美团高管给产品的三个建议
铁锤发在即刻的一条内容，是美团高管老k在一次分享会上给产品的三个建议：
开眼、不装、多问问题。
我看了之后觉得对自己也有触动，就转发在这里。
关于开眼： 开眼大致的意思是获得更高阶的认知输入，给你一种开了天眼的豁然开朗的感觉。在落地中主要是三点：
1.深入分析一个行业。分析行业的历史和发展趋势，既看过去，又看未来。
2.看一看竞争对手的发展态势，整理相关的数据，做一些SWOT分析。
3.做一下你负责的产品和所在业务的中长期分析。
笼统来讲，就是在日常生活中，脱离当下正在做的细节小事，从行业、玩家和自身业务长期发展的角度抽离出来想一想，把思路和视野打开。
关于不装，
老K的原话是： 这个我确实发现，每个人都愿意装一下，这是人的本能。
本能是都希望别人看到自己好的一面，不愿意把不好的或者是弱的一面展现给别人，这是人的一种天性。
包括我们天生大脑的设计，从远古到现在，其实不是追求真理，是解决生存问题或者解决群体需要。
当有一个不同的观点的时候，你可能会首先照顾一下别人的情绪、感受，你是不是合群，这个场合适不适合你表达一个非常真实的观点。
这些看法和顾虑，都会影响你以一种不真实的语言、行为、思考跟大家说，这就叫装了。
大家理解我的意思吧，可能不完全认可。
我觉得真实是非常重要的事情，但真实是需要勇气的。
需要与自己抗争，需要与群体抗争，甚至需要和社会抗争，这是一件非常难的事情。
但是，我想讲的是当你开始认真去讲真话的时候，不去装的时候，你能发现有很多过去发现不了的问题，能看问题看的更加透彻。
关于多问问题。 大家要多问问题，不管问问题的质量，还是问问题的数量，都很重要。
要多问有质量的问题，但前提是你要多问问题，多带着好奇心去看待这个世界。
通过多问问题，获取新知，然后提升自己，进而问出更多有价值的问题，从而走正循环。
这里面，要和上面的＂不装＂结合，保持一个敢于问问题的状态，持续保持疑问状态。
这些或许都只是产品工作的一个侧面。
我相信的是，产品经理思考问题的底层逻辑会在无形当中影响设计的产品＂性格＂。
享受自己的产品创造价值也不断影响他人的过程，关注自己的思考正当性，这是我目前做产品的乐趣之一。