你觉得零售行业有前景吗？你有什么经验分享？

　　谢邀！
　　商业的核心是价值交换，亘古不变。零售的核心是消费者体验，体验是人们生活的基本方式，演进到当今的新零售，也是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售。零售行业不会消失，它在不断地发展演变，从而适应技术与人们的消费习惯。
　　前几年： 题主的问题可能是基于现今零售行业低迷，从而提出前景的问题。由于经济发展模式处于转型中，各方面产能过剩，行业前景不明朗，高端人群也在向低端行业下沉等等（有数据说19年还将有30万海归回国）。导致零售行业竞争力加大，销售额下滑严重、关店潮加剧，前几年天猫、京东等传统电商成为了压死骆驼的最后一根稻草。
　　这几年： 这些并不代表零售行业前景不明，但能说明零售行业到了在消费者、产品、场景重新构建的时候了，这就是新零售的重点人、货、场重构。而以前零售行业，有个地方把货品准备好做个促销人就来了，也就是货、场、人的逻辑顺序。随着商业形式的演进，这个理念已经淘汰了。现在零售行业正在不断地创新、试错，产生了很多新物种、比如盒马鲜生、超级物种、生鲜便利店、名创优品等等，还有基于社群经济延伸的社交电商等，都是新零售发展的缩影。当然在这个不可逆的商业变革时代，总会有人死去，有人活下来。我前几篇问答里曾说过日本上世纪经济泡沫破碎后，很多实体零售出现过业绩腰斩的情况，在中国也不是不可能，你做好准备了吗？
　　未来几年： 国家经济发展方式在转变，从低端密集型向质量密集型转变，也许还有一段时间的艰难期，但说明了一点，零售业也要从谁都可以开个夫妻老婆店、门槛低的时代，转变成小店也要是新零售思维和社交化运营的模式了。中国制造2025，这些目标不是简单提提的。未来的零售行业在实现商业价值交换、消费者体验方面，会更加融入新技术、新思维，从而衍生出更多的新物种。今天5G商用牌照正式下发了，拭目以待吧。
　　总之，零售行业做为最接近民生的行业，是不可能消失的，只会随着时代的发展不断成长。目前的困境与挫折有大环境的原因，也有转型期的痛处，重要的是零售从业者很多还看不到这些因素，自己却迟迟做不出改变，那只能被淘汰。这个时代，所有的行业都可以用互联网、社群、新零售思维重新做一遍。我是瑞博捷昕管理咨询创始人，创业者！20年商业实践，100余家零售咨询项目。关注增长、战略、供应链、流程再造及运营落地。我们在这里挥墨、论剑、相拥！跳脚、争辩 、相携 ！解惑、鞭策、奋进！我在灵兽山等您！愿与您共同成长！【实体店提升之路，系统化运营有多重要？真正成事的都在做长线 ！】https://www.toutiao.com/i6698272843672584715/
　　2016年马云在云栖大会上提出了新零售概念。
　　生产力的进步才是社会进步的根本驱动力。互联网发展到今天诞生的支付体系，智能物流，云仓管理等，才是新零售诞生的根本原因。
　　围绕互联网时代的公开化，平台化，共享化特征，零售行业的前景在哪里？
　　一顶层设计公开化。
　　未来只有一种公司能生存，那就是平台化的公司，未来企业与人才的关系，人才与人才的关系，更趋于合作联盟模式，简单来说就是把你的供应商，渠道商，店家等融入进来，从上下游关系变成平行关系，变被动为主动。
　　二实体店资产证券化。
　　以实体店未来所产生的现金流为偿付支持，通过结构化设计进行信用增级，在此基础上发行资产支持证券，用以保证手头现金流充足，也在最大程度上将资金周转率进行提升，从而将资金收益最大化。
　　三双轨制管理经营模式。
　　必须将每个人的主动性无限放大。把实体店的投资和经营管理分离，将投资收益与经营收益分开进行结算，规避投资者没经营能力，经营者没有投资能力的情况，彼此取长补短，形成利益共同体。
