开发软件费用为什么这么贵？

　　开发软件，特别是大型软件有点像工程项目。
　　试问什么工程项目（或者是某个项目）不贵呢？是造桥便宜，还是拍100集电视剧便宜？
　　其实开发软件的费用，主要有软件开发人员的成本，包括开发工程师，测试工程师，需求分析师，项目经理等等。还有必要的软硬件成本分摊。如笔记本，台式机，软件工具如IDE，必要的第三方插件等。这些都要费用的，下面以app开发成本数字为例
　　如果市场上定制开发软件的人工成本按一人月20,000人民币来算，在北上广深这个算低位数了，因为加上社保等费用了，平均每人天1,000人民币。目前就简单这样算
　　根据《软件估算》提供的经验数据，随软件复杂度变化，在整个交付项目期间，平均每个程序员每天产出的代码量在2行到200行之间。如果以平均每天产出100行代码来算，则编写每行代码的成本是10元钱。把软件写出来只是第一步。软件要放在某个环境上去运行的。服务器端的软件要部署在可靠的服务器上，要有可靠的网络连接。客户端的软件（比如一个app）要安装在使用者的电脑或手机上。软件要维护要升级要管理要排错的。有了一个软件，有了一台服务器，就得有掌握这个技能的人来管理它的。根据企业级Enterprise Management Associates的数据，60%~70%的IT预算耗费在运营和维护上。于是我们可以大致估算到，加上运营和维护成本，一行代码的成本就会达到30元。那么一个app会有多少行代码呢？当然也随复杂度不同会有很大变化，再以两个国外app例子作为参考。
　　一个Android应用是克林顿健康倡议给非洲国家开发的基层医疗物流管理软件，乡村医生可以用这个工具来管理他们的药品库存。这个软件的代码超过46,000行。另一个RapidFTR是一个用于＂家庭跟踪和团聚＂的Android应用。当战争、地震、海啸等灾害发生时，国际援助团队可以用这个应用来寻找失散的儿童。这个软件大约有34,000行代码。换句话说，这两个目标很单纯、功能并不复杂的Android应用，拥有它们的成本都在百万人民币以上。以上的两个例子是针对于以前的数据，而随着现在行业的快速发展，实际成本也在逐渐下降，不过虽说开发一个软件或者APP不用百万人民币，但是几万或者十几万还是要的。
　　还有很多附带的问题，如范围的蔓延，必须的前提条件不到位等。所以软件开发很少不延期，自然费用成本也上去了。
　　从事企业信息化管理多年，但看到问题时依然感觉无从下手。
　　中国企业太需要信息化管理，然而，更需要的是决策层领导层懂信息化。如果不懂，是很难出成果的，还会浪费时间，打击企业信息化信心。其中他们面临的第一大障碍就是：软件开发太贵！（或上系统太贵）
　　有这种思想和理解，对信息化而言带来的，只能是阻碍。
　　说太贵的，大多不懂企业信息化，更别说开发了。
　　就像之前我回答过一个问题：如何看待领导花十万上考勤系统的行为？（言下之意就是领导很二，人家买个考勤机几百块搞定的问题，领导花了十万？当然还有可能认为领导吃了9.95万的回扣吧，总之就大概这意思，当然这种情况当然不排除，但不是讨论范围），但就算有人认为很简单考勤系统，如果用户数1000，全国都有门店，要实现考勤漫游，如果还要支持手机端打考勤和请假，人员有定期排班和不定期排班，连上软硬件，还有需求调研，开发，培训全员一起，全部上好（好吧，外加领导层全力支持！）。给你十万，不亏你就得谢天谢地！如果对方领导还不一定统一支持，给你50一百万万都未必能成。
　　传统行业上信息化，企业老板（或决策层）非常关键：
　　1、老板要懂信息化 ，只有自己懂了，才能评价贵不贵的问题，才能清晰信息化真正的价值，才能支持信息化正确走向（现在做老板真的挺难的，要会经营管理，能搞定客户和政府关系，还要懂信息化…不懂怎么办？学呀！多参加IT论坛互联网会议都好，有老板为了搞懂九零后思维，专门学习打王者荣耀，看玄幻网络小说）；
　　2、其次，他要找一个懂信息化建设的人来全盘规划企业信息化（就是CIO） 。并全面信任他（当然，前提他要有这个能力）。对这个人的要求其实非常高：
