联想存在的问题

　　联想这次的危机，真的是活生生的社会教科书，今天我要讲的话题是联想存在的问题。
　　第一、 联想最初成立的时候，根本就没有创始人。
　　1984年的时候联想诞生，那个时候成立公司在中国还属于非常新鲜的事物。那个时候，还在讨论走资还是走社的问题。1992年的时候才有改革开放总设计师邓小平的南巡讲话。也就是说许多事情都是在摸着石头过河。
　　那个时候社会中流行着一句话，造原子弹的不如卖茶叶蛋的。中科院有股份的企业或者单位，并不是只有联想一家。当时中科院下属部门计算机研究所领导人决定办一家公司，将所里的一些员工调到这家公司去上班，其中有柳传志。柳传志明显属于工作调动，他是员工，他怎么是联想的创始人呢？
　　我们通常将国企员工和公务员等的工作，称为铁饭碗，不称为打工。其实本质上他们也是打工，只是他们为国家打工，不会轻易被解雇。柳传志就是联想公司的打工人，不是创始人。
　　计算机研究所的所长如果拿自己的钱去投资成立这家公司，那么他就是创始人，而实际上他拿的是国家的钱。也就是说联想公司根本就没有一个明确的创始人，如果非要说创始这个词，这个创始就是国家了。
　　第二、 联想电脑卖的好的原因。
　　我国解放后的历史，像我这样读完大学，又可以在互联网上学到历史的人，不能说完全清楚，但是一些最基本的情况还是很清楚的。我们从小就受到了爱国主义教育，对于一些学校或者医院，需要采购一批电脑的时候，他们知道联想电脑与国家资本有关系，谁不会购买联想电脑呢？利用爱国情怀，联想可以迅速占有中国的市场。仅仅是政府采购这一块，这个市场需求就非常大了。并不是联想电脑比国外的电脑好，仅仅是因为爱国情怀导致的。
　　中国人口占世界五分之一，中国的市场太大了，钱多人傻的人有许多，盲目购买笔记本电脑，一点都不奇怪，就像盲目购房一样。
　　我曾经思考过这样的一个问题，像我这样学机械专业的本科生，究竟是买台式电脑好，还是笔记本电脑好？我就是想不通为什么有那么多大学生购买笔记本电脑呢？笔记本电脑比台式电脑要贵多了，如果说笔记本电脑携带比较方便，我觉得这个优势并不大。台式电脑的主机和显示器的包装盒不要扔，携带起来也不是非常费劲的事情。为了解决台式电脑搬家问题，去年我特意在网上买了个专门可以装电脑的行李箱，带轮子的，太方便了。
　　当然了，随着智能手机的普及，笔记本电脑销量会越来越低。对于其它专业的人，我不清楚。但是对于工程师来说，我觉得购买笔记本电脑，就是浪费金钱。我们工程师使用3d软件，需要高配置的电脑，而笔记本电脑那么小的体积，如果能够达到同样的性能，它的价格就会实在高得离谱了。
　　假设联想集团早在2000年的时候就彻底没有中科院的股份了，联想电脑还能卖得那么顺吗？
　　同样的道理，联想集团负债率那么高，为什么债主们不紧急逼债呢？特别是高管拿着那么高的工资情况下，不要债，不限制联想股东们的高消费，还是与联想集团背靠中科院这棵大树有很大的关系。
　　中科院要不100%持股，要不完全撤出股份。现在之所以没有100%持股，里面肯定有深层次的原因，不可能你向老板要股份，老板就一定会给你股份的。现在之所以没有完全撤出股份，一定是少数人只看到了其中的利益，没有看到其中巨大的风险。
　　第三、 联想股权结构太复杂了。
　　联想的股权结构，大家可以去看一看。公司套着公司，就像程序中的子程序，子程序下又有二级子程序。中国有句话，叫做大道至简。股权改革，搞那么复杂，肯定不是好的改革。联想集团员工持股的问题，请问联想之前主动辞职或者被动解雇的员工们，该不该有股份呢？假如我在一家公司上班，老板说公司给我年终利润分红多少，而在年终前老板将我解雇了，却不给我公司利润的分红，我是绝对不会同意的，坚决告到底。
　　第四、 联想收购IBM的电脑部门，收购摩托罗拉手机业务，是有问题的。
　　像我这样长期从事技术工作的人，假如我有个公司，我要收购国外某家公司，我最看重的是收购人家的技术和知识产权。
　　IBM的电脑部门，摩托罗拉的手机部门，之所以愿意被收购，说明他们肯定处于下风地位了。联想在完成收购后，直接将人家的技术和知识产权搬到中国来，聘请中国员工来消化吸收就行了，为什么要高薪招聘国外的人呢？如果外国人愿意，他们可以来中国上班呀。
　　联想收够了IBM的电脑部门和摩托罗拉的手机部门，它们就是联想集团里的一个组织机构或者部门了，如果联想集团又重新注册了新的公司，IBM的电脑部门和摩托罗拉的手机部门在各个新公司名下，这好像不是收购，而是中外合资呀。
　　联想27名高管中有14名是外国人，这算哪门子收购呢？