　　四产，供，销连为一体。
　　其本质是利用电商线上平台，掌握消费者的需求数据，然后建立快速反应机制，实现小批量，短周期的生产，缩短运行时间。
　　五大数据管理。
　　一切以数据为核心驱动，未来必须加强对大数据的重视。从获取消费者属性数据开始，能有多细就要有多细，包括用户属性和消费数据，根据这两个数据，在一定程度上判断对新产品的需求度和需求量。随着大数据技术应用的成本降低及企业对其认识的提高，数据将成为角色的重要因素。
　　所以新零售突破了工业时代的各种围墙，通过这种商业模式，一种产品可以迅速在全国铺开，未来商业架构中，地域的重要性将大大降低。经营和管理的与时俱进更为重要。从生产者到消费者的路径优化，显然最理想的路径就是让价值点和需求点进行自动的点对点的匹配。商业发展的进化也是整个社会发展的缩影，便利性，个性化，平台化，价值化，定制化等是大势所驱。
　　销售本自生财的根本，所有的行业都会有销售，不管是互联网，还是互下各类活动，都会带有营销的成份，做活动不求销售量求名、名气大了自然会造成销售，说得是简单。但很多人会只会看到当下的名利，而不会看到后期品牌的效果。
　　销售行业的经历分享
　　做销售行业已经有些年头了，销售是有前景的，不管你现在做的是什么行业，只要有成交了就会有利润，所以这些切都离不开交易方面的关系。
　　一个老板要想给员工发工资，那么他至少有收入吧？如果没有成交带来的收入何来的工资，如果你遇到一些老板说，我给你股份你做事，千万别答应这样会拖累自己的。没有一个老板会拿自己的创业成果与别从分享的。请记得一点，拿到手上的才是实际的东西。安全感不是别人给的，是自己拥有的。
　　做为销售的经历分享
　　不管你现在做的是什么行业，职位多高离不开自己要独档一面的时候，也离不开自己创业的时候，请记得以下几句话，或者对你以后有帮助。别老板谈股份，老板给你画大饼也千万别信，这些话放心底就好。所有的好的东西老板都不会跟你分享的。
　　销售前景
　　把所有的资源收集整合起来，不管走到那里，你都是做销售的第一把手。生活百态总会有人想到自己的。所以现在虽然没有看到成果，也不要失落坚持做下去。销售行业是最有前景的行业。加油.
　　生活十有八九不如意，为有客户成交最满意。
　　有机会一起分享我们的销售之路，因为这条路太长，经历永远是分享不完的。加油生活还要继续。
　　零售行业是一国最重要的行业之一，2020年我国全社会商品零售总额为39.2亿。随着手机支付和购物用户数量以及使用率的不断提高和数字化技术的不断发展，企业对数字化转型的意愿不断加强，未来我国智慧零售行业有望持续快速发展，预计到2026年我国数字化零售市场规模占全社会零售销售总额将达到5%。
　　零售业快速增长，移动端用户数量不断提升
　　零售业是指通过买卖形式将工农业生产者生产的产品直接售给居民作为生活消费用或售给社会集团供公共消费用的商品销售行业，是一国最重要的行业之一。智慧零售就是运用互联网、物联网技术，感知消费习惯，预测消费趋势，引导生产制造，为消费者提供多样化、个性化的产品和服务。零售业是反映一个国家和地区经济运行状况的晴雨表，是检验国民经济是否协调发展，社会与经济结构是否合理的重要标准。
　　2015年我国全社会商品零售总额为26.9亿元，到2020年约为39.2亿元。5年复合增速为7.82%。其中网上零售额占比从2015年的10.8%上升到2020年的24.9%。
　　根据CNNIC第47次《中国互联网发展状况统计报告》数据显示，截至2020年12月，我国手机网络购物用户规模达到7.81亿，占手机网民的79.2%;手机网络支付用户规模达8.53亿，占手机网民的86.5%，表明移动端购物与数字化消费方式已占据主流。
