互联网时代，传统实体店要想成功转型如何顺势而为？

　　传统实体店要想成功转型，适应移动互联网时代商业社会的要求，不是在淘宝开店或者做微信生意那么简单。这些就是转型的＂皮＂。互联网时代，如何顺势而为？
　　互联网离我们的生活越来越近。我们每天都在谈论互联网，但你真的了解互联网吗？为了真正了解互联网，我们必须首先了解互联网的几个主要特征：
　　01 在线化
　　4G时代，WIFI已经普及，绝大多数手机客户想在线就可以随时在线。移动互联网将成为未来十年甚至更长时间的主旋律。所以消费者获取各种信息(好消息和坏消息)的速度更快，时效性更强，信息量更大，特别是对于年轻一代来说，互联网已经成为获取各种信息的首要来源，随时可以找到各种策略、评论和分析。互联网时代之前，由于各种历史原因，普通人获取信息的渠道相对较少，时效性不够，不敢奢望不同观点的碰撞。
　　02 小众化
　　随着中国消费水平的不断提高，中国市场进入了小众消费阶段，消费需求开始分散，统一的市场结构开始分化。互联网对这个过程起到了推波助澜的作用，无论你的需求有多特殊，无论你想要什么样的产品，在淘宝上几乎都能找到。可以说，小众思维是现代营销的前提。不懂小众的概念，就谈不上营销。从这个维度来看，中国的小众时代比美国的小众时代晚了30年。
　　03 透明化
　　在过去的几年里，由于广告合作关系，传统媒体和大企业之间的默契并没有相互削弱。媒体在大企业暴露问题之前就打招呼了，名义上是检查，实际上是给企业一个公关机会，所以很多问题都被打压了。
　　但是在互联网时代，一切都变了，买卖关系趋于正常。中国消费者开始享受与发达国家同等的待遇，开始有话语权。随着科学技术的不断发展，互联网正在颠覆社会的每个角落。在互联网+的背景下，营销模式也在发生巨大的变化，企业的发展面临着新的机遇和挑战。传统企业在学习和学习互联网思维的同时，也意识到了增强竞争力的重要性。如何实现互联网转型，最重要的是改变营销模式。
　　传统企业如何升级改造？
　　① 从客户入手，利用互联网改变企业与客户的关系。传统企业需要利用互联网重构一套真正以客户为中心、客户信息对称、零距离的营销服务体系。
　　② 建立一个以数据为中心的平台，重建你所在行业的价值链。传统企业需要在细分市场构建一个以数据为中心的生态和平台，重构这个细分市场的价值链。这两个很重要。
　　③ 转变思维，学会利用互联网资源进行创新。这也是很多传统企业容易忽视的。很多传统企业在组织上不变，在思维上不创新。即使在传统的系统组织中，再好的技术和商业模式也是无用的。用互联网新思维看现有资源，在此基础上创新才是玩互联网的新方式。
　　互联网的快速发展似乎让许多传统企业大吃一惊，但这是大势所趋。如何有效利用互联网资源是成功的关键。传统企业要想转型成功，适应移动互联网时代商业社会的要求，并不是淘宝开店或者做微信生意那么简单，这些都只是转型的＂皮囊＂。成功转型的核心本质是传统企业必须具备互联网思维。