纽约时报从中国互联网业头号公敌到腾讯爸爸

　　纽约时报在6月2日发表了一篇评论文章，对中国的互联网公司的行业进行了观察报道和辛辣点评。现摘录如下：
　　在创办了名为＂美团＂的Groupon式电商服务几个月后，王兴发现中国最大的互联网公司腾讯也开始做类似的业务。
　　＂有什么业务是腾讯不做的吗？＂他问道。
　　王兴的这句话被放在2010年一篇关于腾讯的杂志文章篇首，文章带脏字的标题也出了名，以至于刊出后不久两名高级编辑被解雇。杂志封面上是腾讯的吉祥物——一只胖乎乎的企鹅，戴着红围巾，身上插着几把刀子，血流如注。
　　看上去是很夸张，但在当时，腾讯被中国科技产业视为头号公敌。这家公司会毫不犹豫地剽窃他人的创意，让初创公司活不下去。公司的高管在产业大会和媒体采访中屡遭质问。创业者们称它是业内最厚颜无耻的抄袭者。
　　十几年过去了，中国终于开始收紧该国最强大科技公司的缰绳——但这不包括腾讯，至少现在不包括。这家公司是被罚了一点钱，但中国的注意力主要在腾讯的对手、马云的阿里巴巴。下一个目标？也许是腾讯曾经的对手美团。
　　不过，作为中国最大、最具实力的科技公司，腾讯在胜负上有着过多的决定权，也许最终还是会被盯上——可能也应该被盯上。
　　（路透社曾报道中国的反垄断机构在考虑对腾讯处以至少15.4亿美元的罚款，理由是没能就过去的收购和投资做出妥善披露，以供反垄断审查。如果此事为真，则比4月对阿里巴巴做出的那笔创纪录的28亿美元罚款要少。）
　　但是其中一个原因也许是，如今业界不再大声疾呼打倒腾讯。事实上，腾讯在很多方面已经成为产业最大的、也是最具资金实力的啦啦队员。通过向小企业投入资金，收购竞争对手，而不是把它们逼上绝路，这家公司已经改变了自己的形象。
　　不再是头号公敌的腾讯，现在是一个不断扩张的科技帝国的开明君主。中国互联网产业有相当一部分属于所谓的腾讯生态系统。这其中包括成百上千家腾讯投资的公司，王兴的企业就是其一——腾讯现在是美团的第一大股东，持有21%的股份。（美团没有回应置评请求。）
　　＂当腾讯抄袭的时候＂，中国的科技公司没有倒下来，一篇被热转的博客写道。＂当腾讯把支票递过来后，他们便失去了抵抗的意志，纷纷投诚。＂
　　腾讯与许多业界参与者保持的融洽关系，可能给公司带来了不少益处。但它仍然会抑制竞争，最终伤害到中国的10亿互联网用户。
　　＂阿里和腾讯都掌握大量资源，＂北京的技术顾问尹生说。＂如果他们作恶的话危害都会很大。＂
　　很少有技术投资者和高管会公开谈论这两家公司。但即使是在私下对话中，当我收起笔和本子时，我听到了很多关于阿里巴巴如何对待它所投资的公司以及来自使用其平台的商家的抱怨——对此阿里巴巴做出了强烈否认。与此形成对比的是，同一拨人经常将腾讯及其创始人描述为正派、谦逊和举止得体。
　　这些友善的部分是出于业务需要。融洽的关系有助于巩固腾讯在中国的影响力。
　　腾讯在世界上是独一无二的。在许多层面上，它是真正的垄断者。它在中国发挥的影响力是Facebook、亚马逊(Amazon)、苹果(Apple)和谷歌(Google)梦寐以求的。
　　腾讯是一个大型娱乐平台。它是全球最大的网游公司，拥有Riot Games和英佩游戏(Epic Games)的股份。它还拥有中国最大的网络视频、音乐和网络文学业务。
　　腾讯是风险投资者。根据上海研究公司胡润百富的数据，2020年，就其投资的独角兽（估值超过10亿美元的初创企业）数量而言，它仅落后于硅谷投资公司红杉资本(Sequoia Capital)。根据它自己的说法，它已投资了800多家公司，其中包括Snap的12%股份和特斯拉(Tesla)的5%。相比之下，美国最活跃的企业风险投资部门、前身为谷歌风投的GV投资了500多家公司。
