摩托罗拉为什么在安卓手机大放异彩的时候，突然开始衰败了呢？

　　谢@悟空问答 邀，
　　自己用过一阵子摩托罗拉，也参与过摩托罗拉很多手机在国内的新产品导入，可谓是看着他起高楼，看着他宴宾客，看着他楼塌了，因此答一下。
　　首先说第一个结论：其实摩托罗拉在安卓手机大放异彩的时候，是跟着发达了一阵子的，并不是说那个时候开始衰败了。
　　一开始MOTO靠着当年V3打下的江山吃了好一阵子的老本，但是V3是功能机，后来遇到智能机的一个初步爆发的时代，MOTO押宝微软的windows mobile系统，还记得吗？A3100，就是葛优当年拍非诚勿扰最后扔到海里的那只：
　　到了2010年左右，也出现颓势了，但在之前，MOTO就已经转为押宝安卓，并推出了当时堪称是拯救MOTO的手机：里程碑，呐，就是如下这台。
　　里程碑真心是大卖，算是拯救MOTO于水火的一款手机，很像夏新当年的A6手机之于夏新的帮助一样，也在之后推出多款里程碑升级版，赚了不少眼球，包括后来很多人都很喜欢的戴妃Defy系列：
　　但这一切都在2011年开始陷入更深的深渊，这一年的8月，谷歌宣布收购摩托罗拉：
　　可以这么说，当时就算摩托罗拉在亏损，但是整个的态势是越来越好的，但是被谷歌收购以后，没有了自主权的摩托罗拉就开始走下坡路了。
　　而且当时iPhone的市场确实很强势，同样在2010年发布的iPhone4惊艳了全球，几乎将所有的安卓手机给打趴了。
　　利润率来讲，苹果手机吃掉市场上92%的利润，剩余的安卓手机厂商争抢8%的利润，竞争有多激烈可想而知。
　　而收购了摩托罗拉的谷歌，根本不想也不会运营moto遍布全球的生产和研发，只想嚼烂之后再丢掉，因此2012年的时候摩托罗拉宣布全球裁员，其中中国很多研发中心被一锅端，比如南摩：
　　了解企业的会知道，当一些老牌企业开始裁员时，不管原因是什么，这都是它开始衰落的标志。
　　因为核心的研发人员已经被裁员被消耗殆尽了，全都被裁了，难道还会走上坡路？
　　之后发生的故事，想必大家都已经知道了，谷歌125亿美元买下摩托罗拉，很快就以极低的价格将它转手给了联想，而如下图的说明，基本上说明了为什么摩托开始走下坡路，因为摩托已经不是当年的摩托了，全部换人了呀~
　　感谢大家的阅读，希望能帮到题主。
　　摩托罗拉手机的衰败和诺基亚其实有异曲同工之处。
　　一言以蔽之就是点错了技能点。
　　摩托罗拉从一开始就走在了安卓的道路上，并且魅力四射，可以说一时间也是风光无比。对比诺基亚坚定的走向WP之路，这一点摩托罗拉没有走错。
　　安卓当时的热门机中，摩托罗拉的里程碑系列可以算作是经典之作。
　　销量也可以进入当年的前三。
　　之后的戴妃系列更是大卖，并获得了年度最漂亮的三防机的称号。
　　之后的刀锋系列评价也不错，首推竹子外壳也是吸睛之作。
　　只可惜通向成功的道路中岔路太多。
　　在摩托罗拉志满意得之时，开启了模块手机的研发。
　　历经多年，摩托罗拉被联想收购之后，最接近完成度的MOTO Z模块化手机也不能令人满意，而这个时间段中，三星和苹果开启了引领创新的潮流。
　　motoZ手机可以通过和官方自带的各种模块组合实现更多功能。
　　市场蛋糕就这么大，有人吃得多了，就得有人吐出来。
