联想问题的集中回复！不服来辩

　　关于联想的问题讨论了这么久，发现还有很多网友问一些很简单的问题，而且明显干扰了大家对于问题性质的判断。还要经常回复一些网友的提问，那我就索性在这里集中回答一下：关于小贷牌照的问题
　　以上的持股比例是网友发的，我没有求证其真实性。但是网友们认为＂联想＂作为一家标榜为高科技的企业，竟然搞起了＂金融＂，是明显地不务正业。
　　持这种观点的网友，明显是被一些视频给误导了，误导的方式就是把＂联想控股＂和＂联想集团＂混为一谈，来达到浑水摸鱼的目的。
　　这两家公司都名为＂联想＂，但却是分别独立在港交所上市的。＂联想控股＂以＂项目投资；投资管理；资产管理；经济贸易咨询；投资咨询；企业管理咨询；＂为主营业务。而＂联想集团＂才是我们传统意识里＂卖电脑＂的公司。＂联想控股＂的董事长是宁旻，＂联想集团＂则是杨元庆。其实这种类似的组合很多，比如＂美的控股＂和＂美的集团＂等。
　　作为金融公司的＂联想控股＂拥有小贷牌照本身是无可厚非的吧？拥有小贷牌照的商业行为本身也是合法的，至于某些人讲的＂暴力收贷＂行为，是否是以偏概全，或者小贷这个行业好不好，我觉得是国家来判断定义的问题。
　　在网上查到的，现在国家核准的小贷牌照有249个。国家一天没有收回小贷牌照，那么从国家层面上就认为这是一个利大于弊的政策。关于丹阳教案和育婴堂
　　其实网上针对＂联想＂的以偏概全、移花接木的信息很多，丹阳教案和育婴堂也是这种手法。丹阳的育婴堂出了问题，是不是代表着整个＂育婴堂＂的慈善体系就有问题？
　　育婴堂最早，创办于雍正二年(1724年)，是清朝 时期用来收养弃婴的专业机构，由湖南布政使朱纲捐银600两建成。
　　当时只一个福建省就有78个育婴堂来收养遗弃或无法养活的孩子，全国至少几百个。并且柳家是育婴堂的捐助人之一，捐助的育婴堂也不止丹阳一个。育婴堂从雍正时期就建立一定的运营体系，也非柳家独家运营。
　　一些人用丹阳教案来暗示否定育婴堂体系的慈善价值，进而来污名一个姓氏和家族，就是我之前说的是在恶意驱使下的＂为了否定而否定＂。
　　至于谈什么＂买办＂，把＂买办＂等同于＂卖国＂，其实都不值得一谈。按这个理论，一个国家的合资企业的所在国的负责人都是＂卖国＂，只要搞外贸进口就是＂卖国＂。
　　当年搞外贸挣了钱的柳家先辈，愿意拿钱做慈善，捐款给当时的国家慈善机构育婴，难道不是好事，还是坏事？捐款的行为还是为富不仁吗？
　　别说当年的育婴堂，全世界，包括我们的红十字会，没出过丑闻吗？能因为一个丑闻就否定捐款者的＂善意＂吗？就否定一个慈善体系的积极意义吗？
　　我搞不清楚的是：为什么一些网友，就这么容易被蛊惑和误导？关于给国劳军组织捐款
　　这个问题我在前面的文章已全面回答过，有兴趣的网友可以自行查阅：https://m.toutiao.com/is/82NnsMw/ 关于＂联想＂捐赠美国劳军组织的一点看法 - 今日头条关于联想5G投票
　　这一事件在2018年即有定论，现在有些人又借机生事而已。
　　我可以给一个当年的链接，愿意了解真相的网友就看看：https://m.toutiao.com/is/82FjfSw/ 理性看待联想＂投票门＂:华为回应5G标准制定需各方携手合作 - 今日头条
　　关于高工资的问题
　　这个问题在前面的文章中也都讲过了，愿意了解的网友可以查阅：https://m.toutiao.com/is/82Fxpg9/ 杨元庆等联想高管该不该降薪? - 今日头条
　　关于09年股改
　　这个问题在前面的文章中也基本解释了，愿意看的可以查阅：https://m.toutiao.com/is/82FHGMd/ 我来回答司马南老师关于＂联想＂的几个问题 - 今日头条
　　讨论到今天，好的一方面是，大多数网友已经有意识地把＂联想＂和＂柳传志＂区分开来讨论，这是我最早就提及的一个观点：即柳可以倒，但是联想不能倒。
　　但是不好的一方面是，很多网友还是用＂非黑即白＂的思想来分析问题。就如《突围》里的林满江，即使最后坐实了他的问题，但是他对＂中福集团＂的贡献一样不能抹杀。
　　尤其是广大网友总觉得倪光南院士如果当年主持联想会如何如何，联想当年如果就研发芯片就如何如何地认知，在我看来是大错特错的。
　　＂书生误国＂在中国历史上的教训，比比皆是。一个优秀的科技人员，绝不等同于一个优秀的企业管理者。
　　从全世界半导体产业的发展来看，联想当年不搞芯片也是非常正确的选择，因为PC硬件企业本就不具备半导体企业的基因。
　　我在《从中国曾经的PC霸主＂长城电脑＂兴衰，看今天的联想》一文中，也特别提醒大家要注意到，当年中国的PC霸主是长城电脑，也是PC行业，国家层面的战略企业，即使是长城，什么都自己干，但是芯片和操作系统一样没有做。
　　从联想到方舟，其实事实已经证明倪光南是错的。有兴趣的网友可以去看《联想为什么不做芯片：从＂汉芯骗局＂到＂方舟败局＂之痛》一文。
　　我国半导体产业的问题，我在《当年，在中国大陆为什么没有出现＂台积电＂？》一文中也做了总结和回顾。有想全面理性认知兴趣的网友可以去翻阅。
　　我不知道还有哪些问题是我没谈到的，如果有网友可以留言沟通。但是我想强调：
　　1、我不反对善意的质疑，但是我反对出发点就是恶意的为否定而否定；
　　2、功是功，过是过。我反对历史唯心主义的是非观。
　　3、倪光南道德和情操的可贵，并不代表他的道路就是正确的。就如我分析＂台积电＂的成功，核心是张忠谋。而张忠谋最大的价值是，他是一个懂技术的管理人员，在德州仪器几十年的管理经验，是他赋能＂台积电＂成功的最主要因素。
　　而倪光南最大的缺陷就是，他有热血，懂技术，但是他不懂的企业经营，所以他就不懂如何产业化，所以他可能到今天都没真正明白，李德磊为什么不卖产品给他介绍的企业，他也可能一直不明白方舟科技为什么会失败。
　　4、不要把联想问题，柳的问题与＂贫富分化问题＂勾连，来挑动对立情绪，再利用这种情绪来打倒柳传志。一些人就是一而再、再而三地用这种文革手法来生事。
　　从09年到今天，还经过了十八大，国家层面针对中科院和联想的核查和巡视，绝不止一次。大家还是要在深入思考的前提下去理解联想和柳传志等联想的高管。相信国家总会给个定论，不管定论如何，如果真的去了解过那段历史的人，我相信都会有更加包容的心态来看待今天中国的一些问题。
　　改革者都是英雄，哪怕他也会犯错，哪怕他也会倒下！