　　企业数字化转型比例高，投入意愿强
　　智慧零售是基于数字化发展的对传统零售行业的创新升级。数字化是指在数字化和制造技术融合的背景下，并在虚拟现实、计算机网络和多媒体等多种支撑技术的支持下，根据用户需求，迅速收集资源信息，对产品信息、工艺信息和资源信息进行分析、规划和重组，以实现对产品设计和功能的仿真以及原型制造，进而快速生产出达到用户要求性能的产品的整个制造过程。
　　随着数字化的不断发展，越来越多的企业意识到了数字化转型的重要性，根据网易智企与罗兰贝格联合发布的《企业数字化升级之路—百家企业数字化转型发展分析报告》，在参与调研的企业中，有8%是天生数字化企业，61%的企业已经在尝试数字化转型。
　　从零售行业来看，根据相关公开数据显示，47%的商户每年对智慧零售的投入预算为10万元以下，有35%以上的商户每年愿意在智慧零售方面投入超过20万元以上的预算。可见大部分的商户是愿意在智慧零售的建设投入一定程度的支出的。
　　零售行业数字化升级将不断加快，行业规模快速增长
　　当前数字化升级已经在零售行业进入规模化应用的阶段，未来随着数字化技术的不断升级，将会加速我国智慧零售行业的发展。2017年数字化零售市场规模占我国全社会零售销售总额约0.12%，前瞻根据对零售行业数字化转型的发展现状分析以及历史增速预测，预计2020年我国数字化零售市场规模占全社会零售销售总额将达到1%，这一比例在2026年则将达到5%。
　　—— 以上数据参考前瞻产业研究院《中国零售行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》
　　线下零售生意随着电商平台的发展，造成冲击在所难免。但是电商取代不了线下实体店，零售商家面对缩量的市场，如何提升销量是不得不面对的问题。如果按照固有的思维进行原始营销，那么生意只会越做越窄。微信最新报告数据月活跃用户超11亿，面对流量如此巨大的平台，设想一下，如果我们开通线上的微商城小程序，能够带来什么？
　　移动互联网时代，线上线下结合才能创造出更大的效益，＂下单接龙＂看到了线上的价值所在，因此有了＂下单接龙＂微信小程序，解决线下零售商品展示问题，以及通过利用空闲时间不断地分享，转发降低了获客成本，拓展了线上渠道销售，＂下单接龙＂适用各类商家发起的接龙，功能强大，操作简单，免费的。
　　目前是线上线下互相打通的一个发展阶段，单纯的线下生意或者线上生意，都无法很好的满足消费者日益增长的消费需求了。只有通过全渠道消费的打通，才能够在目前剧烈的竞争环境中较好的生存下去。
　　线下经营，位置选址特别关键，其次是产品上新及门店的装修和管理特别重要，一个购物体验良好，产品质量靠谱，门店位置方便的门店，是可以有较好的发展的。但是发展到一定程度后，想要更进一步，那么势必得进一步的发展线上渠道，进而让门店产品触达更多消费者，为门店增加销售竞争力并提供给消费者更多样化的消费需求。
　　零售会永远存在，没有买卖就不会有经济。但零售会随着时间和空间的推移发生变化，目前零售都是线上+线下。
　　在于经营方式和经营管理两大块，官方的话就不多说了，说些大实话吧，把原本线下的经营模式通过微信、APP、小程序等搭建自己家的商城，来外面对更多的消费者，也是这种便捷性和拓展性，让商家可以全面地展示自己店铺里面的销售产品和独特产品，更让消费者省去了体力劳动，通过互联网浏览每一家店铺的产品信息，快速找到自己喜爱的食品。详细的分析请大家看＂浅谈新零售行业的店铺线上经营方式及注意点＂，希望可以对你有所帮助。