时过境迁乐视我们回来了还能掀起多大的涟漪？

　　Popo||评论
　　时势造英雄，如果时局已稳，平地里还能冒出多少英雄？
　　选择在5月18日官宣＂我们回来了＂，足见乐视这次挺用心的，毕竟一来518被很多人视为＂一路发＂的好日子，选择这一天一气发布这么多产品有精神上的激励；二来避开了414这个曾经震撼业界和用户的日子，又多了告别过去迎接新生的含义。
　　从字面上理解＂我们回来了＂有明显bug，因为经历过辉煌和落寞的乐视并没有彻底消失，依旧时不时地散发零星火光告诉别人未曾走远，所以并不存在＂我们回来了＂一说。然而，笔者认为这是乐视勇于告别过去，向未来展现全新自己的开始，从这个层面上说用＂我们回来了＂并不言过其实，反而有点噱头。
　　来看看这次乐视发布带来了啥？
　　乐视宣布乐视智能生态回归和超级手机重生，同时宣布下半年将发布采用Mini LED技术，号称9216个灯和576个分区，售价为6999元的乐视超级电视首款Mini LED量子点产品M65。此外，亮相的智能生态产品，包括热水器、烟灶、集成灶、充电宝、显示器、电动牙刷、蓝牙耳机、智能门锁等。
　　从产品布局和阵容上说，强调生态有重蹈覆辙之嫌，所以称这次乐视奔着智能家居的大目标有备而来更为贴切。
　　这种战略转移是对的，毕竟跟前几年市场对比，时过境迁，市场、品牌、营销等均发生了翻天覆地的变化。乐视做出相应的调整也是应时势所需，符合情理并不突兀。
　　然而，在巨变既成的当下，乐视带有回归性质的官宣，能在用户层面引起多少共鸣，能否引发想象中的涟漪？恐怕还是概率较小的事件。
　　首先，虽然努力告别过去，但依旧没有摆脱阴影。
　　一张容易引发误解的海报，最终只不过是噱头一场，但恰恰反映了乐视最大的痛点所在——贾跃亭个人的影响很难从根本上剔除。倒给人一种错觉，乐视的每一次动作，如果缺了贾跃亭，几乎没了流量，更别说吊起外界的兴趣。
　　这是病，得治。虽然刮骨疗伤会痛彻心扉，但乐视要想有新的未来，必须摆脱贾跃亭的阴影。其实之前有过新乐视的努力，但无奈在这次海报上又一次陷入＂贾跃亭式＂的陷阱，主动将乐视品牌与集各种问题于一身的形象捆绑在一起，难道还把其当成回归路上的精神教父？
　　其次，产品很丰满，但生态的味道很浓烈。
　　虽然生态是所有企业都绕不过去的坎，但私以为这个在过去辉煌时期已被玩坏的词最好弃之不用，毕竟这个词的时代象征太浓烈。提起生态，对乐视稍微有点了解的人，恐怕都对恢弘规划下的一两页PPT记忆犹新。
　　然而，回来了的乐视并没有刻意与生态保持距离，反正更像是加速其落地，且生态更大了。这让人多了与过去一脉相承的错觉，并不像隔离过去开启新生而更像在完成贾总未竟事业。
　　其实，在代工异常发达的中国市场，急于展现多而全并非绝佳路径，相反有所为有所不为，集中所有精力在某个领域，比如电视、手机折腾点浪花出来，倒可能让乐视博得一线生机。
　　最后，造势时代已过，踏实干点成绩更好。
　　互联网+这阵风虽然没有完全过去，但是最强劲的那段过去了。其对很多产业的影响，也加速消散。这并非等同于互联网+没有意义了，而是所有品牌都互联网化思维了，这种情况下再过度强调互联网思维已没有现实价值。
　　与之一同沉寂的，恰恰是疯狂造势时代的结束。
　　客观过说，历经过去几年互联网化的洗礼，包括乐视最想颠覆的电视、手机产业已今非昔比沧海巨变，几乎所有企业都与科技捆绑了。而即便是乐视新开拓的烟灶、集成灶、充电宝、显示器、电动牙刷、智能门锁等行业，也很难捕捉到传统的影子。
　　这个时代，需要撸起袖子加油干的踏实，才能换回天道酬勤、力耕不欺的结局。且不论乐视重复过去大造声势的玩法有点可悲，就看华为、小米也沉下心来做产品拒绝谈颠覆、变革来说，就知道任何一个传统，绝非你想颠覆就颠覆，特别在大家都用互联网化思维武装自己的背景之下，想出奇兵收奇效几乎是不太可能了。
　　小结：市场在变化，行业在进步。虽然过去乐视凭借新鲜的模式创造了短时辉煌，但现在的乐视绝不能活在过去的思维之中，对过去荣耀念念不忘，将变革希望寄托在模式延续上无疑是倒行逆施的做法，守成之心的结果必然是既浪费时间又耽误精力。
　　当然，如果假借贾跃亭只是新乐视虚晃一枪，继而有更多新动能新玩法出现的话，流量之下或许也能赢得新机会。毕竟完全脱离了贾跃亭的乐视，倒有点失真，而适应完全没有贾跃亭影子的乐视，用户也需要时间。
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