　　1）他要有很全面的IT视野。 他的视野，决定企业视野，一定程度决定企业的发展甚至生死，IT经历一定要丰富，IT技能要全面（要都干过），包含六个层面：基础架构、网络、服务器、运维、开发、数据库 ，缺一不可。这六个层面全面了，他才可能将企业需求转化为可操作的信息系统（还不涉及到钱、时间成本、部门协作等问题）
　　2）他要懂企业经营管理。 企业上信息化，不仅仅是把软件开发出来，部署到服务器就算成，如果用不起来就是一堆废铜烂铁（还是很费电、不断增加成本的废铜烂铁）。所以他要清晰企业经营管理的方方面面，所有显规则和潜规则，要能辨别有些即使他们叫苦连天，实际并无多大用处的需求，他（cio）的判断力，就来源于他对企业经营管理的理解和经验，如果判断错误，后果可能很严重。 所以，他不但是IT高手，还要是企业经营管理的能手，必须是老司机。
　　3）老板必须全面信任他。 因为他提出很多东西，如果老板不信任，可能就支持不到位，系统本身很容易出BUG错误之类，如果不够信任，系统一出问题，老板心里发毛，很多事情不议或不决，项目很可能就黄了。
　　3、要对信息系统可控。 这个也非常非常重要，但很多人没有意识到（或没感觉）。很多企业，选了大牌如SAP IBM 微软 Saleforce 用友、金蝶等全套方案，看上去很完美了。并不是说这些方案不好，但千万不要忽视两个重要问题：
　　1）企业需求会不断变化；
　　2）IT系统本身也需要持续改进。
　　即使系统上线，如果系统不可控（一开始没规划好）会发生什么？即使系统正常上线，半年一年后一定有新需求系统要增加新功能，那怎么办呢？就找原厂（一定会发生的情节是：你认为这个功能很简单，但原厂认为已经超出原合同范围，不要问我怎么知道的），你又要和原厂开始谈判，协商新的功能价格，然后走商务流程（规则就是：越大的公司，内部流程越复杂，速度就越慢），擦，原项目经理已经离职了？派新项目经理过来？没办法还得配合他把原来的需求文档全啃一遍，再结合新需求，费心费神不说，因为时间紧，赶紧设计新开发方案，然后开发 测试 …就这样半年过去了，公司钱也花了，活动上的档期也不对，大家反馈这个新功能还并不好用，老是有很多问题…老板很蒙圈，有气都没地发去，而且这个过程你没得选（就为这一个功能换系统代价太高，而且时间也不允许）。这就是系统不可控的后果，所以企业上信息化，一定要考虑是否可控？如果要可控，那么无论是外包还是自建，都一定要培养自己的技术团队（能全面接管系统开发和运维），花钱养这个团队一定是值得的（前提是cio管理的好）。
　　现在我们再来看题主问题，为什么开发软件会这么贵呢？
　　我们来看下，开发系统上线要经过什么的过程？
　　1、需求，需求是系统的基础，可以说开发一个系统，拿到真实的需求是最困难的，这点张小龙和乔布斯都深有感触，张小龙曾说过（大意如此）：判断用户的真需求还是伪需求最困难。 举个很简单的例子：没有汽车之前，福特去调研需求：您需要什么样的交通工具？用户：我需要一匹更快的马！如果按用户需求思维，福特真设计四条腿的机械马，我想就不会成就福特公司，也不会有当今发达的汽车工业。所以，鉴别真伪需求，显性需求、隐形需求就很难，何况还可能转化用户需求（把马转化成汽车）？
　　2、设计，这是整个系统的灵魂步骤，一个系统设计不过关，必定走不久，未来业务变化，可能又要换系统，拿到需求就要进行
　　1）业务流程设计（可能涉及到业务流程重组，最费事又可能最反复，也是风险最高的地方）；
　　2）系统架构设计（cs还是bs，私有部署还是云部署？其中架构时是否考虑可拓展的一体化的思想 最为关键！决定这个系统能支持企业走多远！）
　　3）功能设计（需要什么样的功能，达到这样的功能要几步，分别是什么操作等）
　　4）程序代码规范设计（包括库、类、公用方法和控件的准备）
　　5）数据库的设计（要几个数据库，这几个数据库的关联性是什么？分别如何存放？每一条数据的来源和走向都要清晰，还要预估一年后表的增长数，服务器的承受能力和方案）
　　6）还有服务器的部署设计（业务跑公网还是私网？有没有API接口？服务器的高可用方案？应用的高可用方案？数据库的高可用方案？）
