是这次推出取消基层员工周报的制度，京东对于管理的思考，似乎总是会多一步。
　　京东的HR透露：京东原先周报文化非常严重， 随随便便写个2000字的小论文是正常现象 。
　　还内部员工调侃自己是 ＂高级周报工程师＂ 。某平台上，京东周报被形容是一场 ＂论文比赛＂ ，苏轼和苏格拉底都会重复地出现，堪比小学生作文里的司马光和爱迪生。
　　更有网友形容＂何止是论文比赛，都快赶上SCI评选了
　　被逼之下，不少员工的周报已经脱离了职场汇报本身的意义，演变为一场＂废话大赛＂，最终与＂996、007＂、＂大厂黑话＂一样，成为被大厂员工厌倦的互联网文化。
　　市面上甚至为此特意衍生出来了代写周报的业务。一些代写机构的宣传中提到，每篇一千字的周报收费90元，包一次修改，而最贵的周报要价280元/千字，享受金牌老师一对一制作。
　　上层的领导平时都比较忙，想要了解员工的动态，就必须依靠周报。有些同事的周报就变成了谄媚奉承的工具。员工挖空心思写，然而有时候写得再认真，最终问题还是没有被解决。
　　周报在很多员工心里是： 混日子的工具
　　浪费时间的工作
　　失去工作激情的工具
　　职场反人性工作排名第一
　　想要辞职的根源原因之一
　　这次京东取消了周报，员工大呼：终于！
　　02# 管理层：问题压根不在周报身上
　　在此之前，阿里也宣布取消周报制度和一些不必要的会议；而美团则宣布取消ppt，提倡用Word汇报，且不超过6页。
　　不管是写周报、开会还是PPT，初衷都是提高工作效率，本质上是一种上下沟通的方式。 对上级来说，管理层可以通过周报了解各部门遇到的问题，及时检查之后，便可以采取适当的解决方案和执行力度。
　　对个人来说，周报也是自我的一种复盘，如果不复盘很难再次直面自己的问题，很多事情做了就忘记。成绩做了不少，却发现没有沉淀下来什么。
　　那么为什么周报沦为了人人喊打的形式主义呢？
　　其实 「周报」本身不是形式主义，组织把周报和周会变成「形式化」而非业务导向，才是形式主义。
　　一位大厂HR将这种形式大于内容的原因归结为管理者，他说：部分管理者成了工作汇报机器，汇报的时候精神抖擞，落实却毫无进展；
　　周报也成为部分员工离职的主要原因，形式主义严重，还要按某些领导的变态要求加班，苦不堪言。
　　脱不花在一次演讲中说道：员工向上级汇报工作总会有证明自己的冲动，粉饰工作，结果就是周报越写越长，越写越空。
　　相比普通员工，管理者浪费的资源更多，更应该写周报。
　　其实任何制度在建设的时候，初衷都是好的，但是执行的环节就变了味 。
　　因为周报已经逐渐变成了领导用来验证权威的手段，内容本身的作用在下降。结果便是，喜欢做的人极尽所能夸大其词，不喜欢做的人敷衍了事，完全变形。
　　03# 周报，可以上级写给下级
　　在我们公司， 领导会写周报给下属。 糊弄上级很容易，尤其是有很多下属的时候。
　　糊弄下级是很难的。你到底有没有给别人解决问题，做的事情有没有赋能你的下属、给他帮助，每个人都能看得很清楚，每个下级都在监督你
　　对于普通员 ，他们只是承接上司的执 者，并不是发号施令的 。员 只需要定期完成领导交付的 作，并在 作的基础上给予创新就已经很难能可贵了。
　　周报有时候展现的不仅是管理者有多少能力，做了多少事，而是观察一个管理者是否有自我反思、自我更新的意识。
　　管理者写周报的好处有很多，比方说：
　　1、员工更清楚工作目标是什么： 有时候，信息不对称会导致下属因为不清楚大领导的任务目标，单凭中层领导下达的意志去开展工作。这个时候，管理者的周报更有必要。
　　2、更加透明的沟通方式： 领导向下级写周报，往往会聚焦任务本身，所以有可能只是一封简单的邮件，沟通清楚本周任务、目标、分工等即可。
　　3、与员工建立良好的关系： 上级写周报给下属，更多的是分享自己的进展和想法，拉近与下属的距离感， 只有多了解，才能有理解。
　　4、让员工感受到上级在为他们的成长着想： 这点也很重要，只有当一个员工成长了，员工的个人成就感才能提高。
　　一个组织的信息传递，绝不只是自下而上收集，需要上下、横向的信息流动。
　　每一个打仗的兵，都需要了解战区的天气，装备的情况，前方的敌情。而不只是做一个服从命令的兵。
　　04# 最后
　　职场人苦周报久矣。 但问题不出在周报上，更多的是周报变成了谄媚和应付的工具。
　　一家公司的发展，还是需要信息的流通和及时的总结，在这方面京东做出了新的尝试。希望未来越来越多公司，取消形式化的东西。 希望每一个职场人宝贵的精力，都可以从又长又卷的 周报里释放出来，做真正有益于业务本事的事。
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