　　三星推出S系列和NOTE系列，并对标苹果，开启了新的王朝。而摩托点错了技能树，缺失了这一段，等到发现模块化手机并不受消费者喜欢的时候，已经为时已晚，回天乏力了，只能黯然退场。
　　然而，在这激烈竞争的浪潮中，黯然退场的又何止MOTO？
　　我们之前熟知的HTC，酷派等都倒下了。
　　与摩托罗拉经历类似的其实还有一个中国品牌，只不过它的现状要好的多了。
　　这个品牌就是魅族。
　　魅族从MP3转型做手机之后，经过大量的研发和钻研，一度获得了最美国产机称号，也是一时之间风头无俩。
　　但是前期使用三星，后期专注打磨联发科的魅族高端旗舰机并不能被消费者所接受，大胆创新，隆重推出的魅族PRO7更是被消费者按在地上摩擦，魅族一度淡出大众视野，险些倒下。
　　创始人黄章重新接管，高端机重新与高通合作，打磨了魅族16th这一款热门机，才使得魅族免于倒下的厄运，之后高调推出的魅族16X与魅族X8更是全面对标曾经的小弟小米手机。
　　知耻而后勇，魅族才能迎来一线生机。
　　综上所述，创新也不能一味的创新，更要贴近消费者的需求。
　　技能树点歪了不可怕，可怕的是一条歪路走到底 。
　　当然，有时候技能树点太超前了也不行，比如微软曾经推出的平板电脑，并没有大卖，直到乔布斯推出的IPAD横空出世，才使得大众接受。
　　我想魅族的PRO7设计和微软的平板电脑都是这样。
　　摩托罗拉在2000年的时候可谓是风光无限好，走在大街上，一声：＂哈喽，摩托＂，便可以引起众人的眼光羡慕，当时在手机里面还没苹果小米华为等等，能和摩托罗拉平起平坐的就是诺基亚了，在国内还有相对可以就是波导手机。可谓都是几个手界的大哥大了。只不过，后来随着时间岁月的流逝，想当年的各位大哥也走下了圣坛！直到今天，摩托罗拉慢慢没落，先被谷歌收购，后被联想收购。很多人都想知道摩托罗拉为何败落。那么阿发今天就和大家一起来看看摩托罗拉的发展历程。
　　上世纪80年代，在当时负责摩托罗拉无线领域研发，后来被尊称为手机之父的Martin Cooper领导下，其开发小组经过长达10年的研究，并且在耗费1亿美金之后，1983年全球第一款商用手机—摩托罗拉DynaTAC 8000X终于诞生。同年美国联邦通讯委员会批准摩托罗拉生产这款手机，1984年这款重达28盎司(约794克)的手机正式进入消费市场，售价为3995美元，是名副其实的最贵重＂砖头＂。
　　在手机之父Martin Cooper的带领下首款手机摩托罗拉DynaTAC 8000X诞生。在随后的模拟通信时代，凭借着在技术上的绝对领先优势，摩托罗拉成为当时移动终端市场毫无争议的老大。1987年，摩托罗拉3200正式进入中国大陆地区销售。它也就是我们所熟知的＂大哥大＂，外形如砖头般庞大，甚至你都可以直接作为防身的武器。而在当时，手机近乎是一种奢侈品，这款摩托罗拉3200也被看作是地位和财富的象征。
　　到了九十年代初，通过持续发布的一些列革命性产品，摩托罗拉逐步奠定了自己在移动通讯行业的领导地位，并且作为第一代移动通信技术(即模拟通信时代)标准的制定者，推动着那个时代的移动通信潮流的发展。