　　7）还有网络方案（公网还是vpn？网络安全性，vpn的稳定性？断网的处理方案？）是不是蒙圈了？
　　3、代码开发，尽可能保持统一一种语言来写系统（大项目可能很难做到），尽可能少的人来编写模块代码，需要研发经理统一分配模块，研发经理来审核各成员代码，代码本身也需要统一管理（不管是svn还是tfs），否则项目往后就无法维护…如果是互联网系统，还需要美工、UI和前端代码，代码质量基本决定项目质量，尤其是关键模块（高频操作模块、或涉及金额、库存等 ）。
　　4、测试，测试人员要充分理解编程思想和业务逻辑，编写全面的测试用例。尽可能的测出系统bug和问题，反馈给开发修正（测试也分阶段和模块，还有压力测试，要看项目大小和进度）。
　　5、培训，系统上线前系统要做动员和培训，让具体操作人员清晰系统操作和管理范围（这时候因为会改变很多人的操作习惯，还有系统有不完善，可能不配合，所以一定做上线动员，而且是老板做，明确不走系统就走人！）。
　　6、上线，如果前面步骤都过来了，那么确定上线时间，以及历史数据的处理方式（一般财务有懂信息的人才），导入数据（可能是库存，余额等，也要看实施方案，如果双线并行，可能数据也不用导），然后到点就上新系统（终端、服务器、网络都要提前配好），建立问题实时反馈通道和快速解决问题的通道（电话、qq、钉钉等都可以），实施人员下放到各使用系统单位，实时监控系统问题，发现系统问题，研发人员在后台实时修改，快速测试和更新系统 。一个月之后把上线数据拿出来财务（过生产、业务数据）分析，没有大问题就算上线成功。
　　7、持续改进，快速迭代。（这个非常重要，但最容易忽视，也是企业最容易吃亏的地方） 。企业级系统不是上线成功就万事大吉了！市场在不断变化，企业也会不断扩张，需求也在不断变化，系统本身也会不断发现BUG要修正，所以系统本身就要求能不断持续改进（快，比别人更快的更新能力），就要求要有这样能力的团队或机制来保障。一句话就是刚才说的关键点：对信息系统要可控！
　　8、上述七个过程，有流水线操作，也可能交叉操作，是一个管理过程，你觉得需要一个什么样的人才能管理好，需要一种什么的团队来配合？达到预期目标呢？
　　所以，题主的问题是为什么软件开发会这么贵？
　　看到这里，非常感谢你，相信你也明白了。因为做好好系统开发很麻烦，过程管控复杂，既要求老板懂、要求高智高知高见，也要求懂业务、懂流程、懂管理，还要配合高体力团队协同的工作啊。
　　当然，你可以说，外面买一套进销存系统才五百块，也能管理我店业务，那你怎么说？所以还是刚才的问题。是的，如果要出行，也没必要非得自己买车，打车出行有时更方便，那是不是买车就没有必要了？就像判断药物毒性一样，抛开剂量谈毒性都是耍流氓，软件系统抛开需求谈价格也是耍流氓。对一个早点铺子来讲，开通微信支付宝支付就已经是信息化了。
　　当然，你说我也可以采用Saas方案，就没这么复杂了，功能也挺强大。是的，这个世界正因为有多种选择才丰富多彩，选择自己用起来就好，没有对错，只是一体化没那么好做吧？后面的和其他系统的集成和拓展性也是需要评估吧？一般企业会有多种系统，多种系统都用saas？还是混合？数据如何打通？想想就复杂吧？
　　全文在手机上编辑，案例都凭记忆（没有百度），如有有错漏请谅解。保证良心干货，如需转载请联系我本人同意。
　　我就以小程序，为例子说明。小程序还算是互联网开发成本最少的了。
　　00001. 小程序认证费300元/年
　　00002. 云服务器费用1000-10000元/每年(应用场景不同，对服务器配置的要求不同)
　　00003. 购买域名50元/年(这里说的普通域名)
　　00004. SSL证书费用(可以使用阿里云免费的)
　　00005. 短信费用(部分小程序需要)
　　00006. 物流接口费用(商城类需要)
　　00007. OSS存储费用(教育类、商城类需要)
　　00008. 小程序开发费用(根据实际情况做评估)
　　前面运营可能只有几千上万的花费，但第八点开发费用就贵了，一般在4-5万作用，功能定制更有可能达到10多万