　　最重要的是，腾讯是一个平台运营商。它运行微信，一款具有社交媒体和金融服务功能的移动消息应用程序。是微信业务让这个公司注重与其他公司交好。
　　微信需要其他公司来保持其10亿用户对这款应用的粘性。微信本身就像一个操作系统和一个应用商店，它允许用户运行由其他公司创建和运营的小程序。这些用户可以使用微信的支付系统进行购买。特斯拉、爱彼迎(Airbnb)和星巴克(Starbucks)都有自己的微信小程序。大多数中国主要网站也是如此——除了那些被微信禁止的网站。
　　这就是腾讯在行业内的良好关系变得重要的地方。关系友好的公司为微信开发小程序。腾讯投资中国的网约车和共享单车公司是因为他们的用户支付频繁，腾讯希望他们使用微信支付。
　　腾讯首席执行官马化腾常说，腾讯一半的生命掌握在其投资的公司和合作伙伴手中。＂你成长起来了，我们也成长起来了，你失败了我们这个平台也失败了，＂他在2016年的一个电视谈话节目中说道。
　　这掩盖了腾讯与许多受它影响的小公司之间巨大的权力不平衡。拼多多的创始人黄峥在2018年的一次采访中暗示了这一点，他在采访中抱怨微信拒绝帮助审查针对其购物平台上有假冒商品的指控。
　　＂因为我死了腾讯不会死，＂他说，＂腾讯有千千万万个儿子。＂
　　无论腾讯的行为多么得体或谦虚，它都是一个巨大的企业集团，去年的利润为240亿美元，其中大部分用于投资。胜负由它来决定，但胜者并不总是业界最好的，从而损害了创新和效率。
　　它限制用户访问其他产品和服务。微信不允许用户分享阿里巴巴的网上市场淘宝上的商品链接，或TikTok的中国姊妹公司抖音上的短视频。2019年1月，当三个社交消息应用推出时，它们立即在微信上被屏蔽。
　　抖音的母公司字节跳动(ByteDance)带来了一家公司自力更生的可能性。在早期，字节跳动的创始人张一鸣为了阻止腾讯的进犯，收了它的一笔小额投资，但拒绝建立更紧密的联系。针对腾讯将在2016年投资字节跳动的传闻，张一鸣写道，他创办字节跳动并不是为了成为腾讯员工。他贴出了歌曲《要么做大，要么回家》(Go Big or Go Home)的歌词。
　　字节跳动的自力更生得到了回报。它现在价值近4000亿美元，拥有一些极受欢迎的网络内容应用，包括第一个成为全球现象的中国互联网产品TikTok。
　　腾讯讨好的不只是这个行业。长期以来，它表现出的都是顺从监管和适应规则。与有时桀骜不驯的阿里巴巴相比，腾讯长期以来一直公开强调愿意全面遵守规章制度。
　　＂现在我认为我们应该更多地了解政府关心的是什么，社会关心的是什么，并且更加合规，＂腾讯总裁刘炽平在1月的财报电话会议上表示。腾讯高管在电话中六次使用＂合规＂一词。
　　今年4月，该公司表示将在绿色能源、教育、乡村振兴等中国新的发展主题上投入78亿美元。在网络评论员洪波看来，腾讯是在自保。
　　他说：＂就是从经营安全的角度你必须得看起来承担更多的社会责任。＂
　　中文版本link：https://cn.nytimes.com/technology/20210602/china-tencent-monopoly/
　　英文版本link：https://www.nytimes.com/2021/06/02/technology/china-tencent-monopoly.html