　　富士康公司在大陆发展如日中天的时候，所有高管中有多少人是大陆人呢？富士康公司在中国大陆，居然很多文件和机器软件的语言，不是中国简化字，而是大陆早已淘汰的繁体字。你们说可笑不可笑呢？
　　中国的私营企业，可以随意收购国外公司吗？中国的有钱人，可以不给中国人捐款，只给外国人捐款吗？
　　中国的私营企业老板，究竟是姓社，还是姓资？允许少数人先富起来，这些富人究竟是姓社，还是姓资？
　　如果中国不再反对资本主义了，那么为新中国而牺牲的无数革命者，他们革命的意义到底是什么呢？
　　第五、 联想高管的高薪，肯定是有问题的。
　　一个公司如果不是只有一个股东，那么员工的工资，是谁制订的呢？就算绝对控股的大股东制订员工的高工资，那些小股东们就算没有决定权，也应当有知情权吧。因为小股东们有了知情权，不同意给某个员工发高工资，他们才有可能选择退股不干了，否则他们都不知情，他们怎么可能表达自己的意愿呢？
　　联想获得高年薪的高管们，他们有股份呀，这就很反常了。要么有股份拿低薪，要么没有股份拿高薪。
　　如果没有中科院占有股份，我们老百姓对联想高管的高年薪表示一下羡慕嫉妒恨，就完事了。但是中科院有股份，我们都学过公有制企业的利润属于国家，而国家的利润属于全国人民。我个人坚决反对联想高管的高年薪。如果你搞了一项非常了不起发明，或者说获得了诺贝尔科学技术奖，国家奖励你一个亿，我都支持你，毕竟重大的科学技术发明，真的很难用金钱来衡量的。
　　柳传志退休了，已经不上班了，分红是因为他有股份，而给柳传志发那么高的工资，这是欺负我没有读过书吗？
　　第六、 联想集团高管的高智商，跟人民群众的智慧相比，简直就不足一提了。
　　有句话的意思是这样的，一个英雄对人类历史的巨大贡献，如果跟广大人民群众对人类历史的巨大贡献相比，那就根本看不见了。到底是英雄推动了历史，还是人民推动了历史？这可是马克思主义哲学问题呀。
　　联想作为一家高科技公司，是应当走贸工技的道路呢？还是应当走技工贸的道路呢？
　　虽然我没有开过一家公司，我肯定是能够回答这个问题的，因为我长期从事技术性的工作，见过太多老板了。在我的印象中，凡是没有什么本事的老板，都是重视业务和生产的，技术肯定是排在最后的。在我的印象中，我遇到的几乎所有老板，都不重视技术，否则我就不可能工作极其不稳定了。
　　联想选择走贸工技的道路，真正的理由是柳传志等一群人肯定是群技术草包。
　　如果联想现在还不走技工贸的道路，说明联想现在的管理层，仍然是群技术草包。
　　倪光南与柳传志的路线之争，最后倪光南被公司解雇了，按照2008年的新劳动法来说，肯定是属于没有正当理由的。如果柳传志所说公司没有钱是事实，没有必要解雇倪光南，可以采用这样的办法，告诉倪光南，公司目前只能给这些研发经费，以后公司有钱了，会慢慢增多研发经费的。开发项目可先立起来，而研发行为可先放一放。我不相信，公司不需要培养着技术人员一段很长的时间，就一下子能够搞出芯片和操作系统出来！！！
　　第七、 柳传志说的船主到了胜利彼岸没有胜利果实，不能代表一般性。
　　像我就没有柳传志那样好的命运。如果有哪个企业，不管是国企，还是私企，给我年薪100万元，让我做公司的总经理，让我干上10年，我也是非常心甘情愿的。什么是胜利的果实呢？100万元的年薪，就是属于我的胜利果实呀。我为股东们赚许多钱，那是因为他们靠钱赚钱的，而我只是一个打工者。我做了10年总经理后，我也有可能号召全体员工向股东们要股份，至于论功行赏，我只有建议权，股东们才有决定权。如果股东们不同意给我分股份，我也是非常高兴的，因为我已经赚了1000万元钱了，除了吃喝用之外，剩下来的钱，足够让我开一家小公司了。
　　我不清楚柳传志在分得股份之前，他的工资是多少，他长期有工作，又没有失业过，他为什么没有钱独立开一家小公司呢？我很费解啊。
　　像我这样本科学历的人，我开公司，就是专门去跟那些比我学历低的老板进行竞争。我开公司，肯定要避开那些高学历老板作为竞争对手。
　　革命胜利了，周恩来总理也没有大吃大喝，铺张浪费呀。如果大家都像柳传志那样去想，未来的公有制，还能搞得起来吗？
　　华西村的老书记吴仁宝，不是没有缺点，但是他的艰苦朴素和勤劳肯干精神，完全不像是在作秀啊。
　　柳传志要股份，也不是不可以。关键是股权改革搞得也太复杂了。要股份的理由也没有说得令人信服啊。一般人在私企要加工资或者要股份，肯定拿绩效来说话的。如果在国企，股东代表们在加薪或者给股份问题上，肯定要比私企股东们谨慎一些，要体现出公平公正和合理性，因为公私是有区别的。联想之前离职的员工们享受不到胜利的果实，就非常的不合理。
　　以上就是我个人总结的联想存在的问题。如有错误不妥之处，欢迎大家批评指正。