　　然而早期的手机由于存在体积笨重因此不便于携带，同时由于通信技术标准所限，手机的信号不稳定并伴随有待机时间非常短等一系列问题，再加之手机本身的价格过于昂贵，在普通民众中根本无法得到普及推广。但人们对于移动通讯的渴求却异常迫切，随着时代的进步，移动通信技术也在飞速地变革发展。以GSM/CDMA为代表的第二代通信技术标准的开始陆续制定，这给手机行业注入了新的活力。随着诺基亚、爱立信以及三星等一批拥有强劲研发实力的企业纷纷加盟，手机行业真正实现了多元化全方位的快速发展。
　　变革中开始迷失方向，然而，在这样的变革中，曾经模拟信号时代的老大哥摩托罗拉却渐渐迷失了自己，这也为后来的溃败埋下了隐患。
　　当时也正值GSM和CDMA两种数字通信标准在争夺市场的白热化阶段，摩托罗拉最终选择与高通抱团推广CDMA，不过随后GSM在全球范围内的爆发式增长几乎让摩托罗拉措手不及。
　　更重要的是，在面对中国这个正在崛起的巨大新兴市场时，由于高通对CDMA专利的强势把控，中国政府部门最终选择成本和风险更小的GSM，这也就给了一直在推动GSM全球发展的诺基亚、爱立信等企业快速发展的机会，诺基亚也正是在这之后开始赶超摩托罗拉，并奠定了之后一统天下的王者地位。第一款翻盖手机摩托罗拉8900亮相，由于领导层战略决策上的失误再加上产品研发的滞后，以及终端数量的匮乏，摩托罗拉的行业老大地位慢慢地被后来居上的诺基亚所取代。不过在这两大通讯巨头你追我赶的竞争期间，我们还是欣喜地看到摩托罗拉在产品研发上的创新精神得到进一步诠释。1995年第一款翻盖手机摩托罗拉8900正式上市，1999年第一款折叠手机摩托罗拉328c上市，该机凭借轻盈小巧的机身赢得了＂掌中宝＂的美称并风靡一时。2002年第一款旋盖手机摩托罗拉V70上市，其独具创意的旋转式设计，为后来手机所出现的百变造型提供了全新的设计思路，这款手机因此也被无数的手机玩家奉为经典之作拿来收藏。
　　2004年，摩托罗拉正式推出了后来被誉为翻盖手机中绝对经典的RAZR V3，凭借着13.9mm的超薄机身，搭配特殊的机身材质所带来的出色操控感，再加上靓丽的外观设计，瞬间在全球范围内引起震动，成为家喻户晓的明星手机，销量很快就达到了千万部。V3的全球范围内热卖，当年就让摩托罗拉手机业务销售额大涨53%，这一度让人们看到了手机鼻祖复苏的希望。摩托罗拉V3至今仍被认为是最经典的折叠手机。所谓成也萧何败萧何，此时的摩托罗拉却过度沉溺在V3大获成功的喜悦中，连续推出了V3i、V3c、V3m、V3X等系列产品，而同时为了追赶诺基亚的市场份额，V3的销售价格不断下降，从最初的6000多元下调到后来的1000多元，这种疯狂的降价虽然一定程度上提升了V3系列的销量，但带来的后果却是灾难性的，这直接导致很多其他系列的产品基本处于滞销状态。后续摩托罗拉推出了包括V3i在内的多款系列产品，战略性失误让摩托罗拉遭受重创，更要命的是，摩托罗拉似乎仍然没有丝毫醒悟，在诺基亚、三星、索爱等厂商不断推出颇具创意的新品，满足细分化市场需求时，摩托罗拉却不以为然，还是继续有点炒冷饭性质的推出了V8、V9等系列产品。这些产品无疑都是在V3的基础上进行小改款，等于是在吃V3的老本。透明翻盖设计的摩托罗拉A1200，等到消费者逐步开始审美疲劳的时候，V3包括后来的V8、V9系列也就卖不动了。虽然这在期间摩托罗拉也推出了明系列透明翻盖手机以及E398、E2、Z3等主打音乐体验的手机，但其势头已经无法与当时飞速发展的诺基亚相抗衡。摩托罗拉V8发布，摩托罗拉V9。＂三星和索爱的数码功能，技术含量不高但确实满足了部分客户的需求，可摩托罗拉却对此不屑一顾。＂在曾任摩托罗拉中国战略部经理的姜汝祥看来，是摩托罗拉的骄傲自大害了自己。据姜汝祥介绍，摩托罗拉企业内部的工程师文化过于浓厚，大家都对技术很痴迷，经常是技术人员告诉销售人员怎么开拓市场，而忽视了来自消费者的直接诉求。当年诺基亚的将手机外置电线隐藏的发明，甚至还遭到了摩托罗拉的嘲笑。