　　最后送一个福利给大家，最近整理了各行各业带后台的小程序源码，顺便分享给大家，请给这个问答点赞评论一下，然后私信我获取。
　　大家都在说人力资源成本，我说另外一个观点:软件开发成本高是因为软件业的劳动生产率最低。软件行业可以说是生产力最最落后的一个产业。
　　做软件开发的人都知道软件工程领域有一个知名的词，叫做不重新发明轮子，可是对于软件来说，不重新发明轮子的机会很少，这里涉及到一个问题，软件的生产方式。我们举个例子，就像我们以前农村盖房子，没有砖的时候怎么办？我们都知道以前农村的土房子的盖法:1、先从地里挖土 2拉土到一个造房子的不远的地方 3、先把土做成土坯子 4、晾干 5、拉到盖房子的地方 6、挖地基 7、砌墙 8、砍树 9做房顶 10、房子建好 11、晾干 12、在墙上摸泥 13、做家具 。靠，终于可以睡了。
　　大家是不是觉得我是的啰嗦？可是，软件行业目前的生产效率就处在这个阶段，生产效率极其底下，全靠人口往上堆。
　　如果说刚才的生产过程是1.0版本，那么盖房子现在已经发展到了10.0版本——直接3d打印盖房子。可是软件业呢？最多4.0版本。而且还极其难用，比如做网站的模板化开发，模板极其难满足扩展需求，会让使用者抓狂的，还有一些开发平台，稍微一点定制化开发，简直要把原来的架构师搬出来。
　　所以软件行业一直有个梦想，就是像搭积木一样，或者像硬件一样，组件化，插件化。其实现在软件届已经再往这个方向发展，比如iaas平台，paas平台，基于spring clound的微服务架构。
　　但是很多公司由于常年的积累，东西特别多，都是从做土坯子起来的，而且软件行业的人员流动率特别高，你让乙方调架构，还不如让他重新构建。遗留系统问题，让很多公司就是在吃老本，系统调整起来特别费劲。
　　但是这样依然可以提高生产率。但是就是因为行业里软件没有标准化流程，所以，每次定制还是很难。但是这个状况也在慢慢改善，比如SaaS模式。
　　所以，软件行业收费高，这是跟软件的发展相关的，软件行业才发展了多长时间呀。但是即便这样，已经出现了越来越多的颠覆者，比如智汇加基于spring clound的微服务架构，形成了500+的服务接口，预算两个月工期的项目，一周就可以定制化完成。
　　还有一个关键点就是报价模式，软件届一般的报价模式就是按工作量算人头，这个是行业例行模式。但是这个状况也在改变，比如现在的SaaS，就是一种租赁模式。
　　软件行业的组件化，服务化慢慢成为现实，这是很多软件行业的人付出了血的代价换来的。软件行业一直出现猝死情况，这是其他行业很少看到的现象。软件行业的未来一定是微服务化的，像组装电脑一样组装软件系统，一定会成为现实。
　　任何一个行业的发展都是不断提升生产率，降低生产成本，软件行业也不例外。相信不久的将来，软件就会形成一种新的报价方式，而这一定是因为生产效率的提升，业务标准化带来的。
　　祝软件行业越来越好，越来越规范。也祝软件人保住自己的身体，一起来等待这天的到来。
　　1，＂软件开发＂通常意味着坚持公司为赚钱而设置的任何业务流程（敏捷，Scrum，极限编程，无论你想要什么），因为市场有最后期限。不再是一只孤独的狼在他的车库里制作东西。我们以Web开发为例。当Internet首次出现时，您可以使用无格式的HTML按钮。然后是jQuery和第一个Web框架。现在来了Angular，Vue，React。无论您如何看待这些框架，它们都比第一代或前几代显着＂更难＂。 ＂足球妈妈变身HTML程序员＂已经被市场定价了一段时间了。是的，她仍然可以做到这一点，但需要大量的知识，背景和承诺要大得多。
　　2，如果你想要技术谈话，前端艺术的当前＂状态＂是不变性和有限状态机，又名Redux（2018）。要理解它的好处和用途，有一点数学思想是有帮助的。这就是为什么可以让STEM毕业生在2018年＂制作网站＂（我不会讨论你是否需要获得学位或STEM学位或CS学位才能在这个领域工作，如果你努力工作，我的信念是不对的足够，并且是自我指导，但它有助于很多）。
