深谋远虑的格力电器
做手机不是为了抢占市场份额,是为了什么呢?智能化时代已悄然来临,企业有自己的生态圈非常重要,格力电器就是在谋划这个生态圈。我们假设,格力不做手机,做手机的企业,要做家用电器,这对于格力非常危险,互联网的时代,家用电器与手机必然是一体的模式,才能智能化。有人说做一个app就可以了,我们继续假设,格力的智能化,就是app植入模式,每个品牌的手机,下载格力app,请问某个品牌的手机,与你有矛盾,不准下载格力app怎么办?苹果手机制裁你怎么办?难道要用户换手机吗?不想被动,就只有主动,这就是深谋远虑。继续假设,华为也生产家电,有自己的生态圈,用户的家电是格力的,这个客户、是不是存在,潜在丢失的风险,也许下一步,就直接用华为家电了。家电使用寿命是10年左右,手机是2年左右的话,这个过程,手机是不是可以销售几次(固定客户)。以后的家电生态圈,每个企业都有一个系统,就是企业服务,你所有的问题,都会被后台监控识别,或者可以自己进行体检,就好比,我们体检自己的手机一样,整个生态圈的家电,就可以一键完成,有问题及时反馈,后台能及时处理,自己做手机,才能更好的、融入自己的家电。互联网的力量就是融合,在未来、被动的人,一定是挨打的哪一个,敢于想象未来,才能拥抱未来。董明珠能成功,是有她的优势,畏惧未来、敢于挑战,正直无私的性格,得罪了一些人,但创造了良好的企业文化,和社会氛围,满满的正能量,张磊看重的,不仅仅是董明珠这个人,中国的新阶段、高质量价值链、走向顶端,制造业大国向强国迈进,这是历史的机遇,重仓中国、重仓格力,时间会证明价值,到底是什么?相信国运就是相信自己。