　　反观同期的诺基亚，针对不同层次的用户需求，陆续推出了包括6630、6670、6680、7610、N70、3230、N-Ggage以及N73等一系列高端且娱乐性很强的塞班智能手机，同时还有一大批低端实用的直板功能机满足中低消费群体的需求，这样一来诺基亚的市场地位进一步得到稳固。2007年1月以来，摩托罗拉多年积累的问题开始全面显露，由于全球战略性的失误，过多的终端平台导致执行力的下降、市场营销策略的滞后、高层内部官僚体系化以及缺乏有竞争力的核心旗舰产品，摩托罗拉出现连续第三个季度亏损，市场份额也出现了进一步萎缩的趋势，被三星超越沦为行业第三。
　　苹果在乔布斯的主导下于2007年发布首款iPhone，同年还有一件事不得不提，那就是重振旗鼓后的苹果，在乔布斯的主导下发布了风靡全球的iPhone，这对摩托罗拉的业绩也带来了不小的影响。从2007年第4季度到2008年第4季度，公司营业收入大幅下滑了23.5亿美元。2008年，摩托罗拉巨亏41.63亿美元，其手机业务几乎每个月都亏损四五亿美元。为扭转颓势，摩托罗拉手机部门创下了4年间更换7位总裁的纪录，但这仍无济于事。2008年发布的摩托罗拉AURA R1再次展现其工业设计能力
　　2008年，谷歌在注资收购Android系统之后，率先携手HTC发布了第一款搭载Android系统的智能手机G1，以此来对抗以诺基亚为主导的塞班智能手机联盟以及微软为主导的Windows Mobile阵营。而此刻，摩托罗拉似乎也嗅到了Android平台未来的发展潜力，开始调整战略逐步将产品研发核心逐步转移到Android平台上来。Android平台的出现给摩托罗拉带来转机。2009年年末，老迈的摩托罗拉在美国旧金山，正式发布了旗下首款搭载Android平台的智能手机CLIQ，紧随其后摩托罗拉又于2010年发布了全球首款后空翻设计的BACKFLIP（国内称ME600）以及霸气侧漏的Milestone里程碑系列，这一系列的动作似乎又让人们看到了昔日霸主强势回归的风采。摩托罗拉发布的首款Android手机CLIQ。其中的Milestone除了是首款搭载Android2.0系统的手机，更是凭借其大气硬朗的设计风格，被誉为是在智能时代来临后，摩托罗拉第一款真正意义上的复兴之作。在当年的销售排行榜中还力压苹果iPhone3GS，着实在全球范围内又火了一把。摩托罗拉Milestone成为复兴之作。然而，摩托罗拉这个老顽童似乎总是记不住教训，当年在V3出现上的老毛病似乎又犯了，后续推出的产品又只是在原有基础上进行了细微的调整和硬件升级，而并没有花大力气在产品体验上带来革命性的升级，以致于后来发布的三防智能机Defy以及超薄刀锋旗舰机RAZR XT910的市场热度也仅仅持续了一段时间。引起不小轰动的超薄刀锋旗舰机摩托罗拉XT910!
