透视互联网思维的宇宙聊互联网大咖的灰度空间

　　#和宇宙有关的一切#聊聊互联网思维之宇宙，毕竟疫情之下今年的互联网是多事之秋，天天都有热榜！
　　《道德经》第十五章，马化腾从宇宙中看到了互联网生态，看到了如果＂需求＂存在，就有与之对应的速度、灵活性、冗余、开放性、协作、创新和进化之道，摸索出了在互联网灰度空间里求生的七条法则。
　　敏捷开发和快速迭代是产品升级的关键，张一鸣没有任何包袱就投入了云原生的实践。云原生是一个组合词，除了应用程序居于云端而不是数据中心以外，原生意味着应用程序从构建支持就以及将云的环境考虑进去，这朵云不止考虑开发环节，而会参与全流程的维护。瞧瞧是不是很有道家宇宙观的味道。
　　生态系统变化迅速而混沌，互联网公司也会遇到如何在模糊混沌的环境中寻找正确方向的问题?
　　人类生存于宇宙之中，当效法大地，沉静敦厚，宁静谦和，无私无贼，广漠厚载万物，生化养育一切生命。老子很明确，＂人法地，地法天，天法道，道法自然＂。破解混沌的问题，需要拥有两种能力。第一种能力是使浑浊变成清晰。第二种能力:随环境而变化和适应变化的能力。
　　今天看看一些领先的互联网领导者，他们中的大多数都有这两种能力。＂观其心，见其自然＂。做一款好产品已经不容易了，如果能使这款好产品能演化出一个生生不息的序列产品，难上加难。因为很少有人关注好产品的生态。而目前现状就是，一旦小有成功，就会形成许许多多的既得利益，就会形成许许多多不可以动摇的经验，就会有太多条理条款捆绑着组织，组织都快被各种各样的是非对错窒息了。
　　继拼多多黄峥后，2021年底，38岁的张一鸣卸任CEO并完成了交接工作，谈及离任背后的心理历程，他对于2020年的三个OKR，具体包括探索远景新战略、研究组织和管理、提升社会责任都不满意。
　　灰度，这是任正非特别看重的概念。对任正非来说，更是一种宇宙观，他清晰地认识到，东西方哲学在未来的时代会走到同一个方向，那就是东方玄学所概括提炼的宇宙观。从这样的宇宙观出发，来规划公司平台，就必须要有一种开放积极的心态。
　　马化腾从宇宙观察中悟出对互联网生态的认识，又转化为对腾讯战略的总体架构。张一鸣决定卸任CEO，放下日常的管理工作，作为公司创始人，聚焦到远景战略、企业文化、社会责任等长期重要的事情上去。
　　这就是＂宇宙观—— 世界观—— 战略观＂，是许多传统公司所不具备的。传统往往是从活命的＂人生观＂出发来办公司，慢慢或许有＂世界观＂，但很少会上升到对＂宇宙观＂的再认识。恬静而谦和，无私而诚实，无贼，浩瀚无垠，厚积薄发，生生世世。
　　在当前疫情常态化、经济低迷而社会躁动的转型期，希望我们更多人能静心下来审视＂宇宙—— 世界—— 战略＂，看清浑浊背后的契机，可以让自己的企业可持续，曲则全，枉则直，洼则盈，敝则新，少则多，多则惑。
　　互联网是个开放交融、瞬息万变的大生态。这是一条时而湍急，时而静默的河流。不顺势而为是不行的。公司作为互联网生态里面的物种，需要像宇宙中的生物一样，各个方面都具有与宇宙生态系统对接、和谐、共生。
　　这是另一层次的宇宙，不是＃元宇宙＃，喜欢就点赞关注，软件厨子。