　　3，在业务方面，他们希望获得越来越多的可见性和控制力。在技术方面，即使像网络开发这样的＂低技能＂工作，也越来越多地了解。这不仅仅是网络发展的现象。有更多，更多要知道，需要更多技能。全球化是不可逆转的。堆栈溢出和Internet的结果意味着栏*被抬高*不降低。如果每个人都可以轻松获取信息并轻松获取信息，那么期望值就会下降。而且重要的是期望，而不是供需，因为市场并不完美。
　　4，人们平均在几年内（Facebook，谷歌，苹果等）淘汰顶级科技公司。你总是需要＂鲜肉＂。与此同时，每个人都希望在这个新的超级和演出经济中＂开创自己的事业＂。这意味着程序员将越来越多地在初创公司中保持需求，不仅仅是为了他们自己，而是为了数百万希望程序员执行他们的想法的人（即使他们的想法只有1％的成功机会）。
　　更高的商业期望+更高的技术预期+成熟市场的更高期望+更高的整体预期=更难的工作和更多的钱来弥补这种＂痛苦＂。
　　附：我看好编程作为一种职业。也许有些人认为传统的编程工作会消失，你根本不需要交谈或沟通，而是在工作中度过美好的一天。但是对于业务来说，市场总是希望刷新UI（这只是人性）。他们总是想要一个左边五个像素或右边十个像素的按钮。时尚变化。最重要的是，自动化不能解决与六个人进行通信以完成编程任务的问题，也不能解决将普通英语解释为需求的问题。有人会说这不是程序员。我会说这一直是程序员的工作，将简单的英语翻译成代码。
　　同时有一件事会继续扩大......错误，错误，错误。更多遗留代码，更多错误。编程成为一个糟糕的职业生涯的唯一方法是，如果真正的人工智能发生，然后每个人都生活在一个后稀缺社会，因为我们所有的机器人管家都为我们做了一切，没有工作是安全的。如果你认为＂好＂的程序员工作是10万美元+轻松赚钱只有10到4而且有惊人的好处，那么是的，也许编程会＂死＂。但是如果你对这个定义很灵活，并且可能考虑将工作作为一种特权，那么很明显，编程将一直持续到后稀缺社会。
　　软件开发定价一般不这么计算。比较靠谱的方法是。价格=市场成本+开发成本+管理成本+利润组成。
　　市场成本=市场部门的费用分摊+销售提成
　　开发成本=原材料成本+开发人员费用
　　原材料成本=数据库+操作系统+中间件+开发工具平摊费用
　　开发人员费用=开发人员工资+差旅费用+售后服务费用
　　管理成本=后期人员费用分摊+管理费用分摊+财务费用（17%增值税）
　　利润一般根据技术含量界定：
　　普通PC数据库管理软件利润一般是项目的30%以上，其他一般来说高于这个比例。
　　APP利润一般高于50%。
　　这个利润其实还不如很多传统行业。所以现在传统软行业一定是IT民工了。不赚钱了。这也就是为什么软件行业目前不景气的原因。SAAS是软件行业目前发展的方向，但是正如传统制造业向互联网转型一样不是谁都可以的。
　　开发软件为什么那么贵，主要有以下几点：
　　1、系统越来越复杂，客户要求越来越高；
　　2、人工成本不断升高，体现在薪水提高和人数增加。比如以前一个人能做很多事，一个项目几个人就能搞定，而现在分工更细，每个人只会或只做很小的部分工作，多大的项目也要那么多人，如果管理跟不上或者项目不多，工作不饱和，成本就会急剧增加；
　　3、客户本身问题，现在大多数企业的管理水平较低，一个行业没有统一标准，大多都是按照自己的经验和想法去提需求，这样软件代码或模块复用性就差，成本必然增加；
　　4、项目中，项目经理、产品经理和客户之间没有就需求，功能，模块，成本等充分沟通，造成需求分析不彻底，成本把控不完善，重复开发，开发迭代次数多等问题，从而提供开发成本。
　　有效降低成本方法就是采用saas服务方式。
　　嫌贵你自己来啊，比方说我家装修，材料都是我自己买的，有些刷墙之类的小活我都自己干了，省了点钱。你搞软件要想省钱，你也可以自己买服务器，买域名，搞点设计啥的，只要你会还是能省下钱的
　　贵嘛？已经放弃收费贵的开发工具了如微软系统，同时微软已经放弃中国市场。国内只用免费开发工具开源项目只做二次开发，只拿人家做过的改吧改吧本地化。可还架不住开发公司倒闭的速度，996用生命拼35岁劝退的秃顶职业不知道还要卷多久，早已经不是贵不贵的问题了，已经山寨又山寨，便宜又便宜，还想怎样？[泪奔]