　　与此同时，当触屏智能手机开始全面普及后，苹果iPhone系列产品在乔布斯团队的带领下快速崛起成功占领高端市场，而三星和HTC这些专注于Android平台的厂商则快速推出重量级且更具吸引力的新品抢占市场。移动终端行业的瞬息万变，不仅仅让摩托罗拉猝不及防，甚至让固执的诺基亚也开始走下神坛，移动终端行业由此开始进行一次重大的洗牌。
　　分拆后的摩托罗拉在桑杰·贾的带领下进行大刀阔斧的改革。在诺基亚开始没落之后，作为难兄难弟的摩托罗拉也难逃被主流市场所摈弃的厄运。2011年1月4日，为了尽可能减少公司亏损，提振移动终端部门的业绩与执行力，摩托罗拉开始了新一轮的拆分重组，公司正式分拆为摩托罗拉移动和摩托罗拉解决方案两个部门，前者负责智能手机和机顶盒业务，而后者则负责公关安全无线电和手持式扫描仪业务，由来自高通的桑杰·贾出任摩托罗拉移动的CEO。
　　原以为分拆后独立上市的摩托罗拉移动，能够在桑杰·贾这位优秀领导者的带领之下，逐步走出阴霾重回智能手机行业的第一阵营。然而2011年8月15日的一则消息，给摩托罗拉移动未来的发展带来了戏剧性的变化，谷歌花费125亿美元的巨资收购摩托罗拉移动部门。
　　人不会两次迈进同一条河流，但历史总是惊人的相似。记得当年诺基亚失败的时候，他们的总裁说过，＂我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了＂。
　　真是无可奈何花落去！
　　曾几何时，摩托罗拉也是风光一时无两。在2009年使用安卓系统的时候，摩托罗拉数款手机成为安卓平台最畅销的产品。
　　然而好景不长，到2011年的时候，谷歌就以125亿收购了摩托罗拉移动。在2014年的时候，联想也宣布，以29亿美元收购摩托罗拉移动智能手机业务。
　　虽然在安卓系统开启的阶段，摩托罗拉也占了些风头，但这并不能使其避免江河日下的命运。
　　不过从宏观上来看，任何公司再伟大也有自己的生命周期，没有任何事物可以永垂不朽。
　　在科技飞速发展的今天，一切科技企业方生方死才是常态。
　　其实在摩托罗拉使用安卓平台大卖手机之前，它已经选择过JAVA，但价位高而速度过慢，后来摩托罗拉又想研究linux系统，但均以失败告终。
　　面对生死存亡，摩托罗拉并不是没有过选择，然而除了眼光之外，运气也不佳。反过来讲，谁又能说乔布斯的眼光没有运气的成分呢？
　　那么多的科技，那么多的创新，我们怎么知道该用哪一个呢？
　　越是体量庞大的公司，越是没有办法抵挡突如其来的各种不确定性。
　　而科技飞速发展带来的各种新创新和不确定性，恰恰为草根小公司的做大做强提供了机会。
　　而这同样也是我们作为草根，改变自己命运的机会。
　　还是那句话，草根逆袭靠科技。只要把握了科技的脉搏，我们普通人才有可能成功。
　　实际上摩托罗拉在很早的时候就已经开始衰败了。
　　在九十年代初期，摩托罗拉如日中天。91年，全球每十部手机中就有超过八部是摩托罗拉。
　　进入21世纪后，由于科技的成熟，各种手机品牌层出不穷。而摩托罗拉却每况愈下。在诺基亚推出塞班系统之后，迅速清理了市场。而摩托罗拉选择的Linux系统，不但效果没有达到预期，还要和其他厂商的Linux手机竞争。在加上中国山寨手机的崛起，功能机的蛋糕基本上被分完了。
　　到2003年，诺基亚的市场占有率达到了40％以上，各种跑马灯、大喇叭的国产山寨也切下了同样份额的蛋糕。剩下的不到20%的份额还要和其他大厂争抢。
　　我的第一部＂智能手机＂诺基亚3650
　　在这种氛围下，摩托摩拉在2003年倒贴了2亿美元将半导体、手机业务分拆了出来。这个举动实际上就表明了摩托摩拉已经放弃手机业务并且在为独立公司寻找买家了。
