智慧农贸的运营建议: 1、数智化 通过沉淀的数据,进行数智化管理,会员系统要做到精准客户画像,运营方要对商户经营数据敏感,针对性进行营销活动和经营指导,招商层面建立预警机制,及时更新经营不理想的商户等等,数智化(或者叫大数据)是现在商管人员的最强利器 2、线上线下共荣 线上需要解决两个问题,一个是线上商城,目前小程序即可解决(可借助美团等公域流量来沉淀自己的私域流量),给予小程序开发的线上商城和会员系统需要定制化开发,避免踩雷。另一个是配送,生鲜业态的同城配送已经想当成熟,商家或者自建配送体系,或者借用第三方配送平台。 3、沉浸式购物体验 随着年青一代的成长,消费习惯已经大不一样,传统菜场已经无法留住这部分未来的消费主力,目前我们看到南方(比如杭州的几家)的一些设计公司做的比较成熟,不要为了解约部分设计费,而增加后期成本。 4、品牌化建设 目前传统菜场的经营类,依然是小商贩为主,品牌化经营的商家少之又少,那么,这就需要我们的运营人员,进行专业的运营辅导了,运营人才难得,我认为可以胜任这个工作的运营人员,找不出几个,人才稀缺已经是商业运营领域老大难的问题了。 希望我们的市场能越来越有活力。