　　而其时功能机也就那些固定功能，智能机也智能有限。所以分拆出来的公式直到2006年才有私募基金接手。这三年中虽然摩托摩拉也推出过手机，但也仅仅是为了保持公司市值，并没有用心。
　　到了安卓时代，摩托摩拉虽然有过一些起色，但安卓的大蛋糕又被当年的小弟三星吞下。而像小米这种破局者的出现更是将手机的高价策略彻底击溃。
　　摩托罗拉这时候已经无心再恋战。高价卖不出去，低价品牌价值都有可能崩。仅剩的选择就是时不时诈尸一下，刷刷牌子的存在感，收收专利费。真要硬着头皮上高价策略……看HTC临走前的那张照片，多安详。
　　这个我熟悉，我来回答你的问题。摩托罗拉的衰落是一步步完成的。摩托罗拉第一次犯错误，是因为它在一代机（大哥大)上太成功了，在2G(GSM)来到的时候，没有及时的认识到数字手机的兴起，被诺基亚偷袭赶下了世界第一手机销量的宝座。
　　也就是说，摩托罗拉当时因为大哥大的成功骄傲了，没有注意到诺基亚的虎视眈眈，所以开始走下神坛，
　　第二次错误是摩托罗拉押宝错误，当时摩托罗拉押宝美国＂铱星＂计划,损失惨重。
　　＂铱星＂计划是美国政府1997-1998年发射了大量的通信卫星，组成一个卫星无线通信系统，其中摩托罗拉投入重金（26亿美元)和大量人力物力研发，结果产品不被市场认可，主要是太重了，结果＂铱星＂计划失败，摩托罗拉受到重创。第三次错误是摩托罗拉养虎为患，把苹果引入了手机领域。
　　摩托罗拉2005年和苹果合作，手把手的教会了苹果制造手机，结果养虎为患，两年后苹果踢开摩托罗拉发布第一款Iphone,并成长为强劲的对手。
　　第四次错误是3G时代，摩托罗拉忽视了中国市场，被三星趁虚而入抢走了当时全世界最大的客户---中国移动，彻底的失去了中国市场的地位，三星趁机崛起。摩托罗拉掉到手机世界第三的位置。
　　最后的错误是，摩托罗拉引入了一个心怀不轨的董事---卡尔·伊坎,他进入摩托罗拉是奔着拆分摩托罗拉盈利的。
　　结果，摩托罗拉被拆分，成了两个部分，一个是摩托罗拉移动，一个是摩托罗拉解决方案。后来摩托罗拉移动就被卖给了goole。
　　再后来google也不是真心想发展摩托罗拉而是盯上了摩托罗拉移动的专利库，和防止摩托罗拉在安卓阵营威胁到他的地位，结果后来把摩托罗拉移动的壳子又卖给了联想。总之，摩托罗拉是一步步的走向死亡的，其中犯了很多错误，不是一天两天的事情。
　　以上真实历史，分析是个人浅见，欢迎批评指正，喜欢的可以关注我，谢谢！
　　这个也仅仅是只能代表摩托罗拉的手机业务，其实摩托罗拉的经历我感觉和诺基亚有点像，诺基亚把手机业务卖给了微软，而摩托罗拉把手机业务卖给了联想，而摩托罗拉的影响力世界500强企业在华影响力排行榜第2名。中国制造业500强，排名第6。2020年5月13日，摩托罗拉系统公司名列2020福布斯全球企业2000强榜第913位。凭借着着怎样的实力？
　　摩托罗拉（Motorola Inc ），原名：Galvin Manufacturing Corporation（加尔文制造公司），成立于1928年。1947年，改名为Motorola，从1930年代开始作为商标使用  。
　　摩托罗拉总部设在美国伊利诺伊州绍姆堡，位于芝加哥市郊。世界财富百强企业之一，是全球芯片制造、电子通讯的领导者。
　　看到这个介绍就明白了很多，其实你会发现国外的很多企业在后来真正专注在真正的消费者终端业务并不多，在苹果手机打破了之前功能机的时代，安卓系统随后跟着而来，安卓系统手机和苹果系统手机出现的品牌地位大逆袭，摩托罗拉和诺基亚就再也没有市场的地位，在日本早期也有很多的企业手机业务很出名，后来也没有见到风声了，可见市场的洗牌能力有多么恐怖！
　　而对于智能手机时代，苹果算是一直的花魁，而在安卓手机中中华酷联（中兴、华为、酷派和联想）曾经也是称霸一时，后来小米、魅族、乐视、锤子科技、360手机也算是风光一阵，再接着下来到了如今苹果、三星和华为，接着就是oppo和vivo以及小米；当然也有一些这些手机厂商出去的优秀人才诞生的小众品牌也火了一段时间！
　　摩托罗拉和诺基亚在功能机时期也算是一霸，占据了整个全球的手机市场主导地位，在后来智能机出来后，摩托罗拉还推出过全键盘手机，而且也风光了一阵，后来可能感觉不适应节奏，就消失了一阵子，再到后面联想在2014年就收购了摩托罗拉的手机业务，不过目前整个联想中的手机业务名气也并没有那么大，而且摩托罗拉虽然不太出名，但是这期间推出的一些产品还是科技范十足，还找了陈坤代言！
　　不过摩托罗拉在智能手机之所以没有做出成绩，我觉得还是投入太少，对于智能机市场的需求，对于性价比、外观摄像水平的提升渴望没有把控好，好像在这些特别追求的领域摩托罗拉并没有什么建树，所以成绩平平，很不理想，自然关注度就少了很多！
　　如果你不能舍掉光环，将产品重新做一边的决心，你就很难赢得市场，当然诺基亚也一样在这方面很难说有特别惊艳的作品，因为目前智能手机在各大手机厂商中已经形成了标签效应，小米则是性价比突出重围，华为则是摄影和高端机逆袭而出名，同时有了自主化的芯片而大放异彩，苹果则是乔布斯的伟大创举再加上后来IOS和A系列处理器的强悍一直很香。而其他的手机厂商或多或少都有一些特点，但是很明显诺基亚和摩托罗拉缺少，对此大家是怎么看的，欢迎关注我创业者李孟和我一起交流！
　　因为面对iPhone和众多安卓手机的崛起，摩托和诺基亚一样，收到了各方面的冲击，后来摩托还推出过英特尔处理器的手机，结果也不了了之。
　　说白了，是因为别人太强了。
　　这是一个很有讨论性的话题呀，通信行业的变化是完全随着技术的更新换代而换代的，从第一代通到现在的5G时代，通信行业的大变命还是有目共睹呀，这里必须说第一代通信行业的老大就是摩托罗拉了，它也是在这个时代积累了大量的通信专业，但是并不是题主所说的安卓手机大放异彩的时候，它不行的，因为还有另外一个难弟，那就是诺基亚手机。
　　摩托罗拉从第一代通信向第二代通信发展的时期，它就被诺基亚给超过了，所以说并没有到安卓时代，轩为这个是3g和4G的时代了，这个时代其实又是三星的时代了。而2G和3G的时代，是诺基亚的天下，它取代了摩托罗拉成为全球手机业的老大，而在智能手机方面，它有自己的塞班系统，速度之快，是现在的IOS和安卓都不能比的，而摩托罗拉这个时期已经没落了，而它又被安卓系统的母公司，谷歌给收购了，这样的操作，让它退出了国内这个全球最大的智能手机市场，没有了这个市场，它的发展也可想而知，崦苹果手机正是重视国内市场而快速发展，并且红遍全球的。
　　对于摩托罗拉的没落，其实原因可能会有千千万，但是根本的还是变革太慢，对于消费者市场的不重视，摩托罗拉有着当时行业最为先进的设计理念，现在摩托罗拉也是这样说自己的，但是它为何不重视消费者需求呢，那就是基本每一款手机，都会有一个很要命的缺点存在，并且不会去改变它，然后就是快速发布新款手机，丢掉旧款手机的设计方式，因为它太会设计手机了，而后来的事实又证明，一代手机的更迭，比较苹果手机的方法，可能更适合智能手机市场呢。
　　以上就是小编的简单回答了，希望可以为这位朋友提供一些小小的参考意见吧。时代的变化是任何一个企业都不能左右的，同时也没有任何一个企业可以永立不败。关注黑米桃，分享更多科技数码信息。
　　想起我2010年买的第一部安卓手机…摩托罗拉CLIQ.mb200.侧滑盖，当时打工的一月1800的工资花了1400去买了这个手机，店主还送我个粉红色的外壳…后来又换戴妃（好像叫me525），当时说是三防手机，我还在朋友面前扔水杯里炫耀，幸好没坏…，慢